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成為80后首富有多難?王麒誠:曾經(jīng)每天要吃三種藥
網(wǎng)絡(luò)綜合 2016-12-12 13:24:15

“我首先自我介紹一下,我肯定不是王思聰,我叫王麒誠。”今天上午10點(diǎn),80首富王麒誠登上了2016(第十五屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上的演講臺。他的開場自信滿滿,因?yàn)檫@位來自浙江的年輕人,以245億元的財富,登頂《80后白手起家富豪榜》,在總榜單上也進(jìn)入百強(qiáng),風(fēng)頭強(qiáng)過王思聰。

此前也有媒體將分屬60后、70后和80后的馬云、賈躍亭、王麒誠稱之為三代造夢者。頂著光環(huán),自帶背景音樂的王麒誠,在熱烈的掌聲中登場,他戴著眼鏡,有點(diǎn)胖,顯得很內(nèi)斂,不太符合他的說話風(fēng)格。

王麒誠說,其實(shí)80后創(chuàng)業(yè)的機(jī)會非常少。因?yàn)樗鲞^一個統(tǒng)計(jì),以三年為一個單位,80后挖掘和把握機(jī)會,把握商機(jī)的難度是幾何級上升。隨后,他又說,90后的機(jī)會更少。接著,他繼續(xù)評價90后,“我們公司有很多的90后高管。我很喜歡他們,因?yàn)?0后沒有受過苦,90后的條件都很好,他們很單純,很美好,所以他們心里就是希望怎么樣能讓這個社會更加美好。”

這么差的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,從一名大學(xué)生到新一代企業(yè)家的領(lǐng)軍者,從大學(xué)創(chuàng)業(yè)賺取百萬到如今身家超兩百億,王麒誠的成功背后有著怎樣的商業(yè)故事和邏輯?也許,這些疑問讓人們更期待王麒誠的演講。

王麒誠的答案很簡單,“雷軍有一句名言:在風(fēng)口上,豬都能飛起來。我也有一個說法:我一定會在風(fēng)來之前,坐到豬的位置上。”

即使趕上風(fēng)口,創(chuàng)業(yè)依然非常辛苦,王麒誠說他原來創(chuàng)業(yè)時,才20多歲要吃三種藥,第一個是脂肪肝,因?yàn)橐獞?yīng)酬。第二個是安眠藥,因?yàn)槊刻焱砩纤恢?。第三個他自己都忘了,因?yàn)橥纯嗟牟幌牖貞浟?。但是王麒誠又告訴大家,最好的投資就是創(chuàng)業(yè)。“我就舉自己的例子,我們祖宗三代沒有人做生意,從一窮二白的家族到現(xiàn)在相對富有,就是通過創(chuàng)業(yè)改變了自己的命運(yùn)。我剛剛提到的現(xiàn)在估值10億的公司就做了六個月。所以我想講,任何一個投資,都不可能超過自己做生意來的更加賺錢。”

在演講中,王麒誠還提到了大疆汪滔,還提到了馬云爸爸。王麒誠說他見過馬云很多次,最佩服馬云的事情是馬云的眼里能看到十年后的未來,但他自己只能看到三年后的未來。

演講實(shí)錄:

我首先自我介紹一下,我肯定不是王思聰,我叫王麒誠,來自于浙江,漢鼎宇佑集團(tuán)。這個集團(tuán)是在大四實(shí)習(xí)的時候發(fā)現(xiàn)一個很好的機(jī)會,就創(chuàng)辦了第一個公司漢鼎信息,這家公司上市之后,我在五年前就辭去了所有的職務(wù)。這個公司我跟我太太占了60%的股份,我辭去了所有的職務(wù)進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè):漢鼎宇佑。我集團(tuán)有150多家公司,控股80幾家。有幾家是垂直領(lǐng)域里排名中國NO.1的企業(yè)。目前控股三家上市公司,可以在公開市場查看,就不在這邊班門弄斧了。

今天是叫青春領(lǐng)袖,我覺得我們這一代的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)更加不容易。剛才王總(王均豪)是70后,其實(shí)我們80后創(chuàng)業(yè)的機(jī)會更少。因?yàn)槲易鲞^一個統(tǒng)計(jì),以三年為一個單位,其實(shí)我們挖掘和把握機(jī)會,把握商機(jī)的難度是幾何級上升。所以說我希望社會和大眾更加包容像我們這樣的創(chuàng)業(yè)者,特別是80后、90后。90后的機(jī)會更少。但是,我覺得我們還是有機(jī)會。為什么?因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境在發(fā)生變化,只要任何一個大的系統(tǒng)性的商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的時候,都會出現(xiàn)一些系統(tǒng)性的機(jī)會。

但是屬于我們年輕人把握它或者挖掘它的要求就更高。為什么?因?yàn)槔弦惠叺膭?chuàng)業(yè)者,他們擁有比我們更多的資源,我們手上的牌其實(shí)少得可憐。所以我們很重要的事情是建立屬于我們自己的“護(hù)城河”。這很重要。一個企業(yè)的價值在哪里?就看“護(hù)城河”在哪里。一個“護(hù)城河”有多深多高,就決定了你的價值有多大。

“護(hù)城河”有三個字來理解:高、多、少。

“高”是技術(shù)的壁壘要高。比如說大疆的汪滔可能就是無人機(jī)的核心技術(shù)有獨(dú)特的地方。比如說又有一個來自杭州的企業(yè),零零無限科技,有一個自拍神器,擁有人臉識別的技術(shù),因?yàn)闊o人機(jī)的技術(shù)比不過汪滔了,但是人臉遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于他。他做了一個垂直領(lǐng)域。女孩子都喜歡買他的無人機(jī),因?yàn)榭梢赃x擇最帥、最美的角度拍攝。

第二個是“多”。就像BAT,把我們互聯(lián)網(wǎng)90%的流量都攬?jiān)谑掷锪?,這就是一個壁壘。雖然是在一個很市場化的市場里面,但是擁有大量的資源,就會形成一定的壁壘、壟斷。包括我們的萬達(dá)集團(tuán)在全中國有100多個萬達(dá)廣場。雖然商業(yè)市場很市場化,但是最后通過規(guī)模形成了它的壁壘。

還有一個是“少”。也就是用最快的時間獲取最稀缺的東西。我最近投資了一家日本的一家公司,有小黃人、哆啦A夢、妖怪手表等我們耳熟能詳?shù)腎P。我想問一下大家知道中國有哪些著名的IP嗎?可能大部分人只知道四大名著。我問我們公司的人,你們知道中國有哪些IP嗎?他們說不知道。我說難道四大名著不是IP嗎?這種擁有廣大粉絲的作品才叫大IP?,F(xiàn)在很多所謂的IP,不叫IP。所以我們現(xiàn)在在分析,我們在日本、韓國、美國所有這些可能有IP的地方去尋找公司,就找到了這家,我們通過努力成為它的合作伙伴。

讓我最自豪的事情,它把日本外的所有其他市場都交給了我。包括它的衍生品、游戲、線下的娛樂、兒童主題樂園、咖啡館。這就是我們配備“護(hù)城河”,同時在北上廣深來做承載,做咖啡館,做兒童主題樂園,做線上的體驗(yàn)。這樣子用兩個少來做我們的“護(hù)城河”。這家公司的估值已經(jīng)突破10億美金。

其實(shí)對我們來說,雖然機(jī)會變少了,但是還是有很多東西大家沒有發(fā)掘,但是我們有機(jī)會把握它,要謀定而后動。當(dāng)然我說了,轉(zhuǎn)型一直在講,為什么我們這樣的年輕人有可能趕超老一輩的企業(yè)家,因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境不停在發(fā)生變化。馬云說過:企業(yè)最大的不變就是變。既然我們商業(yè)環(huán)境會發(fā)生變化,那么我們就要不停去轉(zhuǎn)型,就像我在13年前創(chuàng)業(yè)的時候,其實(shí)我的公司在9年以后上市,但是我這9年里面不停變化,不管是戰(zhàn)略還是內(nèi)部的政策,對行業(yè)的理解,對世界的看法都在發(fā)生變化。

所以年輕人一定要永葆學(xué)習(xí)的心,探索的心里。做生意的真的不是那么簡單,為什么你會比別人賺更多的錢,因?yàn)槟惚葎e人更努力,同時你比別人更幸運(yùn)。我們自己建立“護(hù)城河”,有人要投資,你要問問對方,他們有什么?你要反問他們除了錢,還能帶來什么東西。

第二個,我想講的,雖然我不建議大家都去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)很苦很累。我原來創(chuàng)業(yè)時,才20多歲要吃三種藥,第一個是脂肪肝,因?yàn)橐獞?yīng)酬。第二個是安眠藥,因?yàn)槊刻焱砩纤恢5谌齻€我自己都忘了,因?yàn)橥纯嗟奈也幌牖貞浟恕5俏矣指嬖V大家,最好的投資就是創(chuàng)業(yè)。為什么?因?yàn)槲揖团e實(shí)際的例子,我們祖宗三代沒有人做生意,從一窮二白的家族到現(xiàn)在相對富有,就是通過創(chuàng)業(yè)改變了自己的命運(yùn)。我剛剛提到的現(xiàn)在估值10億的公司就做了六個月。所以我想講,沒有任何一個投資,不管是在一級市場、二級市場還是一級半市場,都不可能超過自己做生意來的更加賺錢的事情。

我想總結(jié)一下,特別像我們這一代80后的年輕人是不甘寂寞的年輕人。而且我覺得創(chuàng)業(yè)很重要的一點(diǎn)就是你的心態(tài),我覺得很重要的一個是你要有莫名其妙的自信。這是很重要的。人家一直在問,為什么你王麒誠做的事情都很自信呢?我就覺得,我為什么不行。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)有很多的挫折是沒有想到的,但是你覺得輸?shù)臅r候一定輸了,如果你覺得有超越的時候一定能跨越它,所以心態(tài)很重要。

第二個我的莫名其妙的自信心來自于對未來的判斷。雷軍有一句名言說:在風(fēng)口上,豬都能飛起來。我也有一個說法:我一定會在風(fēng)來之前,坐到豬的位置上。我見過馬總很多次,最佩服他的事情是他的眼里能看到十年后的未來,我只能看到三年后的未來。我相信通過接下來的三年或者是五年的努力,我也能看到未來十年發(fā)展。這就是戰(zhàn)略,這就是一個前瞻性。

我還想告訴大家,第三個我的莫名其妙的自信心來自于我熱愛這片土地和國家。如果你不愛這片土地和國家,你不可能在這個土地上賺到錢,成就一番事業(yè)。有一些境外的企業(yè)家或者是一些境內(nèi)的企業(yè)家對國家有抱怨,一旦有了抱怨之后所有的心態(tài)會發(fā)生變化。你會發(fā)現(xiàn)事情不像你想象的那樣去完成了。上個月有統(tǒng)計(jì),企業(yè)家的信心指數(shù)已經(jīng)降到了冰點(diǎn)。但是我對這片土地和這個國家有深深的熱愛,也相信祖國經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級,會成為全球最強(qiáng)大的國家。

我還想講很重要的一件事情。前一段時間我們發(fā)起了一個王麒誠吳艷基金會,這是全中國第一個用兩個人的名字發(fā)起的基金會。我們公司有很多的90后高管。90后沒有受過苦,90后的條件都很好,他們很單純,很美好,所以他們心里就是希望怎么樣能讓這個社會更加美好。所以我相信在我們這一代里面,我們能更多體現(xiàn)出我們的社會責(zé)任意識。所以,我想,特別是我覺得每個人來到這個世界上都有他自己獨(dú)特的使命。我也慢慢知道我自己來到世界的使命。

所以我希望我們祖國在花未開、月未圓的時候,從第二名趕超第一名美國的時候,在轉(zhuǎn)型升級最關(guān)鍵的時候,我們通過連續(xù)創(chuàng)業(yè)去助推這件事情。因?yàn)橥顿Y是可以助推創(chuàng)業(yè),但是它不能產(chǎn)生新增加值,只有創(chuàng)業(yè)作為一門生意,有一個好的產(chǎn)品或者服務(wù)滿足社會某種需求,才是一個增量的價值。所以我希望通過連續(xù)創(chuàng)業(yè)助推民族復(fù)興。“更多精彩內(nèi)容,請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

最后感謝大家對我的關(guān)注和支持,謝謝!

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