一邊張開雙臂擁抱世界經(jīng)濟大門，另一邊卻固步自封，每一步創(chuàng)新都步履維艱。廣州，曾經(jīng)被視為互聯(lián)網(wǎng)的瑰寶之地，卻沒有孕育出亮眼的“大公司”。風(fēng)起于青萍之末，止于草莽之間。互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)已經(jīng)吹起，被“邊緣化”的廣州又該何去何從？

今年可謂是北京互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)之年，創(chuàng)業(yè)項目遍地開花，俯拾皆是，VC和PE四處撒錢。一項最新的數(shù)據(jù)顯示，北京的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量（36%）比廣東和上海加起來（34%）還要多。與此同時，部分一二線城市的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)或落寞或崛起，比如上海的互聯(lián)網(wǎng)在逐步沉淪，大連互聯(lián)網(wǎng)略顯孤寂，成都手游繁華中有泡沫……而在南國，廣州的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地位與創(chuàng)業(yè)氛圍似乎正在逐漸被邊緣化。

集聚效應(yīng)的雪球正在消失

說到廣州的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，很多人會想到微信。既然廣州有了微信，難道說互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還不發(fā)達？但事實上，微信成長在廣州并不是當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境帶來的，而是源于騰訊內(nèi)部的特殊性。騰訊內(nèi)部基于微信本身有著微妙的政治斗爭，張小龍偏安廣州一隅有利于保持微信的獨立性，也有利于不善人際關(guān)系的張小龍擺脫各種派系的人事糾葛，更有利于馬化騰更好地為張小龍放權(quán)，這些偶然性使得微信可以扎根廣州。但這并不能代表廣州有著很好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孕育與孵化的土壤。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身有著滾雪球的集聚效應(yīng)。比如，北京的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，大家都往北京跑，這必然導(dǎo)致北京周邊的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空心化。在南國，廣州與深圳之間的一哥之爭由來已久，而根據(jù)今年廣東社科院發(fā)布的“現(xiàn)代化進程”測評結(jié)果，廣州在總分上已經(jīng)輸給了深圳。另外，在五大單項指標(biāo)的測評中，也丟掉了“省內(nèi)第一”。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，廣州的整體行業(yè)氛圍還是不如深圳。2007~2008年之前，扎根于廣州的純互聯(lián)網(wǎng)公司都不太多，例如YY、UC、3G門戶等也還都在悶頭發(fā)展，網(wǎng)易正準(zhǔn)備遷往杭州，騰訊廣研中心的業(yè)務(wù)也只有QQ郵箱。當(dāng)時，在廣州如果說是從事IT行業(yè)的，更多的是去做企業(yè)信息化的公司，例如亞信，立信等。

2009年之后，頁游公司突然猶如雨后春筍般冒出來，其中以4399、37wan為首發(fā)展得最大。手游端游也有不少公司開始慢慢崛起，如銀漢科技、谷得游戲等。2010年開始，移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)，隨著微信、UC、YY、VIPSHOP、酷狗、3G門戶幾家公司的崛起，有的要沖上市，有的要收購，其中微信的成就更是有目共睹。這時廣州互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才能算是形成一定規(guī)模，人員也逐步多了起來。

而深圳更像是一個巨頭為首，百花齊放的狀況，行業(yè)繁榮程度和規(guī)模遠超廣州。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT也都在深圳有立足點，各式創(chuàng)業(yè)公司更是層出不窮。相對來講，深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍似乎更有利，因為深圳移民城市與特區(qū)政策優(yōu)勢與基因，往往使得深圳成為創(chuàng)業(yè)者與冒險家的樂園。華為、騰訊、中興等IT類標(biāo)桿企業(yè)扎根深圳，形成了巨大的人才吸附力。加之深圳政府的政策對IT產(chǎn)業(yè)的支持力度與產(chǎn)業(yè)環(huán)的完善，制造、內(nèi)容、支付等配套在同步推進。目前來看，深圳在支撐互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的通信設(shè)備、計算機及其電子制造業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)達程度甚至已超越廣州，這些因素也正在推動百度、阿里巴巴、360等企業(yè)都跑去深圳布局。

當(dāng)然，這也與城市文化與背景因素有關(guān)系。比如，深圳作為移民城市，外來人口占絕對主流，海納百川兼容并蓄，創(chuàng)業(yè)者更容易融入城市文化。各方面的優(yōu)勢因素也在推動一種集聚效應(yīng)，推動深圳互聯(lián)網(wǎng)或IT產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)繁榮的同時，也在導(dǎo)致廣州互聯(lián)網(wǎng)人才流失與整體地位的邊緣化。

匱乏的移動互聯(lián)網(wǎng)基因

當(dāng)然，廣州也不乏優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括網(wǎng)易、多玩、UC、唯品會、夢芭莎以及4399等許多的創(chuàng)業(yè)型游戲公司。唯品會的公司氣質(zhì)事實上與廣州低調(diào)的生意人氣質(zhì)吻合。去年赴美上市的唯品會成為一只讓人艷羨的“妖股”，引發(fā)巨大的輿論關(guān)注，這本身是一個絕佳的宣傳與營銷機會。但沒想到此后的唯品會卻長期在社交媒體中失聲，其CEO沈亞也鮮被人知。作為國內(nèi)第三大電商公司，任由京東與阿里互相掐架打口水戰(zhàn)，導(dǎo)致自身存在感喪失。

不難發(fā)現(xiàn)，廣州的互聯(lián)網(wǎng)公司其實有共同的特征，它們普遍營銷能力欠缺，雖懂得低調(diào)賺錢，不做賠錢的買賣，但局限性也很明顯，就是做不出品牌高度與廣度。此外，它們也不做看不到盈利前景但代表未來的移動互聯(lián)網(wǎng)新興項目，格局欠缺。以至于它們基本都選擇將主業(yè)務(wù)以及盈利模式放在來錢快的游戲領(lǐng)域與電子商務(wù)領(lǐng)域?？傮w而言，與北京甚至深圳相比，廣州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)多元化的現(xiàn)狀都有不小的差距。

作風(fēng)低調(diào)缺少領(lǐng)軍人物，貿(mào)易文化與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文化間的隔閡之所以如此，還要說說當(dāng)?shù)氐奈幕?/span>

由于廣州靠近港澳，它是近代西方文化傳入中國內(nèi)地的前沿，自古以來都是南國的商貿(mào)大港，傳統(tǒng)型與貿(mào)易型企業(yè)成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)主流。長期以來也是政府關(guān)注與扶持的重心，導(dǎo)致廣州文化中的貿(mào)易本性根深蒂固，互聯(lián)網(wǎng)這種新型產(chǎn)業(yè)被相對掩蓋掉了。另一方面，廣府文化里面很顯著的一個特征就是行事作風(fēng)低調(diào)，不事張揚，追逐可以快速盈利的項目，互聯(lián)網(wǎng)這種短時間不盈利的領(lǐng)域缺乏投資人的關(guān)注。

北京的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻高舉高打，營銷先行，雷軍、賈躍亭、周鴻祎等即是其中的代表。他們往往做事雷厲風(fēng)行，產(chǎn)品未動，營銷先行，不談盈利談愿景、講生態(tài)，輿論關(guān)注非常高，社交媒體運用得風(fēng)生水起。這點與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要話題、需要爆點的特質(zhì)是匹配的。

然而，廣府文化中行事低調(diào)的作風(fēng)其實更偏向于生意人思維，無論是唯品會的CEO沈亞還是網(wǎng)易的丁磊，都是相對內(nèi)斂的個性，少見參與社交媒體等各種曝光。這種特質(zhì)，使得廣州普遍缺乏業(yè)界關(guān)注的領(lǐng)軍人物。

與此同時，生意人思維決定了創(chuàng)業(yè)者關(guān)注那些能看到穩(wěn)定盈利來源的項目。在廣州的互聯(lián)網(wǎng)圈感受下就會知道，做電商、微商的創(chuàng)業(yè)者尤其火爆。另外，無線SP和各種游戲產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也相當(dāng)龐大。而微商在廣州往往更有市場，因為微商說到底依然是傳統(tǒng)產(chǎn)品，只是把經(jīng)營模式搬到了線上，這符合廣州傳統(tǒng)制造與貿(mào)易城市的基因。廣州的護膚品、服裝等領(lǐng)域的行業(yè)大拿不少嗅覺靈敏，看到了微商的潛力，往往通過強強聯(lián)合的模式，來推動線下品牌齊齊發(fā)力線上，做微商品牌。

但是，從本質(zhì)上看，這依然是一種逐利而動的商人本性，而非基于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性產(chǎn)品而觸發(fā)的相關(guān)創(chuàng)業(yè)。因此，微商產(chǎn)業(yè)也從來沒有一夜爆紅的公司。有業(yè)界人士表示，廣州是個謹(jǐn)慎現(xiàn)實的城市，亞運會來了也不會鑼鼓齊鳴，創(chuàng)業(yè)者更看重“見票就收”。

類似雷軍做小米手機這種先圈用戶再圈錢的模式，在務(wù)實的廣府人看來，可能是一種不靠譜的忽悠。他們的基因決定，不會去做幾年內(nèi)都不盈利的項目。所以，廣州的投資者愿意將資金在看得見產(chǎn)出的項目上，比如傳統(tǒng)實業(yè)、對外進出口貿(mào)易。當(dāng)然，這與廣州這座城的貿(mào)易基因與優(yōu)勢，也是完全匹配的。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實更多的是產(chǎn)品思維，打磨產(chǎn)品以及針對好的產(chǎn)品，拿出好的故事給投資人聽，這是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重要條件。你不說，就沒人看得到。

創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條成為老大難

一份政府報告的數(shù)據(jù)顯示，在廣州青年創(chuàng)業(yè)群體中，36%的受訪者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)扶持最重要的是資金扶持，其他才是政策扶持（占26%），技術(shù)扶持（21%）。然而，北京中關(guān)村聚集了大量的投資機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)咖啡等整套完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。與之相反，廣州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境欠缺，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)投資文化跟不上。

有業(yè)內(nèi)人士說：“廣州的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦營業(yè)額與日流水到達一定程度，往往倍感彷徨困惑，他們需要找專業(yè)市場營銷人才來尋求品牌的突破。”這從另一方面加劇了廣州創(chuàng)業(yè)者融資找錢的難度。

雖然目前也有關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的深創(chuàng)投、啟迪等知名投資機構(gòu)分支落戶廣州，但總體而言，因為懂互聯(lián)網(wǎng)營銷、懂宣傳、懂造勢的公司不多，投資人看不到這里的潛力，氣候未形成，而創(chuàng)業(yè)者對資本的了解也不夠。

歸根結(jié)底，廣州基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)、宣傳、融資等系列支撐創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條缺失，也是廣州創(chuàng)業(yè)氛圍未成氣候的重要原因。

互聯(lián)網(wǎng)氣候未成、巨頭布局少，也使得廣州互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬沒有競爭力。根據(jù)去年速途研究院聯(lián)合58同城、智聯(lián)招聘等公司發(fā)布的各城市互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬報告顯示，其中，北京以8297元的平均薪酬排在第一位，其次是上海與深圳，分別為7994元和7003元。廈門以6445元的平均薪酬排第四，廣州互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均薪酬僅5656元，排在第八位。一斑窺全豹，這也反映出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在廣州成長開花過程中的尷尬處境。

正在轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新格局

但拋開廣州現(xiàn)實困境不談，廣州的創(chuàng)業(yè)氛圍目前也正在開始好轉(zhuǎn)，總體呈現(xiàn)上行趨勢。微信對廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈有一種輻射力與影響力，微信入駐的TIT創(chuàng)意園周邊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)咖啡館和孵化器正在慢慢成長。以微信為核心，已經(jīng)匯集起一大批廣州的創(chuàng)業(yè)者、投資人，以及懷揣資金準(zhǔn)備撒錢的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界大佬。當(dāng)然，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在機緣巧合的成分，阿里巴巴落地杭州、微信扎根廣州都是有創(chuàng)始人的原因與緣分在。

目前，廣州的琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)首批推出的7幅商業(yè)地塊，被國美、騰訊、阿里巴巴、復(fù)星四家企業(yè)在底價收入囊中，出讓總價高達78.041億元，這意味著更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭未來或?qū)⑷腭v廣州，這對廣州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也會產(chǎn)生較強的帶動與輻射效應(yīng)。

隨著廣州創(chuàng)業(yè)公司的不斷壯大，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對于創(chuàng)業(yè)公司而言，最大的好處是滿足兩端的需求。比如，一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，有很好的創(chuàng)意，但是移動互聯(lián)網(wǎng)只能提供通道和入口，如果要落地，就需要通過傳統(tǒng)行業(yè)來嫁接和融合。例如目前在廣州遍地開花的移動醫(yī)療項目，通過互聯(lián)網(wǎng)手段把醫(yī)生等資源進行嫁接，由線下移動到線上，解決原來看病難、醫(yī)療資源分配不均等問題。這不僅推動了廣州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，而且為這片土地的創(chuàng)新型項目的落地提供了一個廣闊的平臺。

此外，廣州包容的文化氛圍也與“互聯(lián)網(wǎng)+”在精神上有相當(dāng)?shù)钠鹾隙?。不過，本地互聯(lián)網(wǎng)人才的缺乏卻是致命硬傷?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，不需要依托物理上的資源，最稀缺的資源就是人才。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頂尖人才，主要還是集中在深圳、北京、上海等地。

當(dāng)然，廣州的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還需要時間沉淀，也需要政府孕育更好的環(huán)境給予互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)扶持，發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的投資孵化機構(gòu)，讓創(chuàng)業(yè)項目在廣州自然孵化。目前來看，廣州近三年涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)孵化基地已經(jīng)有170處，其中不乏互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。而與此同時，廣州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈急需創(chuàng)業(yè)者自發(fā)形成圈子文化來積聚自身的能量，吸引投資人關(guān)注，這些因素如果逐步擴展開來，或?qū)⒅鸩礁纳茝V州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的天空。

事實上，那股勁吹互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)已經(jīng)襲來，創(chuàng)新還在繼續(xù)，大陸的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍正感染著全球，也成了世界的焦點。廣州，依托于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺的發(fā)展，相信這個被互聯(lián)網(wǎng)擋在門外的“外圍者”，實現(xiàn)全面“聯(lián)網(wǎng)”指日可待。