誕生于山西的海妖樂隊(duì)，以其細(xì)膩溫暖的曲風(fēng)和獨(dú)特的音樂風(fēng)格吸引了眾多樂迷的關(guān)注。歌曲融合輕盈的Citypop、浪漫復(fù)古的disco，以及拉美律動(dòng)的能量。主唱趙辰空靈而慵懶的聲音，為成都NUSPACE的現(xiàn)場表演增添了強(qiáng)烈的節(jié)奏感?；璋档臒艄獠贾脛t讓現(xiàn)場變得更加充滿魅力，讓人沉醉其中。

海妖樂隊(duì)：不止于音樂伙伴

第一次接觸海妖樂隊(duì)時(shí)，我本能地將樂隊(duì)的名字與希臘神話中的海妖聯(lián)系起來。然而并非如此。

其實(shí)樂隊(duì)名跟文學(xué)中的海妖沒有一點(diǎn)聯(lián)系。“主要是因?yàn)橼w辰比較像美人魚，但樂隊(duì)命名為‘美人魚’似乎并不吸引人。后來覺得海妖挺有趣的，所以我們便決定叫‘海妖’。”吉他手許哲解釋道。

商界青年采訪吉他手許哲

樂隊(duì)的創(chuàng)建源于許哲和王皓的一次酒后談話。

“我和王皓相識是因?yàn)槲覀z之前曾參與過其他樂隊(duì)的活動(dòng)。后來有一次喝酒，我們談到想創(chuàng)建一個(gè)新的音樂項(xiàng)目。趙辰的加入是因?yàn)樗昂屯躔┦且粋€(gè)樂隊(duì)，所以我們?nèi)齻€(gè)就組在一起了。后面又加入了小薛和周岸。”吉他手許哲說。

樂隊(duì)的成功合作得益于成員之間不斷的磨合和溝通。薛博宇負(fù)責(zé)編曲創(chuàng)作部分，趙辰主要負(fù)責(zé)歌曲的詞曲創(chuàng)作，王皓則主管樂隊(duì)的內(nèi)務(wù)。樂隊(duì)成員幾乎都接受過專業(yè)的音樂教育，具備扎實(shí)的音樂基礎(chǔ)和豐富的音樂知識。明確的職責(zé)分工讓他們在音樂創(chuàng)作方面沒有太大的分歧和矛盾。

盡管樂隊(duì)在排練和業(yè)務(wù)方面存在一些摩擦，但隨著時(shí)間的推移，他們彼此之間的默契程度逐漸提高，這些摩擦也逐漸減少。正如主唱趙辰所言，他們之間的關(guān)系已經(jīng)超越了簡單的音樂合作伙伴，成為一家人。這種深厚的感情也為樂隊(duì)的成功增添了無盡的色彩。

困境中堅(jiān)守，逆境中前行

樂隊(duì)的成立時(shí)間并不算一個(gè)好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因?yàn)殡S之而來的就是長達(dá)三年的新冠疫情。盡管面臨新冠疫情的挑戰(zhàn)，但海妖樂隊(duì)并未被困境打倒，而是通過不懈的努力，在三年后發(fā)布了他們的第一張專輯。

2021年12月，海妖帶著自己的第一張專輯《Sweet Waves》走進(jìn)了大眾的視野。截至目前，單曲《春日部的告別》的播放量已達(dá)到218.7萬。

首張專輯的發(fā)布并非易事，單歌曲創(chuàng)作就長達(dá)一年多。“除了錄音、混音和后期制作，樂隊(duì)還需要面對專輯封面設(shè)計(jì)、整體視覺概念設(shè)計(jì)以及與發(fā)行商的對接和宣發(fā)等一系列的工作。整個(gè)過程本來就很繁瑣，疫情的不方便溝通更是加大了工作難度。”貝斯手薛博宇解釋說。

商界青年采訪貝斯手薛博宇

2022年4月至9月期間，由于疫情的影響，海妖的演出經(jīng)歷了五次延期。反復(fù)的疫情迫使他們不得不取消了在多個(gè)城市的演出計(jì)劃。為了彌補(bǔ)因疫情而取消的城市演出，海妖樂隊(duì)在發(fā)布延期通知的同時(shí)附上了明信片。

這個(gè)提議源于鼓手王皓，他希望通過明信片的形式將他們的心意傳達(dá)給粉絲。“因?yàn)榈谝粡垖］嬜顒e出心裁的部分其實(shí)是每首歌的封面。在沒有出專輯前，每首歌都是一首一首發(fā)的，它們都有專屬的封面，每個(gè)封面也都有特殊的意義。當(dāng)所有歌曲變成一個(gè)專輯上傳的時(shí)候，封面就會(huì)統(tǒng)一化。為了不讓封面的美學(xué)流失，我們就把它做成了明信片。并且當(dāng)時(shí)因?yàn)橐咔楸魂P(guān)在家里，沒有事情做，我們就把我們的心意和每首歌的歌詞都寫在了明信片上。”主唱趙辰說道。

商界青年采訪主唱趙辰

疫情結(jié)束的第一年，新專發(fā)布。新?！冻匀涣α俊返陌l(fā)行出自他們對整體性音樂作品的追求。他們希望每首歌代表一種昆蟲，以此來概括并表達(dá)他們的音樂理念。“當(dāng)時(shí)在想，要怎么才能最大化的概括我們想表達(dá)的東西，直到我看了一個(gè)紀(jì)錄片《昆蟲王國》。我被昆蟲的多樣性和復(fù)雜性所吸引，所以選擇了這個(gè)題材。”貝斯手薛博宇說道。

除了《琉璃小姐》這首歌之外，專輯中的其他歌曲名稱都直接揭示了歌中所描寫的動(dòng)物。關(guān)于琉璃小姐的命名意圖，貝斯手薛在采訪中解了惑，說：“琉璃小姐是指瓢蟲。我覺得它的外形、色澤與琉璃和寶石非常相似，瓢蟲在國外又被稱為ladybug，我就取了英文名的lady（女士）和琉璃結(jié)合在一起。”

《Sweet Waves》是樂隊(duì)在三年疫情困境堅(jiān)守下的成果，是他們對夢想的執(zhí)著與堅(jiān)持；《超自然力量》是他們在困境結(jié)束之后的未來展望，跳動(dòng)的樂符寄托著他們對音樂的熱愛與追求。他們在困境中成長，也在逆境之中找到了前進(jìn)的方向。

多元營收模式及推廣策略

海妖樂隊(duì)的成員并非全職從事音樂，而是兼職，這也是中國樂隊(duì)的常態(tài)。在采訪中，樂隊(duì)經(jīng)紀(jì)人杜佳澤曾提到，“中國80%—90%的樂隊(duì)都是兼職，不會(huì)全職干樂隊(duì)。”海妖也是如此。

目前，趙辰在山西廣播電視臺新聞融媒體中心任職，王皓是一名國企在職人員，許哲則是在海妖、酸波浪、老K蛋三支樂隊(duì)間周轉(zhuǎn)。

商界青年采訪鼓手王皓

此前也提到，王皓和趙辰在組隊(duì)之前曾是一個(gè)樂隊(duì)，但目前王皓還同時(shí)服務(wù)于老狗樂隊(duì)。此外，由于樂隊(duì)在早期名氣較小且沒有經(jīng)濟(jì)收入，所以樂隊(duì)成員還會(huì)通過教學(xué)、開店上課、寫歌等方式來維持自己的日常開支。

海妖樂隊(duì)的例子不僅說明了兼職從事音樂是一個(gè)常態(tài)，還表明樂隊(duì)的成員不僅僅只為一個(gè)樂隊(duì)服務(wù)，而是同時(shí)效力于多支樂隊(duì)。這種兼職的常態(tài)和多隊(duì)服務(wù)的模式，為樂隊(duì)的多樣性和創(chuàng)新性提供了更多的可能性。

海妖隸屬于北京草臺回聲文化傳播有限公司，藝人按照合同進(jìn)行分成。此外，他們還通過銷售周邊產(chǎn)品獲得利潤。這些周邊產(chǎn)品包括T恤、黑膠唱片、徽章和CD。其中，T恤和徽章的銷售收入歸樂隊(duì)所有，而CD和唱片的銷售收入則由樂隊(duì)、公司和制作方等分成。這些周邊產(chǎn)品不僅代表著樂隊(duì)的風(fēng)格和理念，同時(shí)也是粉絲們表達(dá)對樂隊(duì)喜愛的一種方式。

目前，可以在NUSPACE紐空間小程序上購買到《sweet waves》的CD和唱片，CD售價(jià)為80元，唱片售價(jià)為200元。

“線上+線下”雙推廣助力發(fā)展

海妖選擇線上、線下雙模式進(jìn)行推廣和演出。線上依靠網(wǎng)易云平臺，線下主要靠巡演和音樂節(jié)。

截至2020年4月，網(wǎng)易云數(shù)據(jù)顯示原創(chuàng)音樂人入駐數(shù)已超16萬。正是因?yàn)榫W(wǎng)易云對原創(chuàng)音樂人的扶持計(jì)劃，海妖將樂隊(duì)重心放在了網(wǎng)易云平臺。除去平臺與樂隊(duì)的分成之外，平臺與樂隊(duì)還涉及版稅問題，網(wǎng)易云標(biāo)準(zhǔn)是播放一千次一塊錢。

目前，海妖參與了網(wǎng)易云金曲重置計(jì)劃和石頭計(jì)劃。石頭計(jì)劃是由網(wǎng)易云音樂發(fā)起的原創(chuàng)音樂扶持計(jì)劃，此次比賽為線上參加模式，海妖在最后投票環(huán)節(jié)中進(jìn)入前十。

針對從此次石頭計(jì)劃脫穎而出的十一支樂隊(duì)，網(wǎng)易云為其制定了作品合輯《未定義邊界》，還承諾會(huì)從多個(gè)層面和維度給予專業(yè)扶持。在線上推廣層面，網(wǎng)易云音樂將聯(lián)合內(nèi)外部推廣資源，為原創(chuàng)音樂人及其作品提供更多曝光。比如，在此次《未定義邊界》合輯中，海妖就與自己喜歡的歌手小老虎實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。

樂隊(duì)巡演主要是在livehouse。livehouse有兩種合作模式，一種是包場場租模式，場租一般需要提前預(yù)約繳付定金；一種是分票模式，刨掉成本報(bào)批的費(fèi)用，票房收入場地拿30%，樂隊(duì)拿70%。

另外，場地與樂隊(duì)之間還會(huì)簽保底協(xié)議，“北上廣這些大城市因?yàn)樗麄冮_場地的成本高、房租高，所以他們會(huì)設(shè)置一個(gè)保底協(xié)議。如果保底費(fèi)不夠，我們就要貼補(bǔ)給場地。其次，經(jīng)濟(jì)水平越發(fā)達(dá)的城市保底費(fèi)越高。像今天在成都保底費(fèi)只需要四千，但如果在北京舉辦保底費(fèi)就要收八千。”經(jīng)紀(jì)人杜佳澤說。

商界青年采訪經(jīng)紀(jì)人杜佳澤

音樂節(jié)則需要主辦方邀約，目前海妖一年大概能接12場，每場演出費(fèi)5萬。

海妖樂隊(duì)對音樂的熱愛遠(yuǎn)超過對盈利的追求。這次巡回演出，長沙站售票約200張，武漢站售票量約400張，今日成都站門票銷售量在300-400之間。為滿足不同觀眾的需求，海妖巡演提供了早鳥價(jià)、預(yù)售價(jià)和全價(jià)三種票價(jià)，分別為99元、118元、138元。

然而，盡管如此，巡演的主要目的依然是推廣音樂，其次才是銷售門票。因?yàn)檠惭莸氖找娌荒苤螛逢?duì)龐大的開銷。“樂隊(duì)一下出來十幾個(gè)人，差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、場地租賃費(fèi)、保底費(fèi)和分票一除，票房還能掙多少錢？”經(jīng)紀(jì)人杜佳澤補(bǔ)充說。

海妖樂隊(duì)成員兼職的現(xiàn)狀，譜寫了當(dāng)下中國小眾樂隊(duì)‘窮’的寫照。他們的多元營收模式和線上線下相結(jié)合的推廣策略，為其他樂隊(duì)在生存挑戰(zhàn)和音樂推廣方面提供了新的思路。希望他們的故事能夠激勵(lì)更多的音樂人和樂隊(duì)，在追求音樂夢想的道路上勇往直前。

商界青年采訪樂隊(duì)全員

結(jié)語

海妖樂隊(duì)以其身兼數(shù)職的常態(tài)，彰顯了中國樂隊(duì)生存的實(shí)態(tài)。他們不斷的演出，不僅為自己贏得了更多的曝光和機(jī)會(huì)，也給觀眾帶來了無盡的音樂享受和感動(dòng)。海妖樂隊(duì)的故事，讓我們看到了音樂人的堅(jiān)韌和執(zhí)著，也讓我們對未來的音樂發(fā)展充滿期待。

撰稿：胡 凡

攝影：李 雨

攝像：張佳瑤

編輯：李子英