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尋找不確定中的確定性| 思為和朋友的跨年見(jiàn)面會(huì)
川渝經(jīng)濟(jì) 2022-01-10 17:23:22

新科技手段塑新競(jìng)爭(zhēng)力 數(shù)字化思為變革新組織。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí),必須把數(shù)字營(yíng)銷作為一個(gè)重要的方面來(lái)關(guān)注,變革原本不能滿足需要的營(yíng)銷思想、模式和策略,實(shí)現(xiàn)新的營(yíng)銷方式。與數(shù)字管理、生產(chǎn)制造一道,數(shù)字營(yíng)銷作為一個(gè)熱點(diǎn),將成為數(shù)字企業(yè)的三個(gè)重要組成部分之一。

1月9日,思為科技攜手商界·川渝經(jīng)濟(jì)、造物者咨詢與成都眾多房企相聚寬窄巷子。思為科技創(chuàng)始人兼CEO彭雙全、思為科技COO黃志婕、思為科技副總裁顧雄、循環(huán)智能CEO陳麒聰、造物者咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人展公子、商界·川渝經(jīng)濟(jì)首席執(zhí)行官陳小雨等行業(yè)領(lǐng)袖出席了本次活動(dòng),共同探討【房企營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型】。

企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)之道

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),在主持人隆重介紹后,造物者咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人展公子首先給大家?guī)?lái)了《企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)之道》的精彩分享。她講到新的商業(yè)環(huán)境下,人貨場(chǎng)被重新定義,無(wú)法只靠經(jīng)驗(yàn)和資源去做生意的商業(yè)時(shí)代,我們更應(yīng)該去尊重內(nèi)容、用戶以及數(shù)據(jù)。

房企營(yíng)銷數(shù)字化變革

思為科技成立于2011年,總部位于深圳,是一家致力于用領(lǐng)先技術(shù)驅(qū)動(dòng)房地產(chǎn)營(yíng)銷數(shù)字化升級(jí)的SaaS服務(wù)商,聚焦?fàn)I銷獲客-連接-洞察-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)化全鏈路,從消費(fèi)端重塑業(yè)務(wù) 流程,推動(dòng)行業(yè)從以“貨”為中心的“信息化”,向以“人”為中心的“數(shù)字化”邁進(jìn)。

思為科技創(chuàng)始人兼CEO彭雙全在以《數(shù)字化重新定義了地產(chǎn)營(yíng)銷的哪些環(huán)節(jié)》為主題的分享中,帶我們重新思考了“數(shù)字化”與“行業(yè)升級(jí)”之間的關(guān)系。在他看來(lái),數(shù)字化最起碼在五個(gè)維度重新定義了地產(chǎn)營(yíng)銷。

思為科技創(chuàng)始人兼CEO彭雙全

重新定義客戶連接

房地產(chǎn)營(yíng)銷本質(zhì)是一個(gè)供需匹配問(wèn)題。供需之間的連接,過(guò)去靠電話完成,連接的內(nèi)容只有兩個(gè),一個(gè)是電話,一個(gè)是短信。但是今天微信取代電話成為更重要的連接方式,連接的內(nèi)容也不只是電話和短信,還有VR,電子樓書(shū),文章,視頻等一系列內(nèi)容等等。

重新定義自然到訪

開(kāi)發(fā)商老是說(shuō)自然到訪變少了,但我測(cè)算過(guò)某開(kāi)發(fā)商小程序中的IM聊天數(shù)據(jù),也就是一個(gè)客戶在IM里跟開(kāi)發(fā)商的銷售產(chǎn)生溝通后,成交轉(zhuǎn)化率是8.98%,和到店轉(zhuǎn)化率幾乎一樣。

所以,自然到訪并沒(méi)有變少,而是轉(zhuǎn)移到了線上,只是很多開(kāi)發(fā)商的銷售管理、案場(chǎng)盤(pán)客的SOP沒(méi)有關(guān)注線上這批自然到訪的客戶。

重新定義傳播拓客

今天的圈層營(yíng)銷該怎么做?圈層營(yíng)銷的底層邏輯在于信任,這種信任是通過(guò)關(guān)系鏈來(lái)傳達(dá)的,最終落腳到產(chǎn)品。

這種方法核心在于“策銷渠一體”。今天開(kāi)發(fā)商的困局是丟失了“策”。策是以內(nèi)容為起點(diǎn)、為子彈,通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)“打”下去,構(gòu)建圍繞置業(yè)顧問(wèn)和策劃的最小作戰(zhàn)單。

重新定義銷售轉(zhuǎn)化

過(guò)去我們成交是10分,不成交是0分,沒(méi)有中間刻度。

但我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),如果一個(gè)客戶完成了轉(zhuǎn)發(fā),成交概率會(huì)提升3倍,。如果一個(gè)客戶晚上看了很長(zhǎng)時(shí)間的樓盤(pán)信息,尤其是廚房和衛(wèi)生間看了很久,這個(gè)客戶可以迅速加分。所以,今天我們要把中間刻度打開(kāi),做更細(xì)致的過(guò)程管理

重新定義銷售管理

組織自己要進(jìn)化,進(jìn)化最好的方式是學(xué)習(xí),在組織內(nèi)外學(xué)習(xí)。

我們每周會(huì)給開(kāi)發(fā)商一個(gè)報(bào)表,告訴他們上周的運(yùn)營(yíng)情況怎么樣,在行業(yè)中處于什么位置,哪個(gè)打法是有效的。通過(guò)數(shù)據(jù)讓每個(gè)項(xiàng)目都可以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),整個(gè)組織在這個(gè)過(guò)程中持續(xù)進(jìn)化,肌肉就是這樣長(zhǎng)出來(lái)的。

思為科技COO黃志婕和思為科技副總裁顧雄主要圍繞營(yíng)銷云和企客云兩大解決方案進(jìn)行了介紹。其中,企客云是思為科技x企業(yè)微信打造的一套幫開(kāi)發(fā)商激活客戶價(jià)值的只能系統(tǒng),通過(guò)賦能一線置業(yè)顧問(wèn)更好地服務(wù)客戶,將客戶沉淀在企業(yè)私域流量池,建立了一套開(kāi)發(fā)商、賣房者、買房者之間的同頻場(chǎng)域,構(gòu)建了一個(gè)串聯(lián)營(yíng)銷增長(zhǎng)、營(yíng)銷管理、客戶運(yùn)營(yíng)的多循環(huán)系統(tǒng)。

思為科技COO黃志婕介紹企客云

目前這套系統(tǒng)已經(jīng)在招商蛇口、金科等多家房企的應(yīng)用中取得成功。金科其客運(yùn)上線120天,企業(yè)微信客戶池突破130萬(wàn),在企業(yè)微信盤(pán)客的試點(diǎn)項(xiàng)目中,其客運(yùn)客戶占比高達(dá)70%,到訪占比達(dá)40%,成交占比達(dá)20%,極大地提高了去化效率,守護(hù)營(yíng)銷資產(chǎn)。

思為科技副總裁顧雄進(jìn)行案例分享

循環(huán)智能CEO陳麒聰則在《AI賦能房產(chǎn)營(yíng)銷,重塑數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理》的主題分享中,進(jìn)一步明確了組織進(jìn)化的方向。陳麒聰表示,地產(chǎn)行業(yè)處在從“資源增長(zhǎng)”過(guò)渡到“向效率要增長(zhǎng)”的市場(chǎng)化階段,循環(huán)智能有世界領(lǐng)先的AI和自然語(yǔ)言處理技術(shù),以及在賦能一線銷售、銷售管理、客戶洞察層面的完整產(chǎn)品,通過(guò)與思為合作,在資源充分共享,技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品互補(bǔ)之下,雙方的合作將更好助力房企實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷全流程的數(shù)字化和AI賦能,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)智能化發(fā)展。

循環(huán)智能CEO陳麒聰

尋問(wèn)而來(lái),收獲而歸

作為本次活動(dòng)協(xié)辦方,商界·川渝經(jīng)濟(jì)首席執(zhí)行官陳小雨在總結(jié)發(fā)言中說(shuō)道:

“過(guò)去的一年,確實(shí)是非常特殊的一年,大多數(shù)人說(shuō)營(yíng)銷的每一個(gè)月都比上一個(gè)月更冷。但越是寒冷之時(shí),越將有人高舉火把,營(yíng)銷轉(zhuǎn)型上,地產(chǎn)人已經(jīng)做了足夠多的努力,亦是大家相聚于此的原因。而也是思為科技和造物者咨詢這樣企業(yè)存在的原因。

在每一個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)上,任何一種嘗試都伴隨著極高的成本,但越是特殊時(shí)刻,我們?cè)绞菓?yīng)該擁有自己的變革和突破。

所以,我們決定舉辦例如《思為和朋友們的跨年見(jiàn)面會(huì)》這樣的行業(yè)交流活動(dòng),開(kāi)誠(chéng)布公的去交流問(wèn)題、討論解決的辦法。

愿各位是帶著問(wèn)題來(lái),帶著收獲而回,這便是今天活動(dòng)的意義。”

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