3月26日，龍湖集團(tuán)召開2020年線上業(yè)績發(fā)布會(huì)。龍湖集團(tuán)董事會(huì)主席吳亞軍、首席執(zhí)行官邵明曉、首席財(cái)務(wù)官趙軼出席發(fā)布會(huì)，并答記者問。

年報(bào)顯示，龍湖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合同銷售額2706.1億元，同比增長11.6%，回款率維持在90%以上高位。集團(tuán)營業(yè)額達(dá)1845.5億元，同比增長22.2%，其中物業(yè)投資業(yè)務(wù)收入75.8億元，同比增長30.9%。

從能級來看，目前在售的59個(gè)城市當(dāng)中，有97%的貢獻(xiàn)來自于高能級城市， 其中一線城市占比13%。 從區(qū)域來看，全國五大戰(zhàn)略區(qū)域中，長三角貢獻(xiàn)占比31%，西部占比25%，環(huán)渤海占比23%，華南占比15%，華中占比6% 。2020年，以重慶、成都、北京、杭州為代表的7個(gè)城市，銷售規(guī)模已超過百億， 26個(gè)城市銷售規(guī)模入圍當(dāng)?shù)厍?0， 其中重慶、蘇州等14省當(dāng)?shù)嘏琶?。

利潤方面，集團(tuán)股東應(yīng)占溢利為200億元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)等影響后的股東應(yīng)占核心溢利186.9億元，同比增長20.2%；毛利為540.3億元，同比增長6.4%；毛利率為29.3%。核心稅后利潤率為14.7%，核心權(quán)益后利潤率為10.1%。

集團(tuán)實(shí)現(xiàn)每股基本盈利3.408元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)等影響后的每股核心基本盈利為3.184元，同比增長19.9%。股息分配方面，董事會(huì)建議派發(fā)末期股息每股1.03元，計(jì)入中期股息每股0.40元，全年合計(jì)派發(fā)股息每股1.43元，同比增長19.2%。

債務(wù)方面，截至報(bào)告期末，集團(tuán)凈負(fù)債率為46.5%，剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率67％，在手現(xiàn)金為778.3億元，現(xiàn)金短債比為4.24倍，繼續(xù)保持“三道紅線”的綠檔，綜合借貸總額為1673.7億元，平均借貸成本為年利率4.39%，平均貸款年限拉長至6.59年。

土地儲(chǔ)備方面，2020年集團(tuán)新進(jìn)8個(gè)城市，共獲取121個(gè)項(xiàng)目，新增總建面2567萬平方米，超出去年的銷售面積950萬平方米，權(quán)益建筑面積達(dá)1800萬平方米，權(quán)益比超過70%，權(quán)益地價(jià)1050億，土地成本5687元／平方米。從獲取的方式來看，26個(gè)項(xiàng)目來自于收并購總建面占比達(dá)到16%。一二線城市獲取土地的總建面達(dá)88%，堅(jiān)定聚焦在高能級城市群的周邊。從區(qū)域來看，環(huán)渤海新增總建面占比最高為33%，其次是西部，然后是長三角、華中、華南。截至報(bào)告期末，總土儲(chǔ)面積達(dá)7400萬平方米，預(yù)估總貨值9700億元。

商業(yè)及長租公寓方面，2020年企業(yè)如期新開10座商場，截止2020年底運(yùn)營的商場共計(jì)49座，整體出租率恢復(fù)到97％高位。投資性物業(yè)收入包括商場和冠寓全年達(dá)76億元，同比增長31%。物業(yè)服務(wù)方面，物業(yè)管理收入全年實(shí)現(xiàn)58億元，同比增長36%。并且，管理層透露，2021年商業(yè)方面收入有望達(dá)到85億元。

值得注意的是，管理層透露企業(yè)將租售服務(wù)以及精裝服務(wù)上升為主航道業(yè)務(wù)，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)原本屬于C4的子業(yè)務(wù)， 租售服務(wù)方面，截至去年年底已有約183個(gè)店，至今有將近240個(gè)店，2020年貢獻(xiàn)3億元收入。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均屬于整合空間及服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)，目前還處于起步階段和孵化期，未來可能還會(huì)不斷孵化出新業(yè)務(wù)。管理層表示看好未來中國主要城市的存量房市場，集團(tuán)有一定的能力基因，在此基礎(chǔ)上會(huì)審慎同時(shí)又高質(zhì)量地進(jìn)入到賽道。

此外，業(yè)績會(huì)上管理層公布了2021年企業(yè)銷售目標(biāo)，定為3100億元，同比增長15%。2021年企業(yè)可售貨值約4700億元，管理層強(qiáng)調(diào)，對于企業(yè)來說會(huì)更重視權(quán)益比，并持續(xù)強(qiáng)調(diào)有回款的簽約，有利潤的增長。

對于集中供地政策，邵明曉表示政策的出臺(tái)對于高杠桿公司或者中小公司可能會(huì)有一定壓力，但是對一些優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)反而是利好。并且，供地模式一定會(huì)對運(yùn)營帶來新的變化。

他透露，這幾年，龍湖一直在降低財(cái)務(wù)杠桿的同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)和提升自身的能力杠桿。企業(yè)從拿地到策劃，到開工建設(shè)，到交付再到客戶服務(wù)等一系列全鏈條的高質(zhì)量快速運(yùn)營能力在持續(xù)優(yōu)化?；诖耍?ldquo;三集中”供地政策反而為龍湖帶來利好，因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)對于運(yùn)營能力，對于如果集中推盤時(shí)的營銷能力以及對于交付時(shí)的服務(wù)質(zhì)量能力的考驗(yàn)，而這些龍湖早有應(yīng)對。公司也會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化自身能力，為客戶把產(chǎn)品和服務(wù)做好。

針對“三道紅線”政策，趙軼表示，“三道紅線”對行業(yè)的影響比較深遠(yuǎn)，已經(jīng)成為各投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)看待企業(yè)狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。 龍湖在很多銀行的授信不降反升，也是基于“三道紅線”的評估。他表示，這一輪調(diào)控把整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)能，從以前的杠桿驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)到能力驅(qū)動(dòng)和運(yùn)營驅(qū)動(dòng)，從長遠(yuǎn)來看，這對于行業(yè)整個(gè)的分化整合，包括行業(yè)里“玩家”的能力提升是十分有效率的。

吳亞軍也表示“三道紅線”機(jī)制出來，沒想到反而利好龍湖。她坦言，隨著政府調(diào)控的水平越來越精準(zhǔn)，從長期來看對于行業(yè)是利好，對于整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升是利好，并且這個(gè)外部力量有助于龍湖第一次在行業(yè)的競爭力上再上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)一步加強(qiáng)了“他律”， 這在龍湖一直強(qiáng)調(diào)的“自律”基礎(chǔ)上是好事。她表示，龍湖是一個(gè)比較注重客戶，注重質(zhì)量，注重交付達(dá)成的企業(yè)，所以這時(shí)自然而然給了企業(yè)一些機(jī)會(huì)，所以龍湖會(huì)把握好窗口期，在穩(wěn)健的情況下，利用這個(gè)趨勢擴(kuò)大自己的能力圈和成果。