港華燃氣作為一家港資企業(yè)，從深耕內(nèi)地市場，到成為行業(yè)排頭兵，用了25年時間。如今，港華燃氣站在全新的起點，向著新高度攀登。

近三十年來，我國城市燃氣用氣戶從不足5000萬增長到3.5億人，城市天然氣消費量從不到60億立方米增長到1227億立方米，城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)里程從不足2萬公里增長到70萬公里。國內(nèi)城市燃氣從量的增長到質的飛躍，從產(chǎn)業(yè)的布局優(yōu)化到行業(yè)技術創(chuàng)新，中國城市燃氣行業(yè)正站在全新的起點上，向著新高度攀登。

在方興未艾的城市燃氣行業(yè)中，港華燃氣作為一家港資企業(yè)，在進入內(nèi)地的25年里取得了卓越的成就：擁有131個城市燃氣項目，業(yè)務遍布23個省、直轄市及自治區(qū)，供氣管網(wǎng)總長逾10萬公里，售氣量約230億立方米，客戶逾2800萬戶，成為內(nèi)地最具規(guī)模的城市燃氣集團之一。同時，港華燃氣也向多元化方向發(fā)展，目前已有14個分布式能源項目，8個水務項目，售水量達6.1億噸，還經(jīng)營櫥柜產(chǎn)品等延伸業(yè)務，通過對安全和服務的不倦追求，贏得了良好的口碑。

近期，《商界》記者采訪了香港中華煤氣執(zhí)行董事暨公用業(yè)務營運總裁、港華燃氣執(zhí)行董事暨行政總裁黃維義先生，他講述了在燃氣發(fā)展的大時代中，港華燃氣如何不斷探索行業(yè)發(fā)展方向，著力打造優(yōu)質企業(yè)。

黃維義先生介紹，港華燃氣在內(nèi)地的發(fā)展有幾個關鍵節(jié)點。第一個節(jié)點是1994年，當時香港還未回歸，但香港中華煤氣非常看好內(nèi)地市場，開始在廣東番禺和中山投資城市燃氣項目，從此奠定了之后25年發(fā)展的基礎。第二個節(jié)點是2000年，中國加入了WTO，內(nèi)地市場進一步開放，伴隨著國家西氣東輸工程的貫通，城市燃氣迎來了高速發(fā)展期。基于行業(yè)大趨勢，為了深耕內(nèi)地市場，2002年港華燃氣將總部設立在深圳。第三個重要的時間節(jié)點是2005年到2007年，港華燃氣開始嘗試多元化業(yè)務，并收購另外一家大型的城市燃氣集團，將業(yè)務范圍由廣東、山東、江蘇中部地區(qū)，拓展到東北三省和西南區(qū)域。

“以創(chuàng)新和環(huán)保為本，努力發(fā)展成為亞洲地區(qū)清潔能源供應及優(yōu)質服務之領先企業(yè)。”這是港華燃氣的愿景，也是這家企業(yè)的價值觀。黃維義先生表示：“我們一直以來做的工作，就是利用天然氣這個環(huán)保能源，助力內(nèi)地的環(huán)保事業(yè)發(fā)展。預計在未來5年，我們在內(nèi)地的天然氣銷售量每年會增加15%以上。第一是因為國家有‘煤改氣’的環(huán)保政策；第二是隨著人民生活水平提高，用燃氣來取暖會成為趨勢，燒煤會越來越少；第三是我們大約在3年前開始開展分布式能源業(yè)務。”

天然氣的綜合高效利用，分布式能源項目也是港華燃氣在內(nèi)地大力推進，后續(xù)著力的重點業(yè)務?，F(xiàn)在，港華燃氣已有超過20個分布式能源項目。預計到2020年，項目將達50個以上，投運裝機超過600兆瓦，銷售氣量在 20億立方米左右。今年，港華燃氣聯(lián)合清華大學成立了綜合能源規(guī)劃技術聯(lián)合研究中心，積極推進綜合能源技術的發(fā)展和應用。

港華燃氣在業(yè)務拓展上也始終圍繞著清潔環(huán)保領域。目前，位于蘇州工業(yè)園區(qū)的生物質轉化項目已開始運營，該項目通過將有機垃圾全面收集和處理，與周邊的污泥干化廠、熱電廠、天然氣門站、污水處理等項目產(chǎn)生聯(lián)動效應，實現(xiàn)資源再生利用。

對于項目的未來發(fā)展，黃維義先生很有把握：“我們的項目技術是領先的，有非常多的政府部門和企業(yè)來我們的項目店參觀考察，我有信心，在未來的短時間內(nèi)做6到10個這樣的項目。因為餐廚垃圾的處理是當?shù)卣茴^疼的事情，也是環(huán)保的趨勢。”

隨著市場對國內(nèi)天然氣的需求不斷高漲，日常城市供氣調峰問題日益突出，城市燃氣儲氣庫的建設便顯得尤為重要。目前，我國儲氣庫工作氣量占年消費量的比重僅只在4%左右，與國際平均10%的標準還有一段很長的距離。

2018年10月底，國內(nèi)首個由城市燃氣企業(yè)籌建、運營的地下鹽穴儲氣庫——港華金壇儲氣庫正式建成并階段性投入使用，并在當年年底保供中發(fā)揮了重要作用，有效緩解了周邊城市冬季供氣緊張的局面，這也讓港華燃氣走在了燃氣企業(yè)的前列，成為排頭兵。

黃維義先生自豪地告訴《商界》記者：“港華金壇儲氣庫作為港華集團的重點項目及常州市重點招商引資項目，是繼中石油、中石化投資建設地下儲氣庫之后，國內(nèi)第一個由城市燃氣企業(yè)組建的地下儲氣庫。項目將依托中石油西氣東輸、中石化川氣東送氣源，與之管網(wǎng)相連并通過周邊城市燃氣公司高壓管網(wǎng)互連互通，實現(xiàn)商業(yè)供氣，并為港華集團各合資公司及周邊其他城市燃氣公司輸送天然氣，在冬季調峰及應急保障方面發(fā)揮重要作用，進一步助推國內(nèi)天然氣事業(yè)的發(fā)展。”

港華燃氣注重安全與服務，關注客戶的感受。集團將母公司香港中華煤氣的燃氣定期入戶安全檢查的制度引入內(nèi)地，確保客戶家中的燃氣使用安全，提前排查隱患。

2005年，又推出了自己的燃氣具品牌“港華紫荊”，向客戶提供更加優(yōu)質、安全的灶具，并且率先安裝熄火保護裝置，此舉開創(chuàng)了內(nèi)地行業(yè)之先河。目前，港華紫荊燃氣具產(chǎn)品累積銷售量已經(jīng)超過600萬臺，近年來推出的港華紫荊燃氣干衣寶，為客戶帶來了全新的品質生活，廣受大眾歡迎。

黃維義先生在財務、管理、國際工作方面擁有42年以上經(jīng)驗，1997年加入香港中華煤氣有限公司，2002年開始全力投身參與集團內(nèi)地公用業(yè)務發(fā)展工作，現(xiàn)為香港中華煤氣執(zhí)行董事暨公用業(yè)務營運總裁、港華燃氣執(zhí)行董事暨行政總裁，以及集團多家附屬公司之董事，是港華燃氣在內(nèi)地發(fā)展的奠基人和領導者。

在采訪的最后，黃維義先生還分享了他2002年初到內(nèi)地工作時的經(jīng)歷。當時，他獨自來到陌生的深圳，篳路藍縷，事事親力親為，連普通話都需要從零學起。為此，他準備了6本漢語字典，放在香港辦公室一本，深圳管理總部一本，香港家里一本，深圳宿舍一本，溫哥華的家里一本，手提包里隨身帶一本，經(jīng)常一看到字，就拿出來看看普通話怎么讀。正是這份由上至下的在細節(jié)上的踏實努力，讓港華燃氣在日益發(fā)展的城市燃氣市場下，不斷拓展、壯大，從一家經(jīng)營單一業(yè)務的傳統(tǒng)公司，逐漸發(fā)展成為全國性的、以環(huán)保及能源產(chǎn)業(yè)為主導的跨行業(yè)企業(yè)。

“看著這些數(shù)字，我們對港華燃氣的未來充滿期待。”面對港華25年來的業(yè)績成果，黃維義先生信心十足。