一場電梯間的戰(zhàn)役打響了。

11月14日，百度宣布戰(zhàn)略投資新潮傳媒，新潮傳媒此輪融資共計21億元人民幣，由百度領投，華興資本擔任本次交易的財務顧問。

這個消息上周就已傳出。11月8日，有媒體報道稱，新潮傳媒獲得一筆來自百度的投資，投資額可能在40億人民幣左右，消息最快于當天傍晚官宣。但隨后，這一消息遭到新潮傳媒高管否認。如今看來，新潮方所否認的僅僅是投資金額罷了。

新潮傳媒是一家做“電梯媒體”的公司，在電梯內(nèi)通過電視和海報來投放廣告。 在與百度建立戰(zhàn)略合作伙伴關系后，雙方將融合線下終端與線上數(shù)據(jù)，百度表示將用大數(shù)據(jù)算法和人工智能賦能新潮的線下媒體，期望打造一個“AI+梯媒”的流量平臺。

新潮 vs 分眾

百度對新潮的投資，無法不令人聯(lián)想起三個多月前阿里巴巴對分眾傳媒的那筆投資。

7月18日，分眾傳媒發(fā)布公告表示，阿里巴巴集團及其關聯(lián)方將以約150億元人民幣戰(zhàn)略入股分眾，雙方將共同探索新零售大趨勢下數(shù)字營銷的模式創(chuàng)新。交割完成后，阿里將持有上市公司股份總數(shù)的10.3%，成為僅次于分眾傳媒CEO江南春的第二大股東。

分眾傳媒目前是樓宇媒體行業(yè)的第一名。據(jù)其官網(wǎng)的數(shù)據(jù)披露，目前覆蓋了200個城市，擁有200萬個電梯終端，經(jīng)由分眾的電梯廣告“捧紅”的品牌包括神州租車、餓了么等。

而新潮目前布局了全國超過100個城市、擁有近70萬部電梯電視，每天覆蓋2億社區(qū)人群。2018年4月，新潮傳媒宣布公司2017年的營收超過2億，躍身第二大電梯媒體公司。而行業(yè)第一的分眾傳媒在2017年的營收為120億元，兩者之間足足差了60倍。

盡管目前在體量上與分眾存在差距，新潮的勢頭卻不小。同樣是在4月，據(jù)雷帝網(wǎng)報道，新潮傳媒董事長張繼學在年會上表示：“以前小米挑戰(zhàn)蘋果，今天的美團挑戰(zhàn)滴滴，今天的新潮挑戰(zhàn)分眾。”

正式向分眾宣戰(zhàn)的新潮有資本的撐腰。2017年底，新潮傳媒結(jié)束F輪融資，融資超過40億元，投資方包括二三四五網(wǎng)絡創(chuàng)始人龐升東、快的打車創(chuàng)始人陳偉星、紅星美凱龍、泛城資管、元璟資本等。再加上這次百度領投的21億元，新潮的融資節(jié)奏非?？?。

阿里 vs 百度

從金額上來看，阿里的投資手筆遠大于百度，這當然是因為分眾與新潮如今相差較大的體量。但先后布局電梯媒體，顯示出阿里與百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對電梯間廣告的重視。

電梯間廣告為什么重要?

對阿里和百度來說，兩者均手握互聯(lián)網(wǎng)廣告入口，卻還是不約而同的覬覦著線下端點廣告的流量入口。

與普通的公交站、地鐵、機場、火車站等地的路徑廣告不同的是，分布在寫字樓和住宅里的電梯間廣告屬于“端點廣告”，能更精準地觸及目標人群，同時保證目標人群目光在廣告上停留的時間。

瀏覽手機已成為人們在等待車輛、地鐵時的標準動作，但如果你只需要等一兩分鐘的電梯，相比之下是不是就懶得掏出手機、轉(zhuǎn)而對電梯旁的廣告多掃兩眼了?更何況，電梯里一般信號都不太好。在半平米的空間內(nèi)投放一個小海報，獲得的瀏覽時長是很可能超過公共場所的巨幅海報的。

對于阿里來說，拿到線下廣告的流量入口是為了自己的“新零售”版圖(詳情可閱讀虎嗅文章《有阿里150億元入股，分眾傳媒暫時不慌了?》)。通過線上線下的數(shù)據(jù)打通與聯(lián)動，分眾也將參與到阿里主導的全域營銷等領域。

對百度來說，新潮雖不是行業(yè)老大，但也是行業(yè)內(nèi)絕對不可小覷的力量。在此次的“官宣”中，百度表示，在投資完成后，新潮傳媒正式成為百度聚屏的媒體聯(lián)盟伙伴新成員。

百度聚屏是百度新推出的一個聯(lián)盟廣告樣式，聚合了包括智能電視、樓宇商超屏、影院娛樂屏(取票機、LED)、出行屏幕(公交巴士、地鐵隧道、機場火車站)等在內(nèi)的多類屏幕，目前百度聚屏已經(jīng)接入31個省份的100萬塊屏幕，觸達人群3億人。

通過納入新潮傳媒的70萬塊電梯屏幕，百度無疑大大拓寬了自己的廣告渠道，能夠助力廣告營收的增長。具有“精準觸達”特性的端點媒體再加上百度引以為傲的AI平臺，的確能為廣告主瞄準更準確的受眾、提供更有競爭力的服務。畢竟，在AI領域投入巨大的百度，確實需要尋找新的營收增長點來不斷“供油”。

半平米的電梯間戰(zhàn)爭開始了，這次的主角是阿里和百度，而誰又能保證騰訊和京東不會加入其中呢?

主編點評：

不管你承不承認，當你走進一個稍微高檔一點的寫字樓電梯，在那個不到兩平米的密閉空間里，四雙眼睛四張嘴就開始浸淫你的腦細胞。

這樣的的局面從2003年叫江南春和虞鋒的兩個人開始。

到目前為止，電梯里的廣告掐架，更像江南春和他的分眾傳媒的的稱霸史，一家獨大的局面保持了15年，如今優(yōu)勢依舊。不過，勢頭微妙。

十幾年前的情形，開始演變得激烈，為什么?

原因離不開互聯(lián)網(wǎng)炒作下“場景應用”概念的風靡。

流量入口，場景應用，精準定位，快速傳播，這些傳播點在一個兩平米電梯里的集中體現(xiàn)，就像當年江南春剛剛開始思考電梯廣告的新媒體廣告效應的邏輯一樣：滿足成功的所有要點。

因為互聯(lián)網(wǎng)場景效應的擴大，他們重新站在一個流量紅利的時期。當然，心里樂呵的還有物業(yè)公司。

尼爾森的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，從核心城市核心樓盤覆蓋率上看，分眾傳媒是絕對龍頭占70%以上，華語傳媒排第二，精視傳媒排第三，新潮傳媒第四，城市縱橫排第五。它們都在發(fā)力。

一家去年才成立的，叫光學集團添財傳媒的廣告新生甚至不用屏幕，在看上去不可能的位置——電梯雙開開拉門處新發(fā)明了投影視頻廣告，電梯一關屏幕開始播放廣告，電梯一開，廣告結(jié)束。為此，他們申請了12項專利。

電梯里的戰(zhàn)爭早就結(jié)束了，電梯里的戰(zhàn)爭又開始了。