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巨頭戰(zhàn)新秀 咖啡外賣戰(zhàn)升級
馬婧 2018-10-26 09:33:36

 咖啡品牌線下跑馬圈地的同時,手機里的“咖啡店”也越來越多,外賣平臺、微信小程序、便利店APP……動動手指在手機上下單,就有咖啡送上門。

  在“新零售”咖啡品牌瑞幸咖啡、連咖啡等席卷朋友圈的同時,咖啡界的“老大哥”星巴克終于坐不住了,近期在北京、上海率先上線外送服務,麥當勞也加入了這場“混戰(zhàn)”,近日推出“麥咖啡”外送服務。在這場咖啡新零售大戰(zhàn)中,誰能笑到最后?

  咖啡外賣涌現新“玩家”

  昨天下午1時,位于朝陽大悅城一層的星巴克門店里排著長隊,隨著星巴克外送業(yè)務在京推廣,店員也與外賣小哥達成了默契。只見店員將裝有外送咖啡的手提袋順手放在最外側的貨架上,3分鐘后,身穿藍色工服的餓了么配送員進店,直奔貨架取走咖啡。一個小時內,3名餓了么配送員先后進店取走了近10份外賣咖啡。

  一個多月來,星巴克與餓了么合作推出的咖啡外送服務在北京漸漸鋪開,如今已在五環(huán)內實現基本覆蓋。在此之前,跑腿大軍就瞄準了星巴克代購業(yè)務。為了和非官方代購有所區(qū)分,星巴克規(guī)定只有在官方外送店中下單,才能使用其專為外賣訂單研發(fā)的杯蓋,手提袋袋口也會用密封條密封。而非官方代購依舊需要在店里排隊購買打包類產品。

  麥當勞近日也宣布旗下“麥咖啡”推出外送服務,目前先在上海上線,并逐漸推廣到全國。記者在餓了么平臺選擇上海的定位后搜索“麥當勞”,頁面上出現了“麥當勞麥咖啡”店,店里沒有漢堡和薯條,而是主打咖啡飲品和甜點。此前麥當勞的咖啡品種比較單一,但新上線的“麥咖啡”中出現了拿鐵、美式咖啡、摩卡等多種咖啡飲品,外送的“麥咖啡”采取具有專利防溢技術的“小金蓋”包裝。

  便利店也沒有忽視咖啡市場。便利蜂最近推出了外賣服務,在其APP中的外賣頁面里,現磨咖啡一共有4種,價格也相對便宜,原價在13元以內,由于“外賣專享5折”,咖啡外賣最貴的6.5元,最便宜的才4元,這些外賣商品平均半小時內送達。

  新品牌搶占年輕人市場

  星巴克的改變,源于競爭對手的緊逼。成立不到一年的瑞幸咖啡如今已風靡大半個中國,咖啡店里沒有菜單,消費者需要在手機APP中下單,憑取餐碼取餐,線上和線下消費沒有了明顯的界限,這種新型消費體驗迅速虜獲年輕人的芳心。

  在白領王曉青的朋友圈里,每隔幾天都會出現一條鏈接,里面是她在瑞幸咖啡APP上購買咖啡后得到的優(yōu)惠券,鏈接發(fā)出后,朋友圈好友很快就把優(yōu)惠券搶走了,頁面上還顯示出每個人的手氣。“看到身邊同齡人都在喝瑞幸咖啡,覺得自己也不能落伍,時不時在朋友圈里秀一下。”王曉青道出了很多年輕人的心聲。

  中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬分析,咖啡已經成為“90后”等新生代群體生活中的日常元素,當他們進入主流消費隊伍后,決定了咖啡企業(yè)發(fā)展的未來,在懶人效應和追求個性化的背景下,咖啡外賣迎來了新一波競爭,一方面,越來越多的企業(yè)進軍咖啡品類,另一方面,咖啡企業(yè)都開始加碼外賣業(yè)務。

  不過,面對新興咖啡的夾擊,傳統(tǒng)咖啡放下身段做外賣,消費者會買賬嗎?經常去星巴克消費的肖先生認為,星巴克擁有高雅的氛圍、小資的格調,是自己商務洽談、休閑放松的場所,如果坐在家里喝咖啡,星巴克所承載的精神內涵就消失了,因此,自己依舊不適應在外賣平臺上下單星巴克。

  盡管如此,傳統(tǒng)咖啡品牌對咖啡外送的旺盛需求不敢輕視。目前,Costa也已經在外賣平臺上推出外送業(yè)務,店里還推出了外賣小程序,下單后由順豐快遞員送餐。但記者在Costa東方新天地店看到,前來取外賣的配送員十分稀少。“現在還是到門店消費的顧客多。”吧臺前的店員說。

  差異化發(fā)展將成趨勢

  記者走訪發(fā)現,無論是新興的咖啡品牌,還是傳統(tǒng)咖啡巨頭,都無法完美地實現線上線下兩頭兼顧,差異化、多元化發(fā)展將成為趨勢。

  媒體工作者張女士經常在咖啡廳趕稿,近日,她按照導航來到一家瑞幸咖啡店,打算在店里處理工作。將APP中的取餐碼對著機器一掃,張女士很快就拿到了咖啡,但隨之而來的體驗讓她傻了眼。“沒想到店里的空間十分狹窄,只有5個小桌子,已經被別人霸占。”張女士最后只好端著瑞幸咖啡去附近的星巴克處理工作,那里有充足的座位。

  “如果喜好快時尚,瑞幸咖啡比較合適,但如果想在咖啡廳里坐下來消磨時光,還是要去傳統(tǒng)咖啡廳。”張女士認為,不同的消費場景對應不同的需求,傳統(tǒng)咖啡店的線下空間依舊有存在的價值,新興品牌如何形成獨特的咖啡文化也成為考驗。

  朱丹蓬表示,國內的咖啡行業(yè)將更加細分,更加多元化。在消費場景上,咖啡消費會細分為辦公室、門店、外賣檔口等不同的場景,在消費層次上也會形成高端、中端等不同層次,例如星巴克開設了甄選店、旗艦店、普通店等不同類型的店面。“咖啡迎來了新一波增長節(jié)點,咖啡產業(yè)端如何匹配消費端的核心需求,成為咖啡企業(yè)未來中長期發(fā)展的重點。”他說。

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