今年是改革開放40周年！我們一起來看看這些重慶人的“財富”故事……

知青—川美—重大 改革開放是他繪畫的好“材料”

許世虎

今年3月，位于渝北區(qū)的許世虎美術館開館迎客。館內(nèi)陳列的幾百幅作品，濃縮了許世虎40余年的藝術人生。

許世虎，今年61歲，中國美術家協(xié)會會員、重慶市美術家協(xié)會副主席，重慶大學藝術學院原院長、教授、碩士生導師。

提及如今的藝術成就，許世虎笑著說：“我的人生有三次大的轉折，每一次轉折的背后都被改革開放所牽動，折射出了特殊時代下的特殊經(jīng)歷。”

第一次轉折 從下鄉(xiāng)知青到美院學生

許世虎與美術結緣，緣于兒時的經(jīng)歷。小時候，他在南泉小學讀書，學校就在景區(qū)附近，山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，時常會有學美術的人來此寫生。

“那個時候幾乎到了癡迷的程度，只要一下課就往寫生地那里跑。”許世虎說，在那樣的氛圍中，讓他對畫畫產(chǎn)生了濃厚興趣，加上當教師的父母從旁引導，為他提供了良好的學習條件，他的美術細胞漸漸被激活。

到了初中、高中，許世虎一直沒有放棄對畫畫的愛好，同時對于美術院校有了一定的認識。高中美術老師馬志剛對許世虎喜愛有加。馬志剛說：“你的基礎不錯，以后有機會可以到專業(yè)院校去學習。”這番話，讓許世虎有了考取四川美術學院的夢想。

高中畢業(yè)后的第二年，他去到四川省內(nèi)江市資中縣一個村子里“下鄉(xiāng)”，成了一名“知青”。1977年，恢復高考，讓許世虎看到了希望。第二年，由于會畫畫，他調(diào)到了縣木偶劇團和文工團畫背景。

1980年，他順利考取了四川美術學院工藝美術系陶瓷藝術設計專業(yè)。許世虎說：“如果沒有改革，我沒有機會考上心儀的學校，改革為每一個人提供了公平競爭的機會。”

第二次轉折 《春天里的歌》一舉成名

考上了夢想的院校，許世虎十分珍惜來之不易的學習機會，全身心地投入到了專業(yè)學習中，他的繪畫技藝得到了很大的提升，藝術手法更加多元。讓他印象深刻的是，當時老師經(jīng)常帶他們到榮昌陶廠去學習和創(chuàng)作，一些設計的圖案還用在了陶器品上。

大學畢業(yè)后，由于表現(xiàn)優(yōu)異，特別是在色彩運用上的敏感，許世虎留校當上了一名色彩教師。“對藝術越追求，越能知道自己的不足。”許世虎說，隨著專業(yè)學習的加深，他接觸到了灰調(diào)色彩，接觸到了印象派和寫實派的繪畫，他的繪畫技術也更加純熟。

1992年初，鄧小平南巡并發(fā)表重要講話，一篇題為《東方風來滿眼春》的新聞通訊傳遍神州。許世虎受到了講話精神的感染，就在那年5月，許世虎花了一個月的時間創(chuàng)作了《春天里的歌》畫作。這幅畫當年獲評全國美展的優(yōu)秀獎，也是他的成名作。

《春天里的歌》是一幅水粉畫，畫作內(nèi)容是一盆怒放的鮮花，鮮花上的水珠清晰可見，晶瑩剔透，跟真的一樣。許世虎說，這幅畫描述的是當時的一種積極向上的心情，一種生機勃發(fā)的力量，借鑒了中國工筆畫和國外寫實的畫法。

后來，這幅畫還入選2005年法國盧浮宮美術沙龍展，并獲特別獎。2014年被重慶美術館收藏。

第三次轉折 趟出中西融合藝術之路

許世虎說，改革開放后，他有了更多的機會走出國門，與來自世界各地的藝術家進行交流，他對藝術的把握變得更加多元，“融合”成了一種追求。

2005年前后，許世虎感覺自己在繪畫藝術上遇到了瓶頸，沒有新的突破。2006年，他離開了工作20余年的四川美術學院，到重慶大學藝術學院執(zhí)教。許世虎說：“重慶大學是一所以理工科為主的綜合性大學，在學科交叉的氛圍里，也許會給藝術帶來不一樣的‘化學反應’。”

“融合是創(chuàng)新發(fā)展的動力，繪畫也是如此。”許世虎說，由于到國外交流機會的增多，在訪問考察和辦畫展的同時，也開闊了他的視野，他試圖將中國畫的技法與國外的技法相融合。比如中國畫的寫意手法與國外印象派畫法結合等。

“荒山”變“金山” 她引領村民種中藥材致富

陳大霞

如何讓研發(fā)成果得以應用，轉化為生產(chǎn)力實現(xiàn)價值最大化，是科技人員的重要追求。重慶大學植物學博士、研究員、重慶市中藥研究院中藥種植研究所所長陳大霞，曾獲國家科技部“三區(qū)”科技特派員、重慶市先進工作者、重慶市三八紅旗手標兵等榮譽稱號。榮譽背后，離不開她在中藥材種植領域的潛心研究，以及對巴渝大地上農(nóng)民們的深厚情誼。

來自農(nóng)村 她潛心研究中藥材種植技術

“從來沒想到自己會進入中藥材研究領域。”陳大霞告訴記者，她生在農(nóng)村，大學畢業(yè)后曾當了5年教師，2003年她從西南農(nóng)業(yè)大學(現(xiàn)西南大學)生物化學與分子生物學專業(yè)，碩士研究生畢業(yè)后，進入中藥研究院從事藥用植物分子生物學研究。

“當時做研究，條件十分簡陋。整個研究院沒有一臺專用儀器設備。”陳大霞回憶，重慶的中藥材種植研究處于起步階段，那時，科研人員一把尺子一桿秤是野外工作的標配，室內(nèi)也沒有高精端的檢測實驗設備，只好帶上樣本到各處“打游擊”。

即便條件簡陋，也阻擋不了潛心做研究的陳大霞，她在中藥研究院開展起藥用植物分子生物學研究，并搭建了中藥研究院藥用植物遺傳性多樣分析技術體系，為后續(xù)的研究試驗制定了標準化的操作程序。

深入野外 高端儀器助中藥材研究標準化

當實驗室的理論研究達到一定水平后，不甘于只在后方實驗室做研究的陳大霞，主動請纓到一線去參加野外工作，而在那個年代，野外一直被視為男同志的專場。“中藥材大多生長在遠離城區(qū)的偏僻山區(qū)，深山里坡陡路窄，環(huán)境條件十分惡劣。”陳大霞說，只有走進一線，才能獲得最直接的數(shù)據(jù)，觀察最直觀的變化，激發(fā)科研的靈感。

“我是從農(nóng)村走出來的，不怕辛苦，沒有什么不能克服的。”陳大霞首先走進合川，著手研究粉葛和補骨脂。隨后，走進武隆、南川等地大山深處，研究玄參、川續(xù)斷、木香等中藥材。

憑借勤學肯干，刻苦鉆研，原本不是研究藥用植物栽培專業(yè)的陳大霞，成為了中藥材種植的行家能手。“隨著時間的推移，國家出臺了系列振興中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政策，全國自上而下對中藥材研究更加重視，研究院里開始添置各種高精端儀器。”陳大霞稱。

“這些儀器的加入，對提升重慶中藥材種植的研究水平起到重要作用。”陳大霞說，原來人們在野外或是種植試驗地上，用肉眼觀察藥材的生長情況，用一桿吊秤來衡量藥材的產(chǎn)量，工作效率低，數(shù)據(jù)的準確性大打折扣，儀器設備的更新升級促使研究更高效、更標準化。

山間地頭 克服技術障礙帶領村民種玄參

多年來，陳大霞一直致力于中藥科研事業(yè)，長期在鄉(xiāng)村一線，農(nóng)民的生活狀況是她最大的牽掛，她希望用技術革新帶領村民脫貧致富。

玄參一直是陳大霞主要研究的中藥材，玄參屬于大宗藥材，許多清熱解毒藥或飲料中都含有，用途十分廣泛。重慶是玄參主產(chǎn)地，種植條件需要在海拔800米以上，在南川、酉陽、武隆、秀山、彭水等地都有蹤跡，其經(jīng)濟價值也遠高于一般農(nóng)作物，農(nóng)民種一畝玄參的收益在2000至3000元。

陳大霞告訴記者，玄參是無性繁殖，其子芽頭年10月采摘過后，次年3月開始種植。以往村民將玄參子芽隨意裝入編織袋中，要種的時候拿出來，大部分已經(jīng)腐爛了。腐爛的子芽就不能做種，這樣一來，嚴重影響第二年生產(chǎn)。

如何讓玄參“留好種”?從2006年起，陳大霞就和同事們深入山區(qū)農(nóng)村開始研究。“我們按照農(nóng)民的傳統(tǒng)方式精心存儲，但發(fā)現(xiàn)子芽的存活率依舊沒有明顯提高。”陳大霞說，通過多次試驗研究，她發(fā)現(xiàn)玄參子芽存儲對溫度、濕度等都有嚴格要求，而冬季子芽在低溫下不會發(fā)芽，“于是我們把子芽放在尼龍網(wǎng)兜里，埋在土中保存，第二年要用的時候再取出。”

尼龍網(wǎng)兜上有芝麻大小的孔，待到第二年直接連著網(wǎng)兜一起挖出來栽種，也可以和網(wǎng)兜一起運輸?shù)狡渌胤椒N植，存活率幾乎可以達到100%。

10萬元起家 公司如今年產(chǎn)值近8億元

燕宏

“國家對于民營醫(yī)院的政策開放，讓我從一個創(chuàng)業(yè)者變成‘萬家燕’的負責人，我的企業(yè)也從單一從事藥品銷售的門店變?yōu)榧?lsquo;醫(yī)療、醫(yī)藥、養(yǎng)老、科技’一體化發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。”燕宏坐在沙發(fā)上，講述著自己的創(chuàng)業(yè)故事。

2000年，燕宏不顧家人反對，辭去老師的工作，用全部身家——10萬元接下朋友的小藥房。18年后，燕宏一手創(chuàng)辦的重慶萬家燕健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司年產(chǎn)值已達8億元。

政策放開 開設民營藥房門檻降低了

1973年出生的燕宏對于醫(yī)療行業(yè)有著特殊的情感。由于母親是一名麻醉師，燕宏的童年都是在醫(yī)院渡過。“搶救病人沒有日夜，他們對于生命的敬畏，讓我也想走入這個行業(yè)。盡管高考發(fā)揮失誤沒有進入醫(yī)學專業(yè)學習，但我心中的夢沒有熄滅。”

當了8年小學老師后，燕宏毅然決然下海，接下朋友的小藥房，用10萬元踏上創(chuàng)業(yè)之路。“第一個藥房門店在石坪橋，只有50平方米。”

“現(xiàn)在一個小區(qū)附近有三五家藥房是常見的事，以前國家政策有要求，1公里以內(nèi)不允許有第二家藥房。”燕宏表示，2000年前后，民營藥房剛剛興起，國家政策對于民營藥房有一定的管控，行業(yè)門檻較高。

燕宏坦言，萬家燕的發(fā)展與國家的改革、政策的開放密不可分。2005年前后幾年，國家對于開民營藥房的政策不斷放開，她的藥房漸漸開始開分店。“2003到2005年，我的門店迅速擴展，開了20多個分店。”

燕宏告訴記者，國家政策放開后，只要符合要求就能開藥房，市場上藥店數(shù)量迅速增加，為了搶占市場，很多藥房選擇低價，即使是虧本出售一些常用藥品也要吸引顧客。“但那幾年新開的藥店多，關門的藥店也多。”

核心競爭力 銷售員也要懂藥品知識

看著市場上起起落落的藥店，燕宏開始思考：在激烈的市場競爭下，藥房如何才能立于不敗之地?

“在我看來，銷售人員懂藥品知識，能夠給客人一定的建議，這是最重要的競爭力。”燕宏說，“傳統(tǒng)藥房售貨員的角色僅僅只是幫助客人拿所需的藥，對于藥品的知識了解甚少。我希望我們的售貨員個個懂醫(yī)，這才是核心競爭力。所以，2008年，我就確定了公司的經(jīng)營戰(zhàn)略：醫(yī)藥為基礎，醫(yī)療為核心。”

基于這個想法，燕宏開始打造自己的醫(yī)院。醫(yī)院有專業(yè)醫(yī)生，能夠為自己的員工提供醫(yī)療知識培訓。同時，醫(yī)生可以遠程問診，通過互聯(lián)網(wǎng)為藥店的患者答疑解惑，用醫(yī)療技術為自己的藥房提供支持，增加百姓對藥房的信任度。“這個思路要變成現(xiàn)實，確實很難，需要大量的資金投入，以及人才隊伍建設。”

藥店轉型 建“小綜合、大?？?rdquo;醫(yī)院

2008年，燕宏選擇到大渡口建設自己的醫(yī)院。

燕宏告訴記者，那幾年莆田系風波讓她意識到了民營醫(yī)院的市場缺口大。此外，經(jīng)過深入調(diào)研，她相信，中國的民營醫(yī)院會迎來春天。

事實正如她所愿。2015年，萬家燕醫(yī)院建成。2016年，燕宏對于企業(yè)的發(fā)展思路做出了清晰定位：打造以整形外科為主的?？漆t(yī)院。

“我們將成為西南地區(qū)第一家三級整形外科?？漆t(yī)院，已經(jīng)開始申報工作。”燕宏說。

目前，萬家燕在全市已經(jīng)擁有158家藥房，且已經(jīng)實現(xiàn)專家的遠程問診以及開具處方功能?，F(xiàn)在，萬家燕已經(jīng)從一個小藥房搖身變?yōu)槟戤a(chǎn)值近8億元的大公司。燕宏表示，未來3~5年藥房將會擴展到400家左右，對于有條件的藥房，將派醫(yī)生進駐問診。