
今日頭條的水逆期可能被無(wú)限延長(zhǎng)。
國(guó)家廣播電視總局發(fā)文稱:
在督察“今日頭條”網(wǎng)站整改工作中,發(fā)現(xiàn)該公司組織推送的“內(nèi)涵段子”客戶端軟件和相關(guān)公眾號(hào)存在導(dǎo)向不正、格調(diào)低俗等突出問(wèn)題,引發(fā)網(wǎng)民強(qiáng)烈反感。為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序,清朗互聯(lián)網(wǎng)空間視聽環(huán)境,依據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,總局責(zé)令“今日頭條”永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號(hào),并要求該公司舉一反三,全面清理類似視聽節(jié)目產(chǎn)品。
在經(jīng)歷了火山小視頻被責(zé)令整改、今日頭條App被下架后,內(nèi)涵段子也被判“死刑”。
判決書一下,今日頭條緊急回應(yīng),在聲明中表示:根據(jù)監(jiān)管部門要求,今日頭條將永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號(hào)。在此向內(nèi)涵段子的用戶及公眾致歉。今日頭條將對(duì)全線產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審查,舉一反三,積極整改,堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向,營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

今日頭條的水逆
如果按照時(shí)間線來(lái)梳理,今日頭條及旗下產(chǎn)品在近期遭遇連續(xù)暴擊。
4月4日,國(guó)家網(wǎng)信辦依法約談火山小視頻、快手相關(guān)負(fù)責(zé)人,提出嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令全面進(jìn)行整改,要求暫停有關(guān)算法推薦功能。因虛假?gòu)V告,今日頭條被北京市工商行政管理局處罰超94萬(wàn)元。
4月9日,今日頭條、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞和天天快報(bào)四款移動(dòng)應(yīng)用程序于當(dāng)日15時(shí)下線應(yīng)用商店。
今日頭條被放到一個(gè)很被動(dòng)的位置,不得不接下整改的重任。4月6日,火山小視頻發(fā)布官方聲明稱:產(chǎn)品于4月5日至4月10日進(jìn)行整改,整改期間,“視頻”頻道暫停更新,僅推薦正能量?jī)?nèi)容,今后正能量視頻將在平臺(tái)獲得優(yōu)先加權(quán)推薦;除此之外,今日頭條還宣布:截至4月6日,今日頭條旗下所有短視頻產(chǎn)品,共計(jì)下架問(wèn)題視頻10318條,重置封禁問(wèn)題賬戶4864個(gè),增加視頻審核相關(guān)詞庫(kù)敏感詞1700余條。同時(shí),中斷封禁低俗擦邊問(wèn)題直播5000余次,封禁一周以上直播權(quán)限37人,并責(zé)令其立即對(duì)直播內(nèi)容進(jìn)行整改。
短短一周,暴擊連連,今日頭條受到重創(chuàng)。而這或許是張一鳴第一次經(jīng)歷如此黑暗的時(shí)刻。
內(nèi)涵段子為今日頭條創(chuàng)造的“豐功偉績(jī)”
內(nèi)涵段子是張一鳴的早期作品。
2011年底,張一鳴從九九房離職后,在2012年3月正式創(chuàng)辦了北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司。公司推出的第一款產(chǎn)品是“搞笑囧圖”。2012年5月,公司又推出同類產(chǎn)品內(nèi)涵段子,并在產(chǎn)品線上進(jìn)行了升級(jí),集合了段子、短視頻、搞笑囧圖、腦洞神評(píng)論,成為一款主打搞笑類型內(nèi)容的社區(qū)產(chǎn)品。
張一鳴曾在2016年3月的今日頭條內(nèi)部年會(huì)演講時(shí)說(shuō), “搞笑囧圖是內(nèi)涵段子的大哥,內(nèi)涵段子之前先出的笑話類產(chǎn)品是搞笑囧圖。當(dāng)時(shí),他的想法是,“因?yàn)楫?dāng)時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常快,我們希望快速推出產(chǎn)品以獲取用戶來(lái)驗(yàn)證想法。”
對(duì)今日頭條來(lái)說(shuō),內(nèi)涵段子的意義非凡。連張一鳴自己都曾說(shuō):公司在最初發(fā)布的幾款產(chǎn)品,內(nèi)涵段子、今日頭條,獲取了第一百萬(wàn)DAU(日活)用戶,為公司奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
一篇名為《福建人的流量生意》的文章曾在2017年9月指出:“2012年的8月,內(nèi)涵段子上線三個(gè)月,今日頭條的第一個(gè)版本上線。彼時(shí),內(nèi)涵段子的用戶數(shù)漲勢(shì)喜人。內(nèi)涵段子可以說(shuō)是今日頭條的頭號(hào)功臣,由于用戶群高度重合,今日頭條最初的下載量幾乎全是來(lái)自內(nèi)涵段子。”“直到今日頭條起來(lái)之后,張一鳴才找到了他的流量母艦。此時(shí)內(nèi)涵段子已經(jīng)變成護(hù)衛(wèi)艦,更早的搞笑囧圖干脆被放棄了(2014年就停止版本更新了)。”
可以說(shuō),今日頭條靠?jī)?nèi)涵段子起家,之后,今日頭條的巨大流量又反哺了內(nèi)涵段子。
如今,內(nèi)涵段子在細(xì)分領(lǐng)域仍然是頭號(hào)選手。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2016年3月,內(nèi)涵段子位居數(shù)字閱讀領(lǐng)域DAU第三位,超過(guò)351萬(wàn)。到了2017年,內(nèi)涵段子依然是熱門App。據(jù)比達(dá)咨詢(BDR)數(shù)據(jù)中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2017年第2季度搞笑類APP MAU(月活)躍用戶數(shù)排行中,內(nèi)涵段子的月活數(shù)據(jù)排名第一,為1746.2萬(wàn)人,遠(yuǎn)超競(jìng)品(百思不得姐和糗事百科月活都在200萬(wàn)人以上,分別為270.0萬(wàn)人、237.1萬(wàn)人,其他同類APP月活都在兩百萬(wàn)人以下)。

根據(jù)智察大數(shù)據(jù)2017年7月的數(shù)據(jù),在搞笑類App月活中,內(nèi)涵段子排名第一,為2172.5萬(wàn)人,把對(duì)手落在身后。

內(nèi)涵段子的用戶在2017年超過(guò)2億。
對(duì)于今日頭條來(lái)說(shuō),內(nèi)涵段子的關(guān)停相當(dāng)于少了一個(gè)重要的導(dǎo)流渠道。
“舉一反三”背后的政治覺悟性
內(nèi)涵段子的模式、調(diào)性與今日頭條相符,基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎,輸出的內(nèi)容是草根文化、搞笑的心靈雞湯,自然也躲避不開低俗和有爭(zhēng)議的內(nèi)容。
隨便刷幾頁(yè),內(nèi)涵段子的風(fēng)格一目了然。隨便一個(gè)熱門帖子下,都有成千上萬(wàn)的回復(fù)和點(diǎn)贊。

截圖來(lái)自內(nèi)涵段子
成也蕭何敗也蕭何,這樣內(nèi)容成就了內(nèi)涵段子,也毀掉了內(nèi)涵段子。
內(nèi)涵段子是個(gè)前置審核產(chǎn)品,也就是說(shuō),每一條內(nèi)容都是經(jīng)過(guò)平臺(tái)審核的。
前置審核的風(fēng)險(xiǎn)性極高、危險(xiǎn)性極大。最好的例子就是騰訊。反觀QQ從聊天室變?yōu)镼Q群、微信沒(méi)有做中心化流量分發(fā)的原因,其實(shí)都說(shuō)明了,騰訊不用為用戶的內(nèi)容負(fù)責(zé)——內(nèi)容再低俗,騰訊可以把鍋甩給用戶,但前置審核的內(nèi)涵段子就不同了。
內(nèi)涵段子被宣布關(guān)停后,人民日?qǐng)?bào)發(fā)表評(píng)論稱:
遭遇“外科手術(shù)式”監(jiān)管,“今日頭條”再上頭條。如果一味追求爆款,卻不拆除引發(fā)危機(jī)的“爆破點(diǎn)”;如果貪圖飆車式發(fā)展,卻無(wú)視“剎車”功能失靈;如果只要價(jià)值,不要價(jià)值觀,甚至鼓吹“算法沒(méi)有價(jià)值觀”,就難免出事。產(chǎn)品不能淪為算法的奴隸。

截圖來(lái)自內(nèi)涵段子
因其內(nèi)容分發(fā)和巨大的流量,今日頭條和旗下產(chǎn)品成了“典型案例”,內(nèi)涵段子順理成章成為被狙擊的頭號(hào)對(duì)象。不過(guò),內(nèi)涵段子并不是唯一有此遭遇的產(chǎn)品,快手、網(wǎng)易等新聞客戶端的下架說(shuō)明了內(nèi)容平臺(tái)的“整治”已經(jīng)開始。就在今天,《奇葩大會(huì)》第二季的正片也全部下架。言論環(huán)境收緊、底線提高,App矩陣存在的“風(fēng)險(xiǎn)隱患”也已經(jīng)顯露,只不過(guò),今日頭條的政治風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“舉一反三”這個(gè)詞第一次出現(xiàn)在責(zé)令中,隱含的意思不言而喻。而責(zé)令里說(shuō)的“三”是哪“三”,天下皆知。
資深媒體人張鳳安認(rèn)為:
1. 頭條迅速接過(guò)了BAT發(fā)家時(shí)伴隨的電線桿式的低俗生意,裹上了算法的外衣。在本國(guó)電線桿式的生意有個(gè)1000億很正常;
2. 其二始料未及的是頭條的產(chǎn)品能力,如抖音和內(nèi)涵段子,屬于真正三貼近的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。但意外的是,頭條做這么大了卻沒(méi)有高階內(nèi)容貢獻(xiàn),沒(méi)有與平臺(tái)地位相稱的主流現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容策劃,這是因?yàn)楣咎嶅X了還是創(chuàng)始人張一鳴的純技術(shù)的欠缺,不得而知。
希望經(jīng)過(guò)“外科手術(shù)式”的監(jiān)管后,今日頭條能早日走出水逆。
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