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1月25日凌晨，我看完了小橋老樹的《奮斗者2》。當(dāng)時(shí)意猶未盡，回想到千禧年之初，不禁想到當(dāng)年的“京城IT四少”，李想、茅侃侃、戴志康、高燃等人可謂名滿京城。他們對(duì)于80后一代，是一種記憶的符號(hào)。尤其是李想、茅侃侃，都是高中退學(xué)，這一標(biāo)榜讓無數(shù)還在校園中不知青春如何安放的人，找到了輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的理由。

茅侃侃是大院子弟，胡同里走出來的頑主

手捧《奮斗者2》的余溫未退，本來想著“興來灑速壁，揮筆如流星”，試圖起身寫點(diǎn)感悟，但我妻轉(zhuǎn)身過來，催我趕緊入睡，于是作罷。熄燈之后，腦海里仍有一個(gè)念頭，小橋老樹筆下的侯滄海看似平凡的創(chuàng)業(yè)之路卻暗礁密布、險(xiǎn)象環(huán)生，而現(xiàn)實(shí)中那些少年成名的創(chuàng)業(yè)者，他們的人生從此就開掛了嗎?

不曾想，早上8點(diǎn)多趕到公司，打開朋友圈，第一條就看見了茅侃侃自殺的消息。這如同平地驚雷，讓我頓感一夜春秋，斯人已逝，嗚呼哀哉，幽思長存。

“出名要趁早!”張愛玲不會(huì)想到這句話會(huì)被80后的文藝青年奉為人生圭列。

作為當(dāng)時(shí)央視《對(duì)話》欄目捧紅“京城IT四少”的制片人，今日名聲大噪的羅振宇也不會(huì)想到，前途無量的茅侃侃在35歲竟以一種悲情化的方式謝幕。

“京城IT四少”一夜之間紅遍大江南北

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相比于“李想式”的成功，茅侃侃可謂命途多舛。嚴(yán)格來說，從成名以來，茅侃侃并無一款可以讓他實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的產(chǎn)品。無論是他發(fā)起創(chuàng)立的Majoy(真人CS游戲)項(xiàng)目，還是他加入的GTV，聲名鵲起的光環(huán)并未引領(lǐng)他走向人生巔峰。

在上市公司金亞科技董事長周旭輝的眼里，茅侃侃不過是一個(gè)乳臭未干的毛頭小子，將其玩弄于鼓掌之間。2015年下半年，金亞科技陷入財(cái)務(wù)造假的旋渦中，茅侃侃的電競團(tuán)隊(duì)只能另尋東家。令人扼腕的是，茅侃侃剛走出金亞的陰影，又掉入一個(gè)更大的陷阱，他與萬家文化成立的萬家電競，最終成為他的掘墓人。

創(chuàng)始人、CEO，這些看起來耀眼的光環(huán)，對(duì)于深陷其中的人，也許是有苦難言。創(chuàng)業(yè)之兇險(xiǎn)，就連戰(zhàn)神的任正非，也曾噩夢(mèng)纏身，半夜常常哭醒。而馮侖的描述如同芒刺在背：眾叛親離、妻離子散、家破人亡。

當(dāng)一個(gè)人開始創(chuàng)業(yè)，就是與世界為敵，成王敗寇的鐵律亙古未變。在《奮斗者2》中，還在體制內(nèi)的侯滄海與女友熊小梅承包了電科院的一食堂，開始了他的第一份正式的創(chuàng)業(yè)。食堂生意還未走上正軌，就陷入了廚房主導(dǎo)權(quán)之爭。而這位大廚竟是他高薪聘請(qǐng)而來，在大城市見過世面的親表弟。食堂在轉(zhuǎn)包的時(shí)候埋下的深坑也讓他始料未及，打包在合同中的鍋爐房是學(xué)校暗度陳倉的大窟窿。

此外還有貪便宜的學(xué)生，打馬虎眼的員工，眼紅了而投毒陷害的友商，以及國字號(hào)的機(jī)構(gòu)假借檢查之名的刁難，一系列突發(fā)情況讓侯滄海應(yīng)接不暇。任何一個(gè)環(huán)節(jié)或矛盾出現(xiàn)紕漏而得不到解決，結(jié)局都會(huì)慘敗收?qǐng)觥？梢哉f，侯滄海與熊小梅這對(duì)年輕的情侶，一切美好的想象在生意開始的時(shí)候就已經(jīng)破滅。

關(guān)于這一點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中的茅侃侃也是深有體會(huì)。茅侃侃曾在29歲的時(shí)候，受出版社的邀請(qǐng)寫下《茅侃侃、侃職場》的勵(lì)志書，在接受采訪時(shí)他說：“成功具有一定的偶然性，不能復(fù)制，最多只能勵(lì)志。我更愿意跟大伙講講自己當(dāng)年是如何碰壁的，怎樣弄得灰頭土臉，又是怎樣背水一戰(zhàn)的。”茅侃侃走過的坑，并未讓他變得成熟，連他的投資人都說，茅侃侃必經(jīng)太年輕了。言下之意，姜還是老的辣，具有脫口秀潛質(zhì)的茅侃侃，在生意場上還是過于理想化，既缺乏戰(zhàn)略眼光，又沒有經(jīng)營智慧和強(qiáng)大的內(nèi)心，使得他一再為他人作嫁衣裳。

人生贏家的背后是與資本屈辱的博弈

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路藍(lán)縷的茅侃侃，沒有能夠肩負(fù)起媒體給他的榮光，他如同轉(zhuǎn)瞬而逝的流星，試圖丈量創(chuàng)業(yè)之路的無窮黑夜，終歸是煙消云散。茅侃侃之死給了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者，以及正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人一個(gè)思考，那就是如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，少犯錯(cuò)誤。正如茅侃侃曾說，成功是無法復(fù)制，但坑可以少走一些。小橋老樹筆下的“奮斗者”侯滄海的商路筆記，可以為“中國式創(chuàng)業(yè)”帶來些許光明，也許它還無法為你照亮連綿不絕的黑夜，但那一點(diǎn)星光會(huì)讓你感到不再迷茫。

首先，你需要有一技傍身

如果你不是王思聰，你沒有五個(gè)億的啟動(dòng)資金用來玩票，你還是老老實(shí)實(shí)做好自己擅長的事情?！秺^斗者》中的侯滄海至少有兩大必殺技，一是下棋，二是文書。下棋雖然是侯滄海的業(yè)余愛好，但他的水平連專業(yè)棋手都要退避三舍。當(dāng)他來到一個(gè)新的城市，即便他身無分文，憑借著精湛的棋藝，不至于讓他流落街頭。下棋，不僅可以讓他冷靜下來謀篇布局，還可以讓他以棋會(huì)友，在社交場合中，可以消除恐懼與尷尬，并贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的垂青。

侯滄海在下海之前給領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任秘書的經(jīng)歷，讓他養(yǎng)成了做筆記的習(xí)慣。做筆記的好處，就是經(jīng)常給自己復(fù)盤，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提升自己的文案功底。他在山島酒吧，幾個(gè)志趣相投的年輕人(包括富二代和企業(yè)高管)要發(fā)起成立俱樂部，文思敏捷的侯滄海當(dāng)即就寫下俱樂部章程，這使得初出茅廬的他立馬就成為這個(gè)小團(tuán)體的核心。

其次，你要學(xué)會(huì)記賬，要有強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí)

記賬的習(xí)慣，讓侯滄海時(shí)刻保持著財(cái)務(wù)的敏感性，他知道每一筆錢花出去的意義，也知道下一筆錢進(jìn)賬的途徑。如果侯滄海不會(huì)算賬，他就不知道他承包的一食堂后面還有個(gè)無底洞的澡堂。僅僅一個(gè)月之后就發(fā)現(xiàn)問題，雖然損失了數(shù)萬，但他當(dāng)?shù)读嗲擅畹厮Φ暨@個(gè)包袱。創(chuàng)業(yè)者不懂得財(cái)務(wù)預(yù)算與規(guī)劃，將無法應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，或高估資金周轉(zhuǎn)的預(yù)期，這也是很多創(chuàng)業(yè)者被逼無奈去借高利貸進(jìn)而負(fù)債累累的原因。

小橋老樹對(duì)此也是深知肚明，茅侃侃為什么會(huì)傾家蕩產(chǎn)，抵押了車子、房子還發(fā)不出工資，導(dǎo)致60名員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，就是因?yàn)樗呢?cái)務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。雇主和雇員之間是赤裸裸的利益關(guān)系，不會(huì)因?yàn)槟阌胸?zé)任心，你講誠信、將感情，員工就會(huì)忍受你三個(gè)月不發(fā)工資。

最后，找準(zhǔn)定位，學(xué)會(huì)變通，不斷修正策略

馬云說初創(chuàng)公司活下來就是最大的戰(zhàn)略，切忌好高騖遠(yuǎn)，所謂“不馳于空想，不騖于虛聲”正是此理。創(chuàng)業(yè)最忌宏大敘事，也最忌好勇斗狠，能做到的事，話不說死，拿不下的買賣，要留下好印象。華麗的PPT，多半是空想，有效的策略，從來不停留在紙面。

筆者一位朋友2007孤身來到北京做廚房設(shè)備經(jīng)銷，他沒有先租賃高大上的辦公室，而是在臨近菜市場的地方租一平房掛上某品牌的駐京售后服務(wù)站。在他的產(chǎn)品還沒有贏得北京市場認(rèn)可的前提下，幫別的品牌免費(fèi)做技術(shù)服務(wù)。他用了半年多的時(shí)間，就為混個(gè)臉熟。在逐步積累了客戶資源并贏得信賴的時(shí)候才開始銷售自家的產(chǎn)品，并最終完成破冰之旅。

《奮斗者》中的侯滄海也是如此，善于找準(zhǔn)自己的定位，他剛做醫(yī)藥代表的時(shí)候，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)，從不把公務(wù)員經(jīng)歷當(dāng)作優(yōu)勢(shì)。他樂于助人，樂此不疲，為此半個(gè)月就摸清了各方面的門道，在公司站穩(wěn)了腳跟。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)硬骨頭沒人啃，空白市場大有可為，利用自己的人脈關(guān)系悄悄地進(jìn)行布局，一切謀劃妥當(dāng)后，果斷跟公司申請(qǐng)成立新部門，僅僅兩個(gè)月就做出了別人要三年才能做出的成績。

小橋老樹(張兵)寫盡底層奮斗者的內(nèi)心嘶吼

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在一些人看來，《奮斗者2》中侯滄海剛從公務(wù)員身份辭職，他在洶涌而來的時(shí)代大潮面前未免還是有些稚嫩。況且商海沉浮，時(shí)代驟變，小橋老樹雖有深入時(shí)代的觀察，但那些已成為過往的侯氏創(chuàng)業(yè)心得還有指導(dǎo)意義嗎?

答案是肯定的。比如如何去拜訪陌生客戶，在書中侯滄海做了怎樣的準(zhǔn)備，他克服了什么樣的困難，他采取了什么樣的方式……可以說小橋老樹做了最逼真的情境還原，讓讀者身臨其中感受到了侯滄海的掙扎、尷尬和自我斗爭。如果將自己代入到侯滄海的視角，就像是做了一次創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)模擬。

書中所寫的華魏公司在西南地區(qū)與地方電信公司成立合資公司從而打開市場，其實(shí)就是對(duì)現(xiàn)實(shí)華為的營銷策略的復(fù)刻。這對(duì)華為來說的營銷創(chuàng)新已成為教科書式的經(jīng)典案例，小橋老樹卻讓半路出家的侯滄海來提出，并還原這一構(gòu)想的始末，不能不為之擊掌稱奇。說白了，就是手把手告訴讀者，這是在什么環(huán)境，這個(gè)一策略怎么產(chǎn)生，具體如何實(shí)施，又是如何避嫌的，最后產(chǎn)生了什么效果。

即便有些行業(yè)已經(jīng)泥沙俱下，有些生意也許不再風(fēng)光，但是侯滄海的養(yǎng)成智慧卻能穿透紙背，直擊心靈，給人啟發(fā)。所謂的醍醐灌頂，其實(shí)是最樸實(shí)的道理讓你頓悟了。在恰恰好的時(shí)間和地點(diǎn)，及恰恰好的氛圍當(dāng)中，你偏執(zhí)的內(nèi)心被規(guī)訓(xùn)了，于是你實(shí)現(xiàn)了自我蛻變。

有人說胡潤榜是“殺豬榜”：十年前的首富今何在?

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侯滄海的創(chuàng)業(yè)背景是90年代末21世紀(jì)初，是下崗潮之后國企改制如火如荼的時(shí)候，中國的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷20年的高速增長完成了財(cái)富的積累。IT業(yè)在經(jīng)歷了世紀(jì)泡沫之后，迎來了新春，四大門戶網(wǎng)站、兩大搜索引擎、一家電子商務(wù)、一個(gè)泛社交工具，以及華為、聯(lián)想的崛起，國美、蘇寧快速復(fù)制，房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入高歌猛進(jìn)的時(shí)代。

一幕幕創(chuàng)富神話在百富榜上輪番上演，真是你方唱罷我登場，有的人冉冉升起(馬云)，有的人曇花一現(xiàn)(周正毅)，有的人身陷囹圄(黃光裕)，有的跳樓自殺(魏東)，有的人王者歸來(孫宏斌)……那真是一個(gè)最好的年代，也是一個(gè)最壞的年代。誰曾想僅僅十年之后，有多少人成為了時(shí)代的幸運(yùn)兒，又有多少人在觀望中淪為了“低端大眾”?小橋老樹說，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比小說要來的殘酷，他不過作為一個(gè)冷靜的觀察者去盡量還原那些我們看不見的硝煙。

創(chuàng)業(yè)是一種修行，老江湖、老油條會(huì)分分鐘告教會(huì)你怎么做人。創(chuàng)業(yè)不是逃避職場的不如意的“港灣”，也不是應(yīng)對(duì)35歲中年危機(jī)的借口，它先是一種靈魂的淬煉，然后才能化為意志的體現(xiàn)。

在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)，反抗者孤獨(dú)無援，戲謔者趨之若鶩，隨處可見無處棲身的靈魂，仿佛只有賺到足夠的錢就可以消除恐懼，或一走方休。茅侃侃如果能與自己和解，與時(shí)代合謀，與資本合流，也許他將走上另一條生路。

“無知并不可怕，可怕的是傲慢”。茅侃侃的對(duì)立面，就是我們自己，生活不易哪有金剛不壞之身的教科書式人物，其實(shí)我們都是跨上戰(zhàn)馬挺起長矛去挑戰(zhàn)風(fēng)車的堂吉訶德。