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有這么倆事兒。

事兒一：差不多一個(gè)多月前，尼康推出了百周年紀(jì)念日之后的第一款新機(jī)D850。這款國行售價(jià)逼近三萬元的相機(jī)，被業(yè)界冠以「性能怪獸」的稱號。為顯示其專業(yè)，尼康特意邀請了32位頂尖攝影師為產(chǎn)品宣傳造勢。誰料，因?yàn)?2位攝影師均為男性，尼康被網(wǎng)民指責(zé)「性別歧視」，在「女性也有優(yōu)秀攝影師」的輿論聲中，尼康被迫撤下了全部宣傳物料。

事兒二：差不多半年前，在海外上線兩年頗受好評的太空探索游戲《坎巴拉太空計(jì)劃》推出簡體中文版，結(jié)果卻收到大量差評。原因在于，在中文版游戲首頁有這樣一句標(biāo)語：不到Mun非好漢(Mun為游戲中的最大衛(wèi)星)。這激起了女性用戶的不滿，因?yàn)椤负教熘鞠蚺c理想從來都是任何一個(gè)人無論性別都有權(quán)利擁有的」。最終，官方在最新版中將該標(biāo)語改成了「不到Mun絕不罷休」。

坦白講，尼康或《坎巴拉太空計(jì)劃》是否性別歧視，我不能100%確定，你可以說這是因?yàn)槲也皇桥浴？墒窃谖铱磥?，罪名至多也就是「涉嫌」性別歧視，哪怕對薄公堂，也該有一輪申辯的機(jī)會(huì)。但網(wǎng)民的裁決來得突然，官方的認(rèn)慫也來得突然，隨著涉事廠商出于「多一事不如少一事」為目的的迅速整改，事情反而變成做賊心虛的鐵案，以及女權(quán)主義的另一個(gè)勝利。

讀到這里，你或許以為我要批駁這個(gè)流程可疑的勝利。不不不，不是的。

我是想提醒那些真正在乎自我權(quán)益的女性：假如你們?yōu)橐陨蟽蓚€(gè)故事中的勝利感到滿足，那么很遺憾，你們的維權(quán)完全走錯(cuò)了方向。

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接下來講另外倆事兒。

事兒三：最近有一份數(shù)據(jù)，研究的是女性在全球公司董事會(huì)中的比重，其中亞洲公司女董事的比例為7.8%，位列全球倒數(shù)第二，僅略高于拉美。而在具體的國家對比中，中國倒數(shù)第三，日本倒數(shù)第二，韓國倒數(shù)第一。強(qiáng)奸案多發(fā)、因歧視女性而聲名遠(yuǎn)播的印度，成績還比中國略高一點(diǎn)。

在看到這樣的數(shù)據(jù)之后，我查詢了8家頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司的董事會(huì)情況，結(jié)果如下：

騰訊：董事會(huì)成員8人，女性成員0人;

阿里：董事會(huì)成員11人，女性成員1人;

百度：董事會(huì)成員6人，女性成員1人;

京東：董事會(huì)成員7人，女性成員0人;

網(wǎng)易：董事會(huì)成員7人，女性成員1人;

新浪：董事會(huì)成員6人，女性成員1人;

搜狐：董事會(huì)成員9人，女性成員1人;

攜程：董事會(huì)成員11人，女性成員1人;

總結(jié)起來，以上8家公司女性董事的比例是9.2%，恰好印證了調(diào)查報(bào)告中中國女性董事占比不足10%的事實(shí)。那么，為什么女性更難進(jìn)入公司的董事會(huì)?我們來看第四件事。

事兒四：2016年9月，央視記者到京東錄制節(jié)目，拍攝了劉強(qiáng)東宴請各部門員工的場景，席間劉強(qiáng)東與副總裁杜爽的對話，在近日被熱議。我在這里只挑一些值得說的片段做拆解：

杜爽：我這個(gè)意外懷孕四個(gè)多月了。

劉強(qiáng)東：哦，那你別喝了，恭喜恭喜，太好了。

對話一開始，詞就不太對勁，懷孕就懷孕，為什么要說意外懷孕。杜爽或許是想證明，懷孕是計(jì)劃外的，并非自己的本意，以此換取劉強(qiáng)東的理解。至于劉強(qiáng)東說「那你別喝了」，其背景是杜爽原來一個(gè)很能喝酒的人，曾經(jīng)因?yàn)楹凸?yīng)商喝酒導(dǎo)致顱壓過高，致使眼球的毛細(xì)血管破裂。對話的起點(diǎn)，很可能也是劉強(qiáng)東勸杜爽喝酒。

杜爽：我不會(huì)耽誤工作的，老板。

劉強(qiáng)東：你這體質(zhì)，我倒希望你多去請下假，沒關(guān)系。說實(shí)在的，你們休假也給兄弟們一點(diǎn)機(jī)會(huì)。有時(shí)候不要認(rèn)為自己一天不在了，整個(gè)部門就散了，不會(huì)的。

劉強(qiáng)東的后半句話，意味深長?！附o兄弟們一點(diǎn)機(jī)會(huì)」，是給表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，還是上位的機(jī)會(huì)呢?是在鼓勵(lì)休假，還是在為休假時(shí)讓出高管位置埋伏筆呢?是在夸部門能征善戰(zhàn)不需要領(lǐng)導(dǎo)，還是說你不在了自會(huì)有其他人領(lǐng)導(dǎo)呢?這些話，天真的人有一個(gè)理解版本，復(fù)雜的人則會(huì)有另外一個(gè)版本。

在劉強(qiáng)東的一番發(fā)言之后，杜爽除了附和，便沒再說話了。而在2017年6月，也就是對話發(fā)生了9個(gè)月之后，杜爽從京東辦理了離職。這或許是因?yàn)樯a(chǎn)之后的她已經(jīng)回不到原來的工作崗位，也或許有更為深刻的、不為人知的原因，但總的來看，她在京東工作八年，卻在這樣的時(shí)機(jī)下離職，如果說離職理由與懷孕完全無關(guān)，怕也是很難服眾。

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上面提到的四件事，恰好揭示同一個(gè)現(xiàn)實(shí)：一個(gè)像夏天，一個(gè)像秋天，是女性在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的多重身份下的切實(shí)遭遇。

作為用戶時(shí)，她們的意見似乎格外重要，哪怕偶爾證據(jù)不足無理取鬧一下，也很可能得到意料之外的效果;而作為職場女性時(shí)，她們面臨諸多考驗(yàn)，相比于男性，她們更難獲得成功，也更難保住工作。而最可怕的是，絕大多數(shù)的女權(quán)主義者，都是身處秋天，卻望著夏天的海市蜃樓沾沾自喜。

如果要做比喻，做用戶時(shí)的女性是婚前，做員工時(shí)的女性是婚后。企業(yè)則和男人差不多，在婚前基本都能對撒嬌無限包容，但是到了婚后，既要求女性柴米油鹽刷鍋洗碗，還要上得廳堂下得廚房，最好容顏不老，最好別瞎惹事，最好別亂花錢。

所以，是不是該醒醒了呢?如果連自己的切身利益都難以維護(hù)，空有網(wǎng)絡(luò)上的一些所謂的女權(quán)主義勝利，又有多大意義?我?guī)缀蹩梢韵胂?，一些官方在向女性道歉時(shí)「算了算了，讓讓她們」的內(nèi)心OS。

甚至，在我的了解中，有那么一些品牌的策劃部，如果缺乏創(chuàng)意，就會(huì)把「涉嫌性別歧視」的物料提上日程。這部分的操作是，挑逗「田園女權(quán)者」前來維權(quán)，進(jìn)而官方道歉，再撤下物料，由于性別歧視的罪名并不充分，這種行為往往會(huì)激發(fā)對田園女權(quán)不滿的網(wǎng)友幫企業(yè)發(fā)聲，雙方在網(wǎng)絡(luò)上罵聲不斷。

企業(yè)品牌方坐收曝光率，還可能在多數(shù)人眼中落得一個(gè)忍辱負(fù)重的好形象——田園女權(quán)就是在這樣見骨頭就咬的過程中一點(diǎn)一點(diǎn)被污名化的。她們以為自己在為爭取女性權(quán)利而戰(zhàn)，卻不知道自己很多時(shí)候是在被商業(yè)機(jī)構(gòu)所利用。

當(dāng)這部分在網(wǎng)絡(luò)上活躍的女性回歸現(xiàn)實(shí)，她們中的大多數(shù)人，仍然處在被剝削和被左右的階段。杜爽的經(jīng)歷已很有說服力，哪怕做到京東副總裁，依然沒有絕對的權(quán)力管理自己的肚子，工作與生活難以兩全。這樣的狀況不改變，卻每天觀察著哪里又有性別歧視了，女權(quán)主義者們完全是在精神勝利中本末倒置。她們過于敏感，而這份敏感，又太容易被慫恿了。

平權(quán)斗爭是個(gè)極為漫長的過程，美國的種族平權(quán)和男女平權(quán)搞了這許多年，可是硅谷的投資人90%以上仍然都是白人男性。這句話或許也可以反過來理解，正是因?yàn)楣韫鹊耐顿Y人90%以上是白人男性，所以美國在二戰(zhàn)結(jié)束后這么多年，仍然在搞種族平權(quán)和男女平權(quán)。這恰恰印證了一句話：

「錢即是尊嚴(yán)，顏即是正義。」

這幾乎是女性平權(quán)斗爭的唯一一條明路。