上月末，富士康科技集團(tuán)發(fā)布消息，將在未來(lái)四年內(nèi)于美國(guó)威斯康星州投資100億美元建廠，用于生產(chǎn)電視機(jī)和其他消費(fèi)電子產(chǎn)品的液晶面板。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將為當(dāng)?shù)靥峁┯?000個(gè)工作崗位。

特朗普和富士康創(chuàng)始人兼總裁郭臺(tái)銘在白宮為這一歷史性合作共飲，開(kāi)啟了富士康打入美國(guó)本土制造業(yè)的大門(mén)，二人親切會(huì)面握手的照片傳遍世界。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月1日，特朗普口無(wú)遮攔，大方向當(dāng)?shù)孛襟w表示：“他（郭臺(tái)銘）告訴我，他可能會(huì)投資300億美元。這是他私下告訴我的，我保證不告訴任何人。”

富士康沒(méi)“逃”

鑒于如此大手筆的在美投資，一時(shí)間，“郭臺(tái)銘帶富士康‘逃離’大陸”的解讀成為輿論主流之一。畢竟，一直以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)成本上升的聲音不絕于耳，越南、老撾等周邊國(guó)家逐漸接棒傳統(tǒng)制造業(yè)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

只是，需要注意到的是，大陸的富士康廠并沒(méi)有出現(xiàn)裁撤事實(shí)，相反，郭臺(tái)銘并沒(méi)有停下在這里繼續(xù)擴(kuò)張的腳步。最顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，2016年倒數(shù)第二天，郭臺(tái)銘宣布在廣州投資610億元人民幣建設(shè)10.5代面板生產(chǎn)線，這是富士康近十年來(lái)在國(guó)內(nèi)的最大筆投資。這條生產(chǎn)線建成后年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過(guò)900億元人民幣，相當(dāng)于廣州2015年GDP的5%。

這也就意味著，郭臺(tái)銘這次在美國(guó)建廠打響的第一槍，并不能簡(jiǎn)單解讀為從中國(guó)“撤離”。

美國(guó)建廠，不過(guò)是場(chǎng)利益權(quán)衡

不過(guò)，相較于建廠一事，更加刺痛我們神經(jīng)的，是其承諾將為美國(guó)的工人創(chuàng)造平均年薪近5.4萬(wàn)美元（約合人民幣36.4萬(wàn)元）的工作，這個(gè)數(shù)字高于目前美國(guó)平均薪資，相比當(dāng)下中國(guó)白領(lǐng)階層還要高不少。

那么，單人力成本就如此高昂的情況下，郭臺(tái)銘此番下注的原因是什么？

一則，自特朗普政府提出振興美國(guó)制造業(yè)以來(lái)，急需在實(shí)際行動(dòng)上作出證明。此番引入富士康的投資建廠，政府方面給出的優(yōu)厚條件不可忽視。按照計(jì)劃建廠、投資并創(chuàng)造就業(yè)，富士康未來(lái)15年最高可以從威斯康辛州享受30億美元的稅收優(yōu)惠，包括創(chuàng)造就業(yè)的15億美元州所得稅減免、13.5億美元的資本投資州所得稅減免，以及1.5億美元的營(yíng)業(yè)及使用稅豁免。

同時(shí)，這剛好成為富士康全球戰(zhàn)略計(jì)劃的重要突破點(diǎn)。除傳統(tǒng)的中國(guó)工廠，以及經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)入東南亞市場(chǎng)外，富士康已經(jīng)在印度、歐洲、日本等多國(guó)開(kāi)展了新的布局。而此番在世界最大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)建廠，彌補(bǔ)之前的空白狀態(tài)，也是在富士康的全球板塊上再添上濃墨一筆。

利益要比想象中更大。2016年3月，富士康砍價(jià)20%收購(gòu)日本夏普。據(jù)華爾街見(jiàn)聞分析指出，富士康看中的正是夏普全球最先進(jìn)的液晶面板制造技術(shù)。同時(shí)，富士康還是大陸蘋(píng)果電子產(chǎn)品的主要生產(chǎn)商，基本采用的是夏普的液晶面板。另外，蘋(píng)果電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)占富士康收入的一半以上。此番赴美建液晶顯示屏廠，郭臺(tái)銘或還有將夏普液晶面板打入美國(guó)市場(chǎng)的打算。

另外不可忽視的是，與大客戶蘋(píng)果公司在距離上更加接近的話，溝通成本將降低不少。要知道，2013年初，富士康就被蘋(píng)果公司退回過(guò)500萬(wàn)部手機(jī)，原因在于外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)或者是出現(xiàn)功能不良的問(wèn)題，富士康損失一度達(dá)到10億人民幣。倘若在蘋(píng)果家門(mén)口進(jìn)行生產(chǎn)，溝通與交流增多，或許此類損失就可避免。

光鮮如斯，依然“富土康”，郭臺(tái)銘惹了誰(shuí)？

盡管披金戴玉，坐擁行業(yè)龍頭身份，技術(shù)研發(fā)步履不停，全球戰(zhàn)略光鮮亮麗，郭臺(tái)銘本人也多年霸占臺(tái)灣首富的寶座，然而在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)文化中，富士康一直處于“被黑”的尷尬地位，其中較為著名的便是暴走漫畫(huà)旗下藝人張全蛋“富土康三號(hào)流水線工人”的形象。

自上世紀(jì)70年代一手締造富士康，80年代初，借開(kāi)放的政策原因，郭臺(tái)銘首次觸電大陸，在深圳建廠，成立了廣東深圳富士康精密組件廠，生產(chǎn)電腦周邊接插，一直發(fā)展成為今天的“龍華科技園”。

鄭州、廊坊、昆山、太原，除遍布東南沿海的富士康廠房外，郭臺(tái)銘已經(jīng)打通了大陸近40個(gè)城市的“任督二脈”，將富士康推向全國(guó)。

而郭臺(tái)銘其人，據(jù)新浪網(wǎng)報(bào)道，在龍華科技園，郭臺(tái)銘身先士卒，每天工作16個(gè)小時(shí)，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車(chē)鈴的高爾夫球車(chē)，在龍華園內(nèi)巡視，數(shù)十年如一日。他會(huì)時(shí)不時(shí)停下車(chē)，或是抽查生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，或是幫助工人維修設(shè)備。

然而，這些并沒(méi)有成為大眾視野中的主流傳播信息。

我們暫且不談富士康的諸如“廠妹”、“員工自殺”等負(fù)面社會(huì)新聞，也不談因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)把控輿論的主力軍與真正的富士康員工之間存在認(rèn)知鴻溝，由此產(chǎn)生的“鄙視鏈條”，富士康在本身的“企業(yè)屬性”上亦遭到詬病。

據(jù)網(wǎng)易科技消息，郭臺(tái)銘與特朗普確認(rèn)美國(guó)建廠一事后，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》發(fā)文持不看好態(tài)度。

衛(wèi)報(bào)稱，富士康在履行其承諾方面缺乏良好紀(jì)錄。歷史上，富士康在印尼、印度，越南和巴西的投資協(xié)議未能完全落實(shí)。例如，在印度，該公司2014年承諾在五年內(nèi)投資50億美元，創(chuàng)造5萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。相反，當(dāng)年，其曾由于訂單不足，于12月24日關(guān)閉在印度欽奈的工廠，該工廠的1700多名員工面臨失業(yè)。

我們避免談到的其社會(huì)負(fù)面問(wèn)題，亦成為文章持有質(zhì)疑態(tài)度的一點(diǎn)。文章指出，富士康設(shè)在中國(guó)大陸的大型工廠，其工作環(huán)境被證明是有爭(zhēng)議的。超負(fù)荷的勞動(dòng)時(shí)間以及并不人性的員工關(guān)懷制度，使得富士康并沒(méi)有獲得太多好評(píng)。

對(duì)此，財(cái)視傳媒不予置評(píng)，但會(huì)持續(xù)關(guān)注其在美國(guó)建廠事宜。