所謂的“灣區(qū)”，一般指的是美國(guó)舊金山灣區(qū)，那里最為人所知的地標(biāo)就是位于南部的硅谷。這塊長(zhǎng)約25英里的谷底上，孕育了包括谷歌、Facebook、蘋(píng)果等一系列或多或少改變了整個(gè)世界的科技企業(yè)。因此，在科技行業(yè)內(nèi)，“灣區(qū)”這個(gè)名詞已經(jīng)隱隱約約地籠罩上了一層光環(huán)。

而現(xiàn)在，騰訊希望把這一層光環(huán)移植到它的大本營(yíng)深圳，以及周邊的香港、澳門(mén)，以及珠三角地區(qū)。

為此，6月20日，騰訊在香港承辦了第一屆“粵港澳大灣區(qū)論壇”，并且請(qǐng)來(lái)了三個(gè)地區(qū)的政商學(xué)研各界人士，來(lái)為如何在將來(lái)共同建設(shè)好“中國(guó)的灣區(qū)”進(jìn)行討論。

事實(shí)上，推進(jìn)粵港澳地區(qū)一體化對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是新鮮事。在今年的兩會(huì)上，騰訊集團(tuán)董事長(zhǎng)馬化騰提出了七條建議，其中一條就是“發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，打造粵港澳世界級(jí)科技灣區(qū)”。

當(dāng)時(shí)，他表示，“粵港澳大灣區(qū)已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略的重要組成部分，科技創(chuàng)新資源豐富，而發(fā)展?jié)摿θ杂写诰蚝歪尫拧?rdquo;希望粵港澳地區(qū)能夠被國(guó)家打造成“國(guó)家科技創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)”。

在這次論壇上，馬化騰再一次提起了他的這個(gè)設(shè)想。在他眼中，粵港澳地區(qū)是國(guó)內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮牡貐^(qū)之一，仍有大量潛力可挖，下一步要做的，只是如何將這些力量整合起來(lái)。

“最近十年內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，中國(guó)企業(yè)正在趕超全世界，因?yàn)槲覀冇兄芎玫幕A(chǔ)。”他表示，粵港澳灣區(qū)的軟件、硬件、服務(wù)一應(yīng)俱全，代表了科技發(fā)展的大勢(shì)所趨，這正是這片地區(qū)的最大優(yōu)勢(shì)。在馬化騰看來(lái)，出身于香港、又在深圳成長(zhǎng)起來(lái)的大疆，是這種新趨勢(shì)的最好例子。

“粵港澳地區(qū)在創(chuàng)新方面，抓了幾副好牌，如果能把這三方面的優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，我覺(jué)得大有可為。”馬化騰判斷。

一向難得公開(kāi)露面的順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi)，這次受馬化騰的邀請(qǐng)，也為“粵港澳大灣區(qū)”的設(shè)想表達(dá)了自己的支持態(tài)度。他表示，大灣區(qū)的形成能夠推動(dòng)三地企業(yè)間的開(kāi)放和互通有無(wú)，而這是發(fā)展的根本要求。當(dāng)然，他也不忘“吹捧”了主人家馬化騰一番。

王衛(wèi)

“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一念之差，會(huì)決定一家企業(yè)開(kāi)放的程度，”王衛(wèi)說(shuō)，“以前我認(rèn)為QQ沒(méi)什么，但現(xiàn)在騰訊已經(jīng)做到了如此大的規(guī)模。因此我一直在馬化騰身上找答案，最終發(fā)現(xiàn)，我自己一直希望打造內(nèi)部生態(tài)，而騰訊則是以更開(kāi)放的模式打造外部生態(tài)，這就是兩家企業(yè)市值現(xiàn)在2000億和20000億的差別。”

王衛(wèi)認(rèn)為，所謂的“粵港澳大灣區(qū)”，最重要的是互通互聯(lián)，不同企業(yè)之間可以相互溝通，結(jié)合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

“合作共贏”，是這個(gè)論壇中被提起了最多次的字眼。確實(shí)，如果大灣區(qū)的設(shè)想能夠在最為理想化的程度下實(shí)現(xiàn)，參與的地區(qū)都能各取所需。而其中，受益最多的莫過(guò)于深圳和香港。

作為“大疆之父”，香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)系教授、大疆董事長(zhǎng)李澤湘談到了在這種合作體系下，不同地區(qū)能夠獲得的幫助。

“深圳一直被稱為中國(guó)的硅谷，有著敢闖敢干的文化;香港則是一個(gè)國(guó)際都市，尤其是它的教育體系非常完善。”李澤湘評(píng)價(jià)稱。

事實(shí)上，從雙創(chuàng)大潮掀起之時(shí)，深圳就成為了創(chuàng)業(yè)的前沿地區(qū)，并且始終保持了領(lǐng)頭地位。即使是在熱潮漸漸消退的今天，深圳的創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)仍然有不少創(chuàng)業(yè)者埋頭苦干的身影。此外，以深圳為首的珠三角地區(qū)也代表了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。這始終促進(jìn)著科創(chuàng)事業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展

然而深圳也有著自身的局限性，教育和文化上的缺乏，使得產(chǎn)業(yè)在基礎(chǔ)上就有所落后。為此，深圳市政府在近年也不斷出臺(tái)優(yōu)惠措施，以吸引外來(lái)人才。

至于香港，盡管有著豐富的人才資源以及開(kāi)放的社會(huì)體系，但長(zhǎng)久積累的傳統(tǒng)心態(tài)使得科創(chuàng)事業(yè)在當(dāng)?shù)鼐用竦男哪恐械匚皇冀K不高。有創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)表示，在香港的大學(xué)校園里，學(xué)習(xí)物理、化學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)的學(xué)生，始終難以在社會(huì)上找到一份體面的工作。這使得香港的教育資源始終難以轉(zhuǎn)化為具體的科創(chuàng)成果。

因此，深港兩地能夠在這種合作中形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這當(dāng)然會(huì)促進(jìn)兩個(gè)城市的繼續(xù)發(fā)展。

只不過(guò)，“澳”在這個(gè)大灣區(qū)的概念里，地位就多少顯得有些尷尬。相比于深圳，澳門(mén)在創(chuàng)新環(huán)境上自然不及;然而相比于香港，澳門(mén)又未能提供充足的資源。在這次論壇上，提及澳門(mén)作用的言論寥寥可數(shù)。

李澤湘在演講時(shí)，也有意無(wú)意地忽略掉了澳門(mén)，而是屢屢提及了“世界工廠”東莞。他表示，東莞的制造能力，是創(chuàng)意在中國(guó)內(nèi)地能夠快速落地的保障。在這個(gè)大灣區(qū)架構(gòu)的內(nèi)部，能夠提供制造能力的東莞等珠三角城市，實(shí)際地位也許真的會(huì)比澳門(mén)高。

這樣看來(lái)，在“粵港澳”三者的關(guān)系中，主角無(wú)疑還是深圳和香港兩個(gè)地區(qū)，澳門(mén)可能更多地是和珠三角內(nèi)除了深圳的其他地區(qū)一同扮演著配角，沾上一些光。只是“港澳”向來(lái)不分家，因?yàn)檫@層關(guān)系，澳門(mén)才得以被列入這個(gè)名號(hào)中。

當(dāng)然，除了希望帶動(dòng)地區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展之外，騰訊之所以如此大力倡導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)的建立，或許也有著自己的考慮。

如今的騰訊，總市值已經(jīng)達(dá)到了2.65萬(wàn)億元，位居全球企業(yè)市值前十。而在6月6日，全球最大的傳播集團(tuán)WPP在英國(guó)倫敦發(fā)布2017 BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜，騰訊也排在了榜單的第8位。

從上述資料看，騰訊目前是粵港澳地區(qū)毫無(wú)疑問(wèn)的龍頭企業(yè)。一旦粵港澳大灣區(qū)成立，甚至順利發(fā)展成為“中國(guó)版硅谷”，那么騰訊的影響力乃至市值都有可能再攀升一個(gè)臺(tái)階，這當(dāng)然是騰訊方面樂(lè)意見(jiàn)到的。

但現(xiàn)在，盡管民間對(duì)于粵港澳大灣區(qū)的呼聲一浪高過(guò)一浪，要想真正讓這片區(qū)域成為中國(guó)的硅谷，人們也許還需要等上一陣子。

首當(dāng)其沖的問(wèn)題在于，地區(qū)內(nèi)的人才、教育、科技資源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大灣區(qū)的發(fā)展需求。李澤湘就在演講中提到，香港的高房?jī)r(jià)、基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位不足;以及深圳的教育、醫(yī)療劣勢(shì)，都是影響人才進(jìn)入這些區(qū)域的原因。因此，在大灣區(qū)設(shè)想完全落地之前，完成這些資源的整合，依然是三地需要完成的基礎(chǔ)工作。

更重要的是，三個(gè)地區(qū)之間的區(qū)域壁壘依舊存在。這是由于區(qū)域內(nèi)不同城市的特殊性質(zhì)所導(dǎo)致的，無(wú)論是舊金山灣區(qū)，還是東京灣區(qū)，當(dāng)中涉及的城市都不會(huì)像粵港澳灣區(qū)一樣，包含了兩個(gè)“特別行政區(qū)”。在這樣的限制下，目前三個(gè)地區(qū)的人們依舊無(wú)法自由流動(dòng)，這是粵港澳灣區(qū)真正落地的最大掣肘。

媒體人朱文策對(duì)“粵港澳大灣區(qū)”的前景依舊保持了謹(jǐn)慎態(tài)度。他認(rèn)為，粵港澳事實(shí)上已經(jīng)出現(xiàn)了要求構(gòu)建更大范圍的統(tǒng)一市場(chǎng)的要求，但區(qū)域間的壁壘使得地區(qū)內(nèi)的資源依舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)，一個(gè)統(tǒng)一的自由市場(chǎng)也因此難以完全建設(shè)起來(lái)。

“能想象在粵港澳大灣區(qū)，刷一張地鐵卡就可以行遍5.65萬(wàn)平方公里嗎?”朱文策告訴界面新聞?dòng)浾?，大灣區(qū)的目的在于，使得資源能夠進(jìn)一步積累，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效率，但目前來(lái)看，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還有較長(zhǎng)距離;而一旦無(wú)法跨越這個(gè)壁壘，超越硅谷只能是一句空話。

他認(rèn)為，建立大灣區(qū)是時(shí)下的大勢(shì)所趨，但要真正破除壁壘，政府和企業(yè)在其中缺一不可;其中，更大的推動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)一方，而政府則應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為。

“像騰訊這樣的企業(yè)，能夠在灣區(qū)形成的過(guò)程中有很大的作用;然而灣區(qū)承擔(dān)的是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)如何再上臺(tái)階的重任，需要上層建筑的改變更多也更大，這沒(méi)那么容易。”他評(píng)價(jià)稱。

在論壇上，不少學(xué)者同樣提到了這個(gè)問(wèn)題。北大國(guó)發(fā)院教授周其仁就在演講中表示，即使深圳和香港、東莞之間已經(jīng)產(chǎn)生了不少互動(dòng)，但互動(dòng)得還不夠。“沒(méi)有一個(gè)地方的成功企業(yè)、成功案例是孤立發(fā)展的。”周其仁說(shuō)，像微信這樣成功的例子，絕對(duì)不是局限在一個(gè)行政區(qū)劃內(nèi)建成的。

問(wèn)題提出了，相應(yīng)的建議也隨之出現(xiàn)。馬化騰就提到，希望粵港澳三地政府建立常態(tài)的協(xié)調(diào)機(jī)制，在出入境、個(gè)稅等方面放寬政策，推動(dòng)人才流動(dòng);中國(guó)深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院教授樊綱也表示，希望能夠在三地的人員流動(dòng)上實(shí)行同等待遇，從而更好地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

來(lái)自民間的愿望是美好的，但最終拍板的還是上層。盡管李克強(qiáng)總理已經(jīng)在今年兩會(huì)上提出，今年中央政府要研究制定粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃;但目前，具體的時(shí)間表依然有待更新。

因此，企業(yè)們能夠做的也還是利用自己的影響力，一遍又一遍地向上反映自己的決心。也許在明年的粵港澳大灣區(qū)論壇上，人們又會(huì)看到，一些鮮少露面的企業(yè)家站出來(lái)，繼續(xù)對(duì)“粵港澳大灣區(qū)”的美好前景侃侃而談。

值得欣慰的是，民間交流的不斷增加，也許會(huì)進(jìn)一步加速上層建筑靴子落下的速度。改變已經(jīng)在漸漸發(fā)生。