秦亞良，出生于1966年，豐都縣社壇鎮(zhèn)人，北京中恒興業(yè)科技集團及重慶恒都農(nóng)業(yè)集團董事長。重慶恒都農(nóng)業(yè)集團總部設(shè)在豐都，其肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖規(guī)模亞洲第一，近年來在實現(xiàn)產(chǎn)品逐漸輻射全國的同時，也幫助了當(dāng)?shù)貎扇f多人脫貧。

2月24日-26日，在湖南寧鄉(xiāng)舉辦的“中國食業(yè)家、農(nóng)業(yè)家、商業(yè)家年會”上，重慶恒都農(nóng)業(yè)集團登上“中國食品農(nóng)業(yè)創(chuàng)變品牌榜”，因為它不僅擁有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，更形成了集品種繁育、肉牛養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰、精深加工、冷鏈運輸、市場營銷、科技研發(fā)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條，其肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖規(guī)模為亞洲第一。

這家總部設(shè)在重慶豐都的農(nóng)業(yè)公司，在實現(xiàn)產(chǎn)品逐漸輻射全國的同時，也幫助了當(dāng)?shù)貎扇f多人脫貧。

不過很少有人知道，牽頭創(chuàng)辦這家企業(yè)的是北京中恒興業(yè)科技集團董事長、IT企業(yè)家秦亞良。投資30億元成立的重慶恒都農(nóng)業(yè)集團，在持續(xù)5年虧損后才略有盈利。之所以堅持下來，秦亞良的解釋是：為了家鄉(xiāng)人，投資虧損也心甘情愿。

秦亞良(右)在聽取工作情況匯報

刻苦讀書，立志改變命運

秦亞良出生在豐都縣社壇鎮(zhèn)一個偏僻山村，父母都是農(nóng)民。

“小時候家境貧困，一天只能吃早飯和晚飯兩頓。冬天最難熬，往往兩頓飯都吃不上，因為怕雨雪弄濕鞋子，我有時候甚至光著腳去上學(xué)。”秦亞良回憶道，從一年級開始，他就經(jīng)常在放學(xué)后跟著父母下地干活，后來年齡大些了，放學(xué)路上還要順便砍二三十斤柴背回家去。

他一直努力讀書，希望借此改變命運，“父母也對我寄予厚望，常鼓勵我好好學(xué)習(xí)。我上課從來不走神，該學(xué)的在課堂上都學(xué)會了，所以課后沒有時間溫習(xí)也沒關(guān)系。”

勤奮刻苦終于讓秦亞良迎來命運的轉(zhuǎn)機，1982年，他考上華東工程學(xué)院(現(xiàn)南京理工大學(xué)前身)導(dǎo)彈專業(yè)。

新生到校報名那天，因為個頭太小，他要踮起腳尖才交得了錄取通知書，“小時候長期營養(yǎng)不良，我那時候身高只有1.47米，但報到窗口離地就有1.5米。”

進大學(xué)以后，秦亞良每個月能領(lǐng)到國家發(fā)放的21元補助金，省吃儉用的他每個月還能給家里寄上五六元。因為營養(yǎng)條件得以改善，兩年時間里他的個子長了15厘米。

1986年，秦亞良考上上海交通大學(xué)海洋動力學(xué)專業(yè)碩士研究生，然而他放棄了這次深造機會，決定本科畢業(yè)以后直接參加工作，掙錢養(yǎng)家。

“國家把我從一個農(nóng)家子弟培養(yǎng)成一個大學(xué)生不容易，我想回報家鄉(xiāng)，所以申請到綦江一家國防工業(yè)三線企業(yè)工作。”秦亞良回憶道。

工作4年以后，一家人溫飽不成問題了，秦亞良想彌補遺憾，第二次參加全國碩士研究生統(tǒng)考，考入北京一所大學(xué)攻讀坦克發(fā)動機專業(yè)。

抓住商機，創(chuàng)辦科技企業(yè)

讀研時，秦亞良看到計算機逐漸普及，就和同學(xué)一起開發(fā)圖形、圖像軟件賣給企業(yè)，銷售量不錯。

看到秦亞良既懂技術(shù)又會推銷，有個校友來找他幫忙挽救自己快倒閉的軟件公司。秦亞良晚上幫這位校友開發(fā)新軟件，白天出去跑推銷，一個月時間就成功讓這家公司扭虧為盈。

這件事也讓秦亞良認(rèn)識到自己的經(jīng)商潛力。1994年碩士研究生畢業(yè)以后，他和幾個同學(xué)創(chuàng)辦了北京中恒訊視科技發(fā)展中心(現(xiàn)北京中恒興業(yè)科技集團前身)，開發(fā)和銷售圖形、圖像等計算機多媒體應(yīng)用軟件。

因為起步早，并且善于推銷，他們第一年盈利就超過1000萬元。

1995年冬天，秦亞良決定改變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)向計算機硬件銷售。1997年，他又把目光投向市場熱度較高的數(shù)碼領(lǐng)域，爭取到了富士、佳能數(shù)碼相機等國外一線品牌數(shù)碼產(chǎn)品在中國的代理權(quán)，“我們當(dāng)時沒有開發(fā)數(shù)碼產(chǎn)品的技術(shù)實力，所以我的思路是做代理。”

他們以北京為起點，逐漸將渠道延伸到華北、華南，發(fā)展了大約3000家經(jīng)銷商。

集團年營業(yè)額達300億元

1999年前后，秦亞良心里產(chǎn)生了危機感：“我們代理的品牌產(chǎn)品銷售額占公司總收入85%，而自有產(chǎn)品銷售額只占15%。代理分銷存在利潤低的問題，不利于公司長期發(fā)展，所以我認(rèn)為有必要提升自己的研發(fā)能力，改善公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。”

于是，他開始帶領(lǐng)公司的技術(shù)團隊著重研發(fā)自有產(chǎn)品和技術(shù)。

2000年5月，他們推出第一款自有品牌MP3;2001年，推出自有品牌數(shù)碼相機;2003年，又投資數(shù)千萬元組建集科技、開發(fā)、試制、生產(chǎn)于一體的中恒深圳科研中心，重點研發(fā)圖像傳輸視頻處理技術(shù)。

他們的技術(shù)實力很快得到市場認(rèn)可，2008年，成為北京奧運會轉(zhuǎn)播系統(tǒng)主力技術(shù)提供方;后來，又成為上海世博會、廣州亞運會相關(guān)合作伙伴。

經(jīng)過20多年的努力，如今，中恒視訊已經(jīng)發(fā)展成為北京中恒興業(yè)科技集團，旗下獨資控股公司有20多家，擁有員工15000多人，年綜合營業(yè)額達到300億元。

回報家鄉(xiāng)，發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)

2009年，秦亞良決定進軍生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，投資30億元在重慶豐都成立重慶恒都農(nóng)業(yè)集團，發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

IT企業(yè)家跑去搞農(nóng)業(yè)，秦亞良的行為在許多同行眼里，是“不務(wù)正業(yè)”。但他表示，這么做是經(jīng)過慎重研究才決定的。

當(dāng)時，北京中恒興業(yè)科技集團有一大筆閑置資金，需要尋找新的投資方向。秦亞良發(fā)現(xiàn)，潛力巨大的農(nóng)業(yè)在國內(nèi)普遍存在小、散、亂等問題，這對于北京中恒興業(yè)科技集團這樣既有科技實力又有管理經(jīng)驗的企業(yè)而言，正是機遇。

對于項目選址豐都的原因，秦亞良解釋道，是為了回報家鄉(xiāng)父老。

事實上，他們在進行項目論證時就曾得出結(jié)論：項目在前期幾年時間里都將處于虧損狀態(tài)，公司需要“貼”一大筆資金進去。秦亞良就想，“如果一定要‘貼錢’的話，那不如‘貼’給家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們，多少可以幫助他們改善生活。我是從豐都農(nóng)村走出來的，如今有能力了，幫一幫家鄉(xiāng)人是應(yīng)該的。”

考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入不高，重慶恒都農(nóng)業(yè)集團在運營過程中，實行“公司出錢購牛、農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)、到期還牛、犢牛歸農(nóng)戶”等系列措施，吸引了許多農(nóng)戶參與，累計幫助當(dāng)?shù)貎扇f多人脫了貧。

得益于科學(xué)養(yǎng)殖、電子交易、全程質(zhì)量追溯等新技術(shù)，“恒都牛肉”在連續(xù)虧損5年以后，終于順利打開全國牛肉市場，開始盈利。

2016年，重慶恒都農(nóng)業(yè)集團肉牛存欄總量達到10萬頭，年精深加工牛肉量達到5萬噸、年銷售額超過20億元，而且他們的牛肉還進入了國家儲備牛肉庫。

“未來，我們將繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并在主板上市，力爭到2020年將重慶恒都農(nóng)業(yè)集團打造成為年產(chǎn)值超過500億元的肉牛產(chǎn)業(yè)化上市公司。”秦亞良信心滿滿地表示。