昨天，樂視、易到、周航、賈躍亭這幾個詞霸占各大頭條。

17日，易到創(chuàng)始人周航說，易到缺錢，直接原因是“樂視對易到的資金挪用13億”，并喊話賈躍亭“妥善處理好易到的問題”。

易到和樂視怒了！在晚上8點47分發(fā)布了同樣的微博，怒稱這是“農(nóng)夫與蛇現(xiàn)代版！”

緊接著，晚上11點50分，易到和樂視發(fā)布聯(lián)合聲明稱“周航惡意誹謗” ：樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金。關于“13億”的解釋是：去年11月，易到單獨貸款困難時，樂視控股抵押了樂視大廈，獲得一筆14億的聯(lián)合貸款，其中1億用于易到，13億用于樂視汽車。

18日凌晨1點左右，周航發(fā)朋友圈說，不在乎被潑臟水，只希望對方能直面易到的困境。

昨天下午，媒體報道許多易到司機因為多次提現(xiàn)失敗，前往易到公司討錢。

這場發(fā)生在深夜的開撕，讓吃瓜群眾措手不及，背后是易到和樂視這兩家公司正在經(jīng)歷怎么樣的危機？周航又為何會挑起事端？易到的司機和用戶該怎么辦？來聽聽他們的分析。

虞滌新（果睿投資董事長）：

“易到走向窘途，賈躍亭更是神傷”

根據(jù)各方披露說明，易到、樂視聯(lián)手從銀行取得一筆貸款，貸款的主體是易到，抵押的資產(chǎn)是樂視大廈，但在樂視內部該有一個約定：大部分錢給到樂視，小部分錢留在易到。

這種資金安排，公司內部高管，包括周航肯定清楚，估計銀行也是睜一只眼閉一只眼。各方都認定這筆錢能及時還上，還有資產(chǎn)抵押，安全性不存在問題。

但是隨著各業(yè)務板塊的資金先后告急，樂視的資金缺口拉大了。這時，銀行肯定會找易到算賬，也有可能采取各種手段對易到的資金挪用、樂視的資產(chǎn)處置、相關責任人進行追責，那么作為創(chuàng)始人的周航負有不可推卸的責任。

這件事對于任何一方，都不是好事：

對于周航，丟掉的不僅是經(jīng)濟上的利益，更有名譽上的損失。

所以他在加盟雷軍的順為資本后不久，就公開了這個秘密，希望賈躍亭承擔責任，也讓自己在未來的職業(yè)生涯中不要受到這個事件的影響，或把影響降到最低限度。這招很是被動，對周航有所幫助，但對易到?jīng)]有幫助，反而把易到、樂視推到風口浪尖。

對于易到，受傷的不僅是客戶、司機。

易到網(wǎng)約車充1000返1000、充1000返800的融資模式能否持續(xù)？十分令人質疑。受制于政策影響、市場競爭、現(xiàn)金流量，易到的模式非常困難，走向窘途不可避免。

用戶的充值款怎么辦？司機的結算款怎么辦？銀行的放貸款怎么辦？樂視作為易到的大股東，看來要拿出一筆錢，先解決司機的問題。至于客戶的問題，大多數(shù)人要自認倒霉了。銀行嘛，就要看其能否及如何處置這個資產(chǎn)了。

對于賈躍亭，身上的傷疤如今又多一塊。

樂視資金鏈緊張的事實得到進一步的驗證，資金挪用的窟窿也會越撕越大。為此，賈躍亭十分著急，連夜發(fā)聲明，做危機公關。

這也說明，賈躍亭在關聯(lián)公司之間挪用資金不是一個傳說，而關聯(lián)公司的資金有不少是從市場上籌措過來的，甚至于臨時籌措的。而這些資金大多是投向了回報較慢的手機、汽車項目，這是典型的短融長投，無法持續(xù)的。

到最后，賈躍亭在樂視的控股權當然會受質疑，他很有可能會黯然離場。但他在某些層面的精神還是值得尊重的。

魏武揮（天奇阿米巴基金投資合伙人、科技專欄作者）：

“易到是一個龐大的資金入口，但沒有資金是不需要代價的”

周航在易到內部被架空，不是什么新聞。樂視進入易到后，周航就基本靠邊站了。

樂視對易到的看重，什么智能汽車做出來給易到就生態(tài)化反了，純屬夢囈。核心利益就一點：這里是一個龐大的資金入口。用充返活動，吸引用戶存入資金，從而獲得巨額現(xiàn)金。

易到不是金融企業(yè)，這種所謂的預付費，并不在一行三會視野之內，也不存在什么禁止資金池這一說。

這一大筆款項入賬，用于什么呢？買余額寶，信么？但這錢，真有毒。“利息”極高，用戶存100當150、170甚至200，代價大不大？樂視自己都患了資金饑渴癥晚期，指望樂視去填這個窟窿，怎么可能。

樂視是不是龐氏騙局，還有待考證。但易到這個窟窿，很明顯就有龐氏的特點。張三充了100，得200，在那里美滋滋使用，而這個100，部分去還了司機李四的賬，部分估計填其它窟窿去了。這個盤子轉啊轉啊轉啊，終于有一天，眼瞅著就快轉不下去了。

要命的是，充返活動放到企業(yè)報表上，那就是巨額的負債。如果僅考慮商業(yè)，真是沒什么大佬敢接了。

樂視集團旗下包括自己以及所有的公司，都有資金問題，現(xiàn)金的壓力特別緊張。另外，樂視影業(yè)也是整個樂視大廈的現(xiàn)金流業(yè)務。樂視的硬件免費，充N年的會員費，都是現(xiàn)金業(yè)務。

但天底下，沒有資金是不需要支付代價的。低估了這份代價，就會變成《人民的名義》中的蔡成功。

望月（望月的博客創(chuàng)辦人、科技專欄作者、自媒體人）：

“周航和樂視積怨已深、這也是給新主的‘投名狀’”

周航之前對于樂視的“生態(tài)化反”之類的完全聽不懂、將信將疑，但當時在滴滴和神州的夾擊之下，有人愿意投資易到就不錯了，沒得選所以才委身樂視。

樂視接手之后，迅速派出了彭鋼等高層空降易到，將周航邊緣化，淡出管理層的周航雖然頗多不滿，但被別人控股了也是沒辦法的事，所以只有天天到處旅游散心。

更郁悶的是，公司在別人手里被搞得一團糟，拿三表的話來說就是“看著自己的兒子被繼父花樣蹂躪”，心里顯然是很不爽的，怎能不心疼憤恨？

而周航選擇在這時發(fā)聲，跟傳言他去了順為資本有關。順為的創(chuàng)始人兼董事長是雷軍，雷軍的小米又和樂視一向水火不容，既然周航選擇了去順為，那么就得和樂視徹底撇清關系。所以這一紙聲明，有點“投名狀”的味道。

不過，易到和樂視，表面上看是資本問題，但歸根結底是模式的問題。

易到創(chuàng)辦得很早，甚至比uber都早，曾一度霸占專車市場，但是隨后的幾個錯誤，比如不重視移動APP叫車的“打車小秘”，不向移動支付靠攏而是用信用卡支付，以及不愿意參與補貼戰(zhàn)。后委身樂視，又在錯的時機采取了更加錯誤的充值返現(xiàn)補貼方式，看上去多“續(xù)命”了一年多，實際上可能會以一種更難看的方式死去。

至于易到的用戶，只有兩個選擇：這些天趕緊把賬戶里充值的余額用完，或者要求易到退還，對于本就面臨資金困境的易到來說，無疑是雪上加霜。

樂視這邊就更不用說了，它的模式就是在幾個不那么肥的現(xiàn)金奶牛身上瘋狂擠奶，通過股權抵押融資、股票套現(xiàn)、挪用子公司的資金等方式來不斷擴充子業(yè)務，講更多更大的故事，以汲取更多更大的投資，這種模式在現(xiàn)金流的哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，就會全線吃緊，甚至崩盤。