2016年8月，中國華信收購捷克扎達斯（ZDAS）特種鋼鐵公司。圖為一工人正在工作

長三角成跨境并購高地

2016年，中國企業(yè)跨境并購交易額超過2000億美元，創(chuàng)歷史新高。而資本活躍、經(jīng)濟外向度高的長三角地區(qū)，更是成為跨境并購的高地。

“當前正在經(jīng)歷的全球第六次并購浪潮，中國將扮演核心角色。”在跨境并購服務(wù)商晨哨集團CEO王云帆看來，中國企業(yè)已不可逆轉(zhuǎn)地進入全球分工鏈條，位置正不斷攀升。

半月談記者采訪發(fā)現(xiàn)，在此輪中國企業(yè)海外投資浪潮中，民營資本表現(xiàn)活躍。以上海為例，民營企業(yè)占對外投資比重已提升至70%。“當前民間資本對外投資正在轉(zhuǎn)型升級，由產(chǎn)業(yè)資本為主轉(zhuǎn)向金融資本為主，且將國內(nèi)資本和國際資本的流動結(jié)合在一起。”中國民生投資股份公司總裁李懷珍認為，讓國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)能走出去，是當下一個很好的選擇。

近年來，浙江紹興上虞區(qū)的浙江龍盛、閏土股份等幾家上市公司累計完成跨境并購項目9宗，交易金額超過32億元。上虞區(qū)金融辦負責(zé)人表示，浙江企業(yè)并購大致可分為四類：一是聚焦做強主業(yè)，推動巨頭協(xié)同式并購;二是聚焦高端要素，推動智力捆綁式并購;三是聚焦市場拓展，推動鏈條整合式并購;四是聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動跨界融合式并購。

沿著價值鏈向上獲取國外先進技術(shù)、高端人才等要素，是中資企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。從2011年到2015年，上海市企業(yè)在境外研發(fā)類投資259項，投資額近75億美元。

跨境并購為長三角經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級帶來強大助推力。據(jù)了解，臥龍電氣將海外收購的意大利機器人SIR項目落戶上虞，在上虞成功聚集起資金、技術(shù)、人才等各方面要素，為區(qū)域經(jīng)濟長遠健康發(fā)展增添了動力。

　　樹形象、促升級，一舉多得

2014年，正泰集團收購德國法蘭克福奧登市瀕臨破產(chǎn)的光伏企業(yè)Conergy組件廠，為當?shù)貏?chuàng)造了200多個就業(yè)崗位，工廠附近一條道路因此被當?shù)卣麨?ldquo;正泰大道”，附近的火車站被稱為“正泰火車站”。

這樣的待遇源于中國投資企業(yè)給所在國帶來的良好收益，并解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題。正泰集團只是一個縮影。隨著企業(yè)能級提升、全球化程度提高，長三角企業(yè)越來越重視塑造中國品牌形象，從低端的資源占用轉(zhuǎn)向增加就業(yè)、提升本土工業(yè)化、拓寬當?shù)仄髽I(yè)海外市場等方面，為我國推進“一帶一路”倡議營造了良好環(huán)境。

“我們的宗旨是尋找當?shù)鼗锇?，輸出?jīng)驗加強合作，而不是包打天下。”螞蟻金服副總裁韓歆毅說，螞蟻金服投資印度Paytm公司后輸出移動支付標準和技術(shù)，在印度當?shù)匕l(fā)展了1.22億用戶，成為全球第四大電子錢包，并獲得印度央行發(fā)放的籌建支付銀行牌照。

中資企業(yè)信守投資承諾的行為，也獲得當?shù)乇O(jiān)管部門和民眾認可。中國華信能源有限公司在捷克投資了能源、金融、航空、媒體等多個產(chǎn)業(yè)，華信總裁陳秋途說，包括中國華信在內(nèi)的中資企業(yè)資金很快落地，讓當?shù)孛癖姼惺艿街匈Y企業(yè)尊重當?shù)仄髽I(yè)和文化。“這為其他中資企業(yè)后續(xù)在捷克投資打下了很好的基礎(chǔ)。”

規(guī)范誠信的跨境并購，也讓企業(yè)自身嘗到了甜頭。臥龍集團是借跨境并購實現(xiàn)跨越式發(fā)展的典型，2011年并購歐洲一家領(lǐng)先的電機制造商 5年多來，后者實現(xiàn)營業(yè)收入近12億歐元，實現(xiàn)利潤總額1億多歐元。

“跨境并購讓臥龍的制造水平提升了至少15年!”臥龍集團董事長陳建成說，并購也讓臥龍迅速切入國外高端客戶網(wǎng)絡(luò)，一步踏入國際高端市場，國際競爭力快速提升。“這讓臥龍離全球電機行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標又近了一大步!”

浙江省副省長朱從玖表示，從某種程度上說，跨境并購是幫助我國制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效捷徑之一，也是爬坡過坎、新舊動能轉(zhuǎn)換、推進供給側(cè)改革的有效路徑。

　　加強資本監(jiān)管，打通反哺渠道

我國正成為全球跨境并購的重要力量。然而客觀而言，一些跨境投資存在非理性傾向。今后，須打通資金、資本、產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)化的梗阻，讓并購帶來的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級回哺資本市場，反過來讓資本市場的財富效應(yīng)吸引海內(nèi)外資本。

商務(wù)部部長鐘山表示，有少量企業(yè)走出去存在盲目、非理性問題。有的企業(yè)為此付出了代價，有的甚至給我國形象造成負面影響，政府需要對這些企業(yè)加強監(jiān)管。

“我國近期對外并購增速放緩，防止了虛假性投資項目下的資本流出。”中國宏觀經(jīng)濟研究院研究員劉翔峰說，在跨境資金監(jiān)管新模式下，企業(yè)要合理規(guī)劃跨境并購融資方式，更多地借助國際資本市場融資，減少現(xiàn)金支付比例，考慮增加跨境換股并購比重，降低整體融資成本，減少不確定風(fēng)險，提高跨境并購成功率。

“企業(yè)需要以人才、技術(shù)、實業(yè)為導(dǎo)向，理性跨境并購。”浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授表示，我們與先進國家間的差距還比較大，下一步應(yīng)繼續(xù)鼓勵合理的跨境并購。

在李懷珍看來，長三角民企走出去除了產(chǎn)業(yè)實力，還需要良好的金融機制支持。“通過‘產(chǎn)業(yè)+金融’的模式，中民投帶動60多家民營企業(yè)出海，進入保險、融資租賃等行業(yè)，同時撬動更多資金反哺國內(nèi)實業(yè)。”

“浙資出海一個鮮明的特色，就是以上市公司為龍頭，帶動資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚，進而打通整個產(chǎn)業(yè)鏈條和資本鏈條，實現(xiàn)實體升級和資本良性循環(huán)。”朱從玖認為，產(chǎn)業(yè)帶動、市場前瞻要綁在最有競爭力的企業(yè)身上。上市公司是我國最優(yōu)秀的企業(yè)群體，要發(fā)揮其核心帶動作用，讓小企業(yè)跟上這艘戰(zhàn)艦，獲得市場溢出、技術(shù)溢出、發(fā)展模式溢出效應(yīng)。