原標(biāo)題：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為新“藍(lán)?！?

　　在傳統(tǒng)地產(chǎn)空間越做越小的情況下，開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。記者采訪了解到，不少房企在轉(zhuǎn)型中，逐漸獲得了新的動能和利潤空間，并贏得走出去的機(jī)會。同時，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也有利于集約化利用土地、扶持實體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　眾多房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

　　高庫存率、低利潤率似乎已成為房地產(chǎn)業(yè)住宅領(lǐng)域的寫照，也促使房企跨界轉(zhuǎn)型愈演愈烈。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)排名前20的房企，目前一半以上涉足產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，包括萬科、綠地、富力、碧桂園、世茂、招商、綠城等，都成立專職部門，打造利潤增長的新板塊。

　　在深圳，既有早期專門做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的天安數(shù)碼城，也有后期從傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型而來的開發(fā)商。

　　作為上世紀(jì)九十年代第一批涉足工業(yè)園開發(fā)的企業(yè)之一，天安數(shù)碼城集團(tuán)不僅在業(yè)界積累了良好的口碑，也摸索出自己獨特的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式。

　　作為星河集團(tuán)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的頭炮，也是整個集團(tuán)眼下最重要的一個地產(chǎn)項目，位于深圳龍崗的星河WORLD是一個超級綜合體。

　　金地集團(tuán)在深圳涉足產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)始于南山區(qū)的深圳威新科技園。目前金地集團(tuán)華南區(qū)域公司在珠海、東莞和河源均有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，個個都是“大塊頭”。珠海項目規(guī)模達(dá)100萬平方米，現(xiàn)在開發(fā)了30萬平方米；東莞一期17萬平方米；河源項目是深圳對口支援項目，規(guī)模8萬平方米。

　　產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)甚至給了開發(fā)商“借船出?！钡臋C(jī)會。據(jù)悉，金地在美國硅谷、舊金山也有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。

　　與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略相吻合，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)儼然已成為新“藍(lán)?！?。隨著傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場利潤空間的收縮，進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已被眾多房企視為重要的轉(zhuǎn)型方向之一。

　　低成本開發(fā)產(chǎn)生較大吸引力

　　產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以地產(chǎn)為平臺、產(chǎn)業(yè)為主體、金融為支撐，區(qū)別于傳統(tǒng)房地產(chǎn)，需要進(jìn)行地產(chǎn)資源、產(chǎn)業(yè)資源、區(qū)域資源和社會資源的整合，從單純的開發(fā)商向土地運營商、城市運營商、產(chǎn)業(yè)運營商、物業(yè)運營商轉(zhuǎn)變，且注重高端產(chǎn)業(yè)鏈聚集。

　　相對于傳統(tǒng)地產(chǎn)的“賣完走人”高周轉(zhuǎn)模式，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)則需要長期的投入。開發(fā)難度更大，且涉及融資、開發(fā)、服務(wù)、招商、產(chǎn)業(yè)培育等因素，進(jìn)入門檻并不低。

　　那么，房企為什么要進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)？

　　一是低成本乃至免費土地。由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)能給地方經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，自然受地方政府歡迎，低價或免費土地出讓自然不在話下，而且有一點非常重要，那就是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)用地可以作為工業(yè)用地出讓，也能作為綜合類商業(yè)用地出讓，靈活度非常高。

　　二是低成本融資。國家限貸政策下開發(fā)貸大幅收緊，融資難、成本高，而園區(qū)類開發(fā)商融資渠道更豐富，成本明顯低于房地產(chǎn)行業(yè)整體融資成本。

　　三是可觀的利潤。中國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速連續(xù)兩年走低，行業(yè)平均利潤率下行趨勢未改，表明行業(yè)高增長時代已經(jīng)結(jié)束。相對而言，專業(yè)做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的華夏幸福、天安數(shù)碼城，其年度平均利潤水平，卻能保持兩位數(shù)的增長。

　　“開發(fā)商轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)，非常重要的一點，就是放棄單一開發(fā)思維，要轉(zhuǎn)向以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，這也契合城市發(fā)展促進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)的一個大趨勢?！本C合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁昨日接受深圳商報記者采訪時說。

　　有利于支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　“傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)多是一次性開發(fā)，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是一個持續(xù)過程，不僅要建造住宅，而且要建造商業(yè)、辦公、配套等綜合設(shè)施?！苯鸬丶瘓F(tuán)華南區(qū)域地產(chǎn)公司產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人潘游江看好產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的未來。他說，“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有利于集約化利用土地，其開發(fā)模式對于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)機(jī)會、增加稅收，帶動實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是有幫助的，也得到當(dāng)?shù)卣闹С??！?/p>

　　在深圳，扶持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)落實在土地供給上。美聯(lián)物業(yè)和安居客的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年我市出讓10宗產(chǎn)業(yè)用地，占總體出讓宗數(shù)的22%，扶持的產(chǎn)業(yè)包括金融業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)功能材料一體化等。2016年則側(cè)重于新型產(chǎn)業(yè)，出讓的10宗土地定向于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)等。

　　“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和實體經(jīng)濟(jì)形成了有機(jī)聯(lián)合，未來有很大發(fā)展空間?！彼味≌J(rèn)為，實體經(jīng)濟(jì)也不能脫離房地產(chǎn)，如一個大型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，必須要有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營帶來的居住、商業(yè)、配套等功能。未來將是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和實體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。

　　此外，還可以通過實踐“園區(qū)+社區(qū)”、“房東+股東”模式，打造“留產(chǎn)業(yè)、留人才、留稅收”產(chǎn)業(yè)高地，助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。（記者 陸劍偉）

(責(zé)編：史抒逸（實習(xí)生）、陳育柱)