近兩年，金融創(chuàng)新市場發(fā)展迅速，理財產(chǎn)品日益豐富，投資者理財資金大量流入市場，整個理財市場呈現(xiàn)一片欣欣向榮景象。然而經(jīng)濟下行引起的“資產(chǎn)荒”給銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等金融機構(gòu)帶來難題，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)匱乏成為擺在這些金融機構(gòu)面前最大的問題。

玖富萬卡集合了玖富十余年的大數(shù)據(jù)積淀，致力于打造額度循環(huán)使用的信用賬戶，建立資產(chǎn)優(yōu)化體系，打造內(nèi)部優(yōu)質(zhì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)生態(tài)閉環(huán)。通過火眼分，動態(tài)定義用戶信用水平，給予信用成長激勵機制，讓信用空白用戶逐步演變成優(yōu)質(zhì)用戶。

資產(chǎn)荒：已經(jīng)荒了好幾年

自2013年余額寶掀起金融創(chuàng)新變革風暴，國內(nèi)金融理財規(guī)模短時間內(nèi)激增。據(jù)統(tǒng)計，截至2016年底，我國個人可投資財產(chǎn)已經(jīng)超過100萬億人民幣。

由于宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行，央行降息、股市疲軟等因素，“資產(chǎn)荒”問題成為一個長期而嚴峻的問題。對金融理財機構(gòu)而言，所謂的資產(chǎn)荒實質(zhì)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒，體現(xiàn)在三個方面：一是原有資產(chǎn)存量有限，二是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取渠道匱乏，三是資產(chǎn)風險難以定價。

與此同時，經(jīng)濟下行使得還款人還款壓力變大，直接影響到理財資產(chǎn)的安全性。近一年頻繁爆發(fā)的金融公司跑路或倒閉現(xiàn)象，無不暴露出資產(chǎn)安全的重要性。經(jīng)過市場洗禮教育的投資者，也更加理性和挑剔，原有理財產(chǎn)品已遠遠不能滿足他們的需要。

現(xiàn)階段國內(nèi)理財市場的主要矛盾變?yōu)槿諠u上漲的理財需求與匱乏的優(yōu)質(zhì)理財產(chǎn)品之間的矛盾。在此背景下，開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)尤為重要。

玖富萬卡打造優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)開放平臺

做金融就是做風控，而在所有風控環(huán)節(jié)中，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是降低風險最為重要的一步。資產(chǎn)端是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的“血液”，如何尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并使其標準化、可復制，讓風險處在可控范圍，是非常關(guān)鍵的問題。

以玖富萬卡為例，萬卡集合了玖富集團十年的金融大數(shù)據(jù)積淀和產(chǎn)品創(chuàng)新，以“火眼分”識別用戶信用資質(zhì)。就目前來看，很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的資產(chǎn)端，多位銀行等傳統(tǒng)金融不愿服務的群體，資產(chǎn)質(zhì)量并不高。而玖富萬卡依托精準的風控體系，火眼識金，打造信用成長體系，培養(yǎng)用戶逐步積累信用，成為信用良好的優(yōu)質(zhì)用戶。

玖富創(chuàng)始人兼CEO孫雷表示：“玖富萬卡旨在打造獨立的開放式平臺，通過不斷拓展場景來聚焦線上線下數(shù)據(jù)，連接內(nèi)部和外部資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動授信、審批、貸后全流程。通過搭建優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)獲取生態(tài)，鎖定最具消費潛力的客戶群體，最終實現(xiàn)金融應用場景化，資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化，用戶粉絲化。”

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管機制的逐步完善，互金發(fā)展也將進入規(guī)范化進程?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要想競爭勝出，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是關(guān)鍵，而金融開放生態(tài)平臺得天獨厚的優(yōu)勢，也必將使其成為各家角逐的“新戰(zhàn)場”。玖富萬卡作為金融創(chuàng)新先行者，或許為整個行業(yè)的發(fā)展和探索，指明了一條大道。