商場本身名利場，有名則有利，名氣即財氣。

所以，董小姐、東哥、王石各種出鏡代言，賺足了眼球，也為企業(yè)做了最好的形象代言，他們是中國商界的中流砥柱。

然后，還有這樣一種人：專注事業(yè)、高瞻遠矚、行事果斷、雷厲風行，是業(yè)界的老大哥，但卻極度低調(diào)。比如我們現(xiàn)在所熟知的王衛(wèi)，在王衛(wèi)未被廣泛報道之前，被稱為“中國最神秘的富豪”

然后，今天我們要講的同樣是這樣一位商界領(lǐng)袖。根據(jù)《福布斯》雜志網(wǎng)站最新公布的2016年度中國富豪排行榜，身家138億美金(折合人民幣935億)，他名列第六，超越李彥宏、許家印。

很多人可能都沒聽過他的故事。但他確實業(yè)界名副其實的“帶頭大哥”，在世界同行也舉足輕重。

一個對很多人來說很陌生的世界500強，一位低調(diào)得過分的掌舵人。

他就是中國的銅業(yè)大王，王文銀，正威集團創(chuàng)始人。

一位低調(diào)得過分的掌舵人，中國最神秘的富豪!

1不甘平庸，10塊錢闖蕩深圳

王文銀出生在安徽省潛山縣的一個小鎮(zhèn)，家境貧寒。

和上世紀90年代大多數(shù)年輕人一樣，王文銀相當長的時間里，尚在為生存而發(fā)愁。

彼時的王文銀微不足道，卻從小就有大志向。

小時候，他爸爸媽媽要把他的書本賣給農(nóng)村里扎鞭炮的人，他說：“別給我賣了!萬一將來我成了大人物呢!”

現(xiàn)在看來，果然是一語成箴。如今，王文銀的小學和中學課本還都在他辦公室的書柜里，排得整整齊齊。

1990年，25歲的王文銀從南京大學畢業(yè)并被分配到上海工作，月薪400元。在那個年代，這已經(jīng)是一筆不錯的收入。

只是，對于從小就想出人頭地的王文銀來說，這樣“朝九晚五”“餓不死撐不到”的生活，顯然不是他想要的。

時值深圳淘金熱。王文銀熬了幾個月就辭職，去了深圳。

當時，他的行李只有一個牛仔包，包里就裝著衣服和一個夢。

到了深圳后，王文銀全身只剩下10塊錢。別說住旅店，就是吃飯都成了大問題。他找了個水泥管子，就當做了住處。

2聚眾罷工，一年連升七級

王文銀說：“直到現(xiàn)在我還認為，要建立自己的事業(yè)，一定要從基層干起。”

所以，找工作的時候，王文銀拿著的學歷證書不是大學畢業(yè)證，而是高中畢業(yè)證，因為他要找最基層的工作。

果然，這很“王文銀”。

王文銀來到深圳的第一份工作，是在一家燈泡廠擔任扣絲部部長，月薪3千，手下有800個女工。

當時，用于燈泡的鎢絲極細，需要女工壓接到燈泡里去，很多人眼睛勞累流血。

王文銀后來實在看不下去，就帶領(lǐng)工人罷工。

結(jié)果，參與罷工的都被開除了。王文銀只好將自己的薪水分給眾人，和工友們以撿拾廢銅爛鐵為生，流落街頭。

王文銀的第二份工作是在一家叫恒都的港資企業(yè)，職務(wù)是倉庫保管員。

管理倉庫，需要和各種物料打交道，所涉及的物料編碼也就有幾千種。

有點難以想象，王文銀把這些編碼全都記在了腦子里。不需要查閱資料，幾千個物料編碼張口就來。

很快，王文銀在公司內(nèi)名聲大噪，成了香港總部和制造部門最受歡迎的倉庫保管員。

并且，這位“最牛保管員”的升職速度簡直令人咋舌，一年內(nèi)連升七級，直至成為總經(jīng)理助理，一年拿的獎金和提成有百萬元之多。

之后，從總經(jīng)理助理到營業(yè)部主管、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，王文銀不過用了2年時間。

3試驗人心，人脈就是生意

此時的王文銀，事業(yè)也算是小有所成。只是，他并沒有忘記來深圳的初衷，他想干出一番自己的事業(yè)。

很快，不甘于替別人打工的王文銀開始了“單飛”。

拿著之前攢下來的積蓄，1995年，王文銀創(chuàng)辦了攜威實業(yè)有限公司，專做電源線買賣。

王文銀一直認為，人脈就是生意。彼時自己的生意已經(jīng)逐漸上道，如果想進一步做大的話，人脈是一個關(guān)鍵點。

自己的人脈究竟如何呢?

王文銀想出來一個測試方法。

當時，正好王文銀的孩子降生。于是他決定請所有供應商和客戶來喝滿月酒，借機檢驗一下自己和大家的關(guān)系。

結(jié)果，來的客人遠遠超出王文銀的預料。于是，王文銀當即決定要擴大生意，于是又創(chuàng)辦了深圳攜威電線制品廠。

事實證明，王文銀認為的人脈關(guān)系果然很有作用。有一次，王文銀被跑了一筆貨款，公司瀕臨破產(chǎn)，正是因為合作伙伴相信了他，才度過難關(guān)。

這也讓王文銀更為注重和合作伙伴的關(guān)系。

王文銀說，“我總結(jié)了很多企業(yè)成敗的經(jīng)驗，結(jié)果是，大部分企業(yè)是敗在合作伙伴手中。”

為了甄別哪些合作廠商可以長期合作、患難與共，王文銀出了一個怪招“怪招”：模擬失敗試驗。

他向外界宣稱：下屬的一個工廠將要倒閉了。

俗話說，患難見真情。

消息傳出后，各個供貨商表現(xiàn)不一。有的立馬翻臉，上門逼債;也有的表示可以緩緩。

通過這個試驗，王文銀篩選除了一些值得同舟共濟的供貨商，結(jié)成了集團的戰(zhàn)略合作伙伴。

4喜歡“豪賭”，要做就做第一

王文銀說，做企業(yè)，就一定要做行業(yè)領(lǐng)袖。

“人世間、宇宙間有一個很神秘的原則，就是沒有人會記住第二名。所以一定要把自己的企業(yè)做成行業(yè)領(lǐng)袖，哪怕是細分領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖。”他提醒員工，如果產(chǎn)品不能出現(xiàn)排隊的情況，還不如不做。

秉著這樣的理念，王文銀的一些決策，也未免顯得有些“大膽”。

2003年，非典爆發(fā)，各類資源價格大跌。王文銀卻認為這是一個巨大機會，要買下幾座比較大的銅鎢礦山。

自然，他這一決定遭到了激烈反對，畢竟，風險實在太大。

但王文銀還是固執(zhí)己見。

事實證明，王文銀的決定是對的。非典過去后，銅鎢礦價值翻番，正威獲利豐厚。

2005年，王文銀想要參加一個30萬噸的銅線桿項目。

同樣的，這也招到了股東的反對，因為這個項目投資資金太大，僅一期預算就要10億元現(xiàn)金，而正威當年總銷售額才50多億元。

但在王文銀力主下，這個項目還是落實了。

為解決資金問題，王文銀變賣了兩家工廠，最后還不得不向銀行舉債。公司的幾個股東被嚇跑，直接將股份全部轉(zhuǎn)給了他，嘆息而去，而他做財務(wù)的妻子甚至拒絕給他轉(zhuǎn)賬。

一時間，王文銀似乎“眾叛親離”。原來的滿頭黑發(fā)，很快就變得稀稀疏疏，后來再也沒有長出來。

事實再一次證明了王文銀的決定。

項目建成后，正威的聲名在業(yè)內(nèi)一炮打響，年營收更是成倍增長：2011年營收破千億，2013年營收破2000億，2014年營收達到3400多億元。

不過十年時間，正威已經(jīng)成長為世界上規(guī)模最大的銅業(yè)公司之一。

5白手起家到500億，成功在于革自己的命

王文銀說，“任何企業(yè)不可能永久存在，任何生命的延長線最后都是死亡。不同時期的死亡不一樣，我們不停地創(chuàng)新企業(yè)，自己革自己的命，所以正威創(chuàng)立的時候我當時就400塊錢，但去年我們做了500億的美金。”

商業(yè)之所以美，就在于自己否定自己。

每一個人的成功都是沒有慣性的，成功必須從零開始。只有你把自己否定了，自己革了自己的命才有下一個未來。

當你沒有錢的時候，你把勤奮付出去，所以錢來了，這叫天道酬勤。

有了錢以后，你要把錢付出去，所以人來了，這叫財散人聚。

有了錢和人之后，把愛布置出去，這樣，你的事業(yè)就成功了。

當你成功了之后，再進一步就是要把智慧播撒出去，之后你就擁有了成就，這個階段叫做德行天下。

當你到了德行天下的時候，擁有了這樣的事業(yè)，你要把禪道播散出去，之后就可以達到老子講的“道可道非常道、名可名非常名”的境界。

從農(nóng)村娃到身家935億，從保管員到總經(jīng)理，從小工廠到世界500強，王文銀走的每一步，并不快，卻堅定。

在一次粵商大會上，王文銀在演講中說：

“追求一個小時回報的是小時工，追求一天回報的是鐘點工，追求三十天回報的是上班族，追求一年回報的是職業(yè)經(jīng)理人，追求三年回報的是企業(yè)家，追求三十年回報的是實業(yè)家，追求一百年回報的是教育家，追求一千年回報的是哲學家!”

你想成為怎樣的人，取決于你追求的回報是什么。

作為一家世界500強企業(yè)，正威國際集團一直以來奉行低調(diào)隱忍的文化，“隱”是你看得到別人，別人看不到你，“忍”是什么?是心字頭上一把刀。我們不做鮮花，鮮花只有15天的保鮮期，我們要做小草，野火燒不盡，春風吹又生，一歲一枯榮，永遠都在!

從古至今，只見火光燒潤屋，不聞風浪覆虛舟。物樸乃存，器工乃損。只有隱忍的文化，才可以讓企業(yè)智慧生長。所以，在中國我們每一位做企業(yè)家的要懂得隱忍文化，在選擇金錢、權(quán)力和名譽的時候，我們企業(yè)家賺取的是財富，名譽讓教授去賺，權(quán)力讓政府去賺。