重慶中納科技有限公司董事長 楊大祥

楊大祥有12年的軍齡——作為中國軍事裝備的研究者，曾參與將納米材料運用于神舟系列飛船的隔熱保護層以及蛟龍?zhí)柕母×Σ牧涎芯康裙ぷ鳌?013年1月，霧霾在中國北方爆發(fā)，這一年的歲末，楊大祥退伍創(chuàng)業(yè)，進軍防霧霾經(jīng)濟，深耕千億級的中國口罩市場。

去年底以來的這個冬季，“霧霾”依然是中國熱詞之一。楊大祥在北京舉辦的中國新經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)大會上領(lǐng)取了“2016年度健康中國貢獻金獎”，然后馬不停蹄返回到千里之外的奉節(jié)工廠——中納科技。中納科技也迎來了自創(chuàng)辦以來最繁忙的生產(chǎn)季，連財務人員也要進入生產(chǎn)一線幫忙。

納米技術(shù)的商用拐點

重慶晨報：能簡要介紹一下自己嗎?

楊大祥：我是重慶人，1997年從奉節(jié)中學畢業(yè)考入西安交通大學，本科畢業(yè)保送到國防科大參軍入伍，在航天與材料工程學院從事納米新材料研究。讀博期間，被國家公派到英國曼徹斯特大學訪問研究，2009年分配到總裝備部繼續(xù)從事納米新材料研究及其在軍事領(lǐng)域的應用。2013年轉(zhuǎn)業(yè)創(chuàng)辦重慶中納科技有限公司。

重慶晨報：納米技術(shù)在2001年后曾被爆炒過一段時間，之后似乎銷聲匿跡了?

楊大祥：2000年左右，納米技術(shù)更多的是概念，但經(jīng)過近20年科研積累，納米產(chǎn)業(yè)的機會已來臨，在很多領(lǐng)域都開始實實在在地運用。

重慶晨報：通俗講解一下吧。

楊大祥：納米本身只是一個長度單位，比如我們生產(chǎn)的納米纖維，每根纖維的直徑就只有頭發(fā)絲的千分之一這么細。而當材料的尺度小到納米級時，它們的力學、光學、電學和熱學性能就會發(fā)生突變，表現(xiàn)出某些特性。納米技術(shù)最初是運用在軍事、航空航天領(lǐng)域。近幾年來，其運用范圍已擴展至人造血管、創(chuàng)傷治療、高效過濾、污水處理、海水淡化、尾氣處理等領(lǐng)域。日常生活中，納米涂層、納米陶瓷刀具以及大家喜歡的沖鋒衣，也是納米技術(shù)的運用。

重慶晨報：一個技術(shù)過了十五六年才真正商用，前面的都是泡沫?

楊大祥：不能這樣說。中國在納米新材料領(lǐng)域進行了大量基礎(chǔ)研究，在世界上也有一定領(lǐng)先優(yōu)勢?，F(xiàn)在，這個新技術(shù)已進入了廣泛民用的臨界點，從而也會形成產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的拐點。

重慶晨報：這也是你退伍創(chuàng)業(yè)的原因?

楊大祥：2013年1月北方的霧霾對我影響很大。霧霾本身就是PM2.5這么小的顆粒，如果你用微米級的傳統(tǒng)過濾材料，是不可能完全擋住的，而納米材料的孔徑比PM2.5小近20倍，可以把霧霾等小顆粒擋住。那個時候也剛好遇到軍隊深化改革，我這樣的技術(shù)干部要轉(zhuǎn)為文職。

前沿科技產(chǎn)業(yè)化的難度

重慶晨報：一個技術(shù)干部下海創(chuàng)業(yè)，難度在哪里?

楊大祥：首先要能真正說服父母、家人支持你;其次是你所創(chuàng)業(yè)的方向，你的方案規(guī)劃、資金籌措，是否萬無一失;再次是產(chǎn)品打造、市場開拓要有具體的消費針對性。2013年時，市場和技術(shù)都沒有現(xiàn)在這么成熟，現(xiàn)在是市場驅(qū)動產(chǎn)業(yè)去發(fā)展，而當時還有很多系統(tǒng)工程要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

重慶晨報：這個怎么理解?

楊大祥：任何新技術(shù)的商用，都涉及到多學科交叉的問題，需要有很強的綜合實力。比如我們要做的納米纖維，屬于新材料，也屬于紡織，當時的情況是搞材料研究的不懂設(shè)備，搞紡織的不懂材料，這就涉及到團隊、人才方方面面的整合。這個過程很難，我們從方法出發(fā)，從研發(fā)設(shè)備開始，經(jīng)歷了技術(shù)和工藝的優(yōu)化，面向應用系統(tǒng)去解決問題，反過來又成為了我們創(chuàng)業(yè)的核心競爭力。

重慶晨報：整個思路在創(chuàng)業(yè)之前就完全想好了嗎?

楊大祥：我們的創(chuàng)業(yè)方向很清晰，就是要通過納米纖維的商用，制造出納米口罩，做防霧霾經(jīng)濟，在此基礎(chǔ)上再將納米纖維運用到更廣的領(lǐng)域。

霧霾經(jīng)濟不需要市場教育

重慶晨報：為何會在奉節(jié)投資一家高科技企業(yè)?你目前是把研發(fā)團隊放在北京，奉節(jié)只是一個車間?

楊大祥：在奉節(jié)投資是我們團隊近半年考察和調(diào)研后作出的慎重決定。首先，中納科技是做高科技實業(yè)的，主要集中在環(huán)保、健康領(lǐng)域，要選擇環(huán)境好的地方;其次，重慶在制造業(yè)的實力比較強，西部地區(qū)的市場空間也很大;第三，奉節(jié)的工業(yè)剛剛崛起，各種優(yōu)惠政策較多，投資成本相對較低。奉節(jié)不能只是一個車間，我們定位于一個產(chǎn)業(yè)基地。我們在北京建有研發(fā)中心和展示銷售中心，在重慶、上海設(shè)有銷售平臺。

重慶晨報：現(xiàn)在，霧霾依然是大家關(guān)注的話題。你的工廠發(fā)生了哪些變化?

楊大祥：公司的發(fā)展抓住了一個非常好的契機。防霧霾產(chǎn)品雖然是一個新興產(chǎn)業(yè)，但它不再需要像一些新興產(chǎn)業(yè)那樣對消費者進行“教育”，而是本身就有市場認可度。去年我們做了3個月的囤貨，當時也比較擔心市場問題，事實上進入12月后，最大的變化就是把物流公司忙壞了，我們的財務人員都參與到生產(chǎn)第一線去。

重慶晨報：也就是說，工廠的銷售完全沒有問題?

楊大祥：銷售渠道的建立，應該感謝現(xiàn)代媒體的立體全網(wǎng)傳播。中納科技去年參加了北京科博會、上海高交會、重慶高交會、渝洽會以及第三屆全球新材料大賽等推廣活動，各媒體爭相報道。有實力、有眼界的經(jīng)銷商主動找上門來，和我們技術(shù)團隊一起根據(jù)消費者的需求共同設(shè)計市場需要的防霧霾產(chǎn)品。

接下來還有防霧霾紗窗

重慶晨報：大家說到口罩，可能想到更多的還是霍利韋爾或3M的產(chǎn)品，你們的競爭力呢?

楊大祥：我們團隊2013年對口罩產(chǎn)品進行市場調(diào)研后得出的數(shù)據(jù)是，3M公司一年在中國口罩的銷售收入達到100個億，當時我都不敢相信這個數(shù)據(jù)。我們團隊在納米新材料領(lǐng)域的研究，一直走在中國品牌的前列，我們的產(chǎn)品本身就是中國軍民融合式發(fā)展下的產(chǎn)物，我認為這是我們的機會。比如在工業(yè)防護口罩領(lǐng)域，我們和長安福特、長安整車廠已進行了有效接洽。

重慶晨報：公司接下來還會有納米技術(shù)商用方面的突破嗎?

楊大祥：防霧霾口罩只是我們的第一個產(chǎn)品，我們的戰(zhàn)術(shù)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，成熟一個推一個。事實上我們的產(chǎn)品層次已經(jīng)形成，包括高效防風保暖服裝新材料、防霧霾紗窗、空氣和飲用水濾芯、高效吸音降噪材料等。

重慶晨報：高科技的產(chǎn)業(yè)化、市場化離不開資本，目前在這方面情況如何?更多精彩內(nèi)容，請點擊http://t.kanshangjie.com/r4

楊大祥：2013-2015年都處于燒錢階段。我們股東提供了一部分自有資金，比如我自己就把買房買車的錢都燒在了研發(fā)上。項目落地重慶后，政府支持了一部分。下一步會考慮通過資本市場解決一部分，銀行貸款解決一部分。