11月1日消息，昨日阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇對外宣布文化娛樂版塊最新布局，今天早些時候阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)（籌）董事長兼CEO俞永福則發(fā)出員工信，首次面向全體員工詮釋他的“用兵方略”以及對文化娛樂產(chǎn)業(yè)的行業(yè)終局判斷。

　　在俞永福的詮釋中，“做實業(yè)”的思路貫穿始終。他說，今天在中國從事文化娛樂相關(guān)業(yè)務(wù)的公司很多，但其中的絕大多數(shù)并不認(rèn)為這個產(chǎn)業(yè)可以是長期發(fā)展的“實業(yè)”，更多的人只是認(rèn)為這是一個風(fēng)口，想在風(fēng)來了的時候起飛，在風(fēng)結(jié)束之前“平安”降落（變現(xiàn)）。

　　正如外界所知，在過去幾年間，中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)成為新的“風(fēng)口”，視頻、影視等熱門領(lǐng)域迎來了諸多的產(chǎn)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)機(jī)會，各種金融化、結(jié)構(gòu)化交易工具的出現(xiàn)，以及市場資金的進(jìn)入都在助推產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)升溫，以至于有結(jié)論說現(xiàn)在文化娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)配置。但正是因為風(fēng)口的出現(xiàn)，這個行業(yè)也面臨著“投機(jī)”思維的劇烈沖擊。以多頭參與、快速進(jìn)入、快速變現(xiàn)為主思路的短線產(chǎn)業(yè)運營法正在挑戰(zhàn)這個行業(yè)的基礎(chǔ)規(guī)則。

　　而俞永福則說，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)的整體布局將嚴(yán)格按照“做實業(yè)”的路線進(jìn)行，這個創(chuàng)業(yè)之旅是一個比耐心，比能力和比決心的過程。

　　在業(yè)務(wù)模式上，他強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推進(jìn)“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣建設(shè)，即“UC和大優(yōu)酷兩個用戶平臺引擎，加上阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里體育、阿里文學(xué)、阿里游戲等專業(yè)業(yè)務(wù)線”，實現(xiàn)多向驅(qū)動，協(xié)同發(fā)展。

　　俞永福開信：

　　文娛創(chuàng)業(yè)：以“富養(yǎng)女兒”的心態(tài)做實業(yè)

　　各位阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)的同學(xué)：

　　我們文娛集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之旅已經(jīng)啟航，在此快速跟大家分享幾點：

　　第一， 以實業(yè)心態(tài)養(yǎng)好“女兒”。

　　今天，在中國從事文化娛樂相關(guān)業(yè)務(wù)的公司很多，但其中的絕大多數(shù)并不認(rèn)為這個產(chǎn)業(yè)可以是長期發(fā)展的“實業(yè)”。

　　更多的人只是認(rèn)為這是一個風(fēng)口，想在風(fēng)來了的時候起飛，在風(fēng)結(jié)束之前“平安”降落（變現(xiàn)）。

　　跟他們不同，我們在文化娛樂產(chǎn)業(yè)的“高起點創(chuàng)業(yè)”，是因為這是一個可以長期發(fā)展的實業(yè)領(lǐng)域，而不是投機(jī)。

　　從實業(yè)的角度看，我們必須認(rèn)知這個領(lǐng)域的特征。這個領(lǐng)域是技術(shù)創(chuàng)造力、內(nèi)容創(chuàng)造力和商業(yè)創(chuàng)造力的融合領(lǐng)域，三者缺一不可。

　　這是一個比決心，比耐心，比能力的過程。從這個角度看，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更像“養(yǎng)女兒（富養(yǎng)）”，由強(qiáng)至大，大者恒強(qiáng)。

　　第二， 文化娛樂集團(tuán)的成立就是為了更堅決的板塊專業(yè)協(xié)同，真正的實現(xiàn)“一張圖、一顆心、一場仗”。我們將持續(xù)推進(jìn)“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣建設(shè)，即“兩個用戶平臺引擎+各專業(yè)縱隊”。

　　為此，我們進(jìn)行幾項組織架構(gòu)調(diào)整：

　　1，成立大優(yōu)酷事業(yè)群，楊偉東任總裁，阿里數(shù)娛事業(yè)部進(jìn)入大優(yōu)酷事業(yè)群；

　　2，成立新移動事業(yè)群，原移動事業(yè)群除高德以外的業(yè)務(wù)構(gòu)成新移動事業(yè)群，何小鵬任總裁（高德集團(tuán)繼續(xù)專業(yè)發(fā)展，分管不變，繼續(xù)由我直接acting）

　　3，大優(yōu)酷事業(yè)群和移動事業(yè)群中后臺拉通成中臺矩陣（功能平臺+專業(yè)組支持），目的是為減少低層次重復(fù)建設(shè)，釋放專業(yè)資源更強(qiáng)力的支持前臺業(yè)務(wù)發(fā)展；

　　4，成立業(yè)務(wù)平臺發(fā)展小組：永福/偉東/小鵬整體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)的策略和推進(jìn)；

　　5，成立商業(yè)策略小組：順炎/蘇立整體負(fù)責(zé)媒體矩陣的商業(yè)策略和推進(jìn)；

　　6，成立文娛集團(tuán)公關(guān)小組，王帥acting（市場營銷進(jìn)入各業(yè)務(wù)線，涉及集團(tuán)品牌和媒體事務(wù)等PR工作統(tǒng)籌到文娛集團(tuán)公關(guān)團(tuán)隊）

　　借用老逍昨天送給我們的一句話——長風(fēng)破浪正當(dāng)時，直掛云帆濟(jì)滄海。共勉！

　　班長 永福

　　2016年11月1日

編輯：唐子淇