牧原集團(tuán)董事長(zhǎng)秦英林

“黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)生態(tài)文明建設(shè)作出了一系列重要論述，特別是他在中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出的‘要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念’這一論述，為努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展，也更為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，指明了方向。”9月28日，牧原集團(tuán)董事長(zhǎng)秦英林在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。

總部位于河南省南陽(yáng)市的牧原集團(tuán)，始建于1992年，歷經(jīng)24年的發(fā)展，目前已建起了集約化養(yǎng)豬規(guī)模位居全國(guó)前列、擁有420多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)和在國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先的育種、營(yíng)養(yǎng)、獸醫(yī)、環(huán)保等核心技術(shù)，以生豬養(yǎng)殖為核心業(yè)務(wù)、融合一、二、三產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域共同發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)，年可出欄量300多萬(wàn)頭，現(xiàn)有員工10000多名，總資產(chǎn)達(dá)200多億元。

集團(tuán)旗下控股公司牧原食品股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：牧原股份，股票代碼：002714）于2014年1月28日成功登陸深圳證券交易所。

秦英林董事長(zhǎng)1992年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，從22頭豬養(yǎng)起，創(chuàng)下了養(yǎng)豬業(yè)的一個(gè)神話(huà)，被授予中國(guó)青年界的最高榮譽(yù)“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，當(dāng)選為第二屆“中國(guó)十大杰出青年農(nóng)民”；2009年2月12日，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶在中南海主持召開(kāi)對(duì)《政府工作報(bào)告》的征求意見(jiàn)座談會(huì)，秦英林作為全國(guó)養(yǎng)殖界的唯一代表，在會(huì)上第一個(gè)向總理建言獻(xiàn)策。

24年來(lái)，受益于黨和國(guó)家的方針政策以及良好的社會(huì)環(huán)境，牧原集團(tuán)取得了飛速發(fā)展，作為先富起來(lái)的企業(yè)，他們勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)、不斷地讓社會(huì)共享企業(yè)發(fā)展成果。

“養(yǎng)殖-沼肥-種植”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)

標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬技術(shù)和環(huán)保利用養(yǎng)殖糞肥廢棄物得到肯定；國(guó)家農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)帶領(lǐng)200余人考察團(tuán)深入牧原觀摩。

9月27日至28日，全國(guó)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖暨糞便綜合利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在河南省召開(kāi)，國(guó)家農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)于康震出席會(huì)議并講話(huà)，河南省政府副省長(zhǎng)王鐵致辭，農(nóng)業(yè)部總畜牧師王智才主持會(huì)議。會(huì)議提出，畜牧業(yè)要踐行綠色發(fā)展理念，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖要聚焦提質(zhì)增效，堅(jiān)持農(nóng)牧結(jié)合，切實(shí)破解規(guī)模養(yǎng)殖污染治理和糞便資源化利用難題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏。

會(huì)議期間，9月27日下午，農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)于康震、農(nóng)業(yè)部總畜牧師王智才帶領(lǐng)參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)體系首席科學(xué)家、環(huán)保部水司、農(nóng)業(yè)部財(cái)務(wù)司、計(jì)劃司、獸醫(yī)局、紀(jì)檢組、畜牧業(yè)司、辦公廳、全國(guó)畜牧總站相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志以及各省畜牧獸醫(yī)局、畜牧處、飼料處、總站等負(fù)責(zé)同志共計(jì)200余人，在河南省畜牧局局長(zhǎng)宋虎振，南陽(yáng)市政府市長(zhǎng)霍好勝等陪同下，深入到方城牧原農(nóng)牧有限公司（牧原集團(tuán)旗下上市公司牧原股份的全資子公司）第八分場(chǎng)參觀考察，實(shí)地了解牧原集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖以及豬糞便綜合利用情況。

在觀摩現(xiàn)場(chǎng)，秦英林熱情接待了于康震副部長(zhǎng)及考察團(tuán)，并就飼料運(yùn)輸及自動(dòng)飼喂、牧原環(huán)保“三個(gè)臺(tái)階”、養(yǎng)殖場(chǎng)全場(chǎng)防滲、液態(tài)肥還田、有機(jī)肥加工、臭氣防治等方面做了詳細(xì)介紹。

于康震副部長(zhǎng)一行認(rèn)真聽(tīng)取了秦英林的介紹，并實(shí)地參觀了方城牧原第八分場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖以及糞便綜合利用情況。觀摩過(guò)程中，于康震副部長(zhǎng)就豬糞便資源化利用模式的技術(shù)改進(jìn)、實(shí)際效果等問(wèn)題與秦英林進(jìn)行了交流和探討，充分肯定了牧原在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖以及糞便綜合利用方面做出的成效。

經(jīng)過(guò)多年來(lái)的探索和實(shí)踐，牧原走出了一條成熟的以“養(yǎng)殖—沼肥—種植”為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。豬糞處理方面采用機(jī)械干清糞，整個(gè)清糞過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，產(chǎn)生的尿液和豬糞及時(shí)進(jìn)行固液分離。

豬尿液由中轉(zhuǎn)池集中收集輸送至治污區(qū)收集池，之后經(jīng)過(guò)厭氧反應(yīng)器進(jìn)行厭氧無(wú)害化處理，處理后達(dá)到無(wú)害化程度的沼液進(jìn)入沼液儲(chǔ)存池，在農(nóng)田施肥季節(jié)施用于農(nóng)田，產(chǎn)生的沼氣則用于場(chǎng)區(qū)生活所需和用電；經(jīng)過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)保工程初加工的固糞，被運(yùn)送至牧原集團(tuán)旗下的有機(jī)肥加工廠，加工成具有良好的環(huán)境保護(hù)和土地改善效果的高效成品有機(jī)肥，已通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)和注冊(cè)，部分用于牧原科技生產(chǎn)綠色無(wú)公害大棚蔬菜外，主要供給周邊的大型特色種植基地。

參觀考察過(guò)程中，于康震副部長(zhǎng)對(duì)牧原獨(dú)具特色的規(guī)?；B(yǎng)豬技術(shù)和環(huán)保利用養(yǎng)殖糞肥廢棄物的做法予以充分肯定，并希望公司在這方面探出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)出特色、走在前列，以便在全國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)推廣。

“把養(yǎng)豬做到極致”的職業(yè)觀

將環(huán)保工作提高到無(wú)臭氣不擾民高度遠(yuǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)努力，讓養(yǎng)豬成為一個(gè)體面的、受人尊重的行業(yè) 。

在接受記者采訪時(shí)，秦英林就牧原環(huán)保理念和具體做法做了全面的介紹。

秦英林告訴記者，牧原期望通過(guò)自身的努力讓養(yǎng)豬成為一個(gè)體面的行業(yè)，能夠盈利，多盈利；成為一個(gè)受人尊重的行業(yè)，養(yǎng)豬無(wú)污染，不擾民，食品安全有保證。

因此，在公司內(nèi)部建立起嚴(yán)格的環(huán)保四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從液體處理、固體處理、氣體處理、病死豬廢棄物處理四個(gè)方面把環(huán)保工作做到極致！

“牧原的環(huán)保工作是實(shí)實(shí)在在的，不是花拳繡腿。”今年8月29日，河南省人大常委會(huì)環(huán)境與資源保護(hù)工作委員會(huì)副巡視員、河南省法學(xué)會(huì)環(huán)境資源法學(xué)研究會(huì)常委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馮建勛在牧原視察后，高度稱(chēng)贊牧原環(huán)保對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)，他表示，沒(méi)想到牧原有這么強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，在公司大規(guī)模擴(kuò)張的情況下，還能把環(huán)保工作做這么到位，尤其是環(huán)保四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)保工作提高到無(wú)臭氣、不擾民的高度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在是難能可貴。

作為一家專(zhuān)業(yè)養(yǎng)豬企業(yè)，牧原公司要把養(yǎng)豬這件事做到極致。極致不僅體現(xiàn)在把養(yǎng)豬生產(chǎn)做好，更體現(xiàn)在后端把養(yǎng)豬環(huán)保問(wèn)題解決好。

經(jīng)過(guò)多年的探索，通過(guò)不斷的技術(shù)革新，牧原環(huán)保治理水平已經(jīng)處于國(guó)際先進(jìn)水平。實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬水資源節(jié)約，大大降低了養(yǎng)豬對(duì)淡水的消耗，甚至將養(yǎng)豬事業(yè)推向缺水地區(qū)；實(shí)現(xiàn)豬舍熱交換應(yīng)用，溫控不用燃煤，減少了對(duì)能源的依賴(lài)和大氣污染；率先提出了無(wú)臭氣、不擾民的環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了臭氣治理方法的探索和嘗試，效果顯著。

牧原股份始終堅(jiān)持全自養(yǎng)、大規(guī)模、一體化的封閉式養(yǎng)豬模式，不斷探索和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作和流程，實(shí)現(xiàn)了從廠址選擇、原料采購(gòu)、飼料加工到生豬飼養(yǎng)等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，建立起了飼料質(zhì)量安全保障體系、投入品（獸藥、疫苗、水等）保障體系、養(yǎng)殖生產(chǎn)保障體系、銷(xiāo)售終端跟蹤體系、無(wú)害化處理保障體系以及檢測(cè)驗(yàn)證六大管控體系，做到了食品安全可控制、產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。

養(yǎng)殖除臭是一項(xiàng)國(guó)際難題，牧原自我加壓，率先提出了無(wú)臭氣、不擾民的環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行了臭氣治理方法的探索和嘗試，取得顯著成果，他們制定了自己的6級(jí)（從0分—5分，5分是臭氣源，0分是臭氣邊界）臭氣標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)域成立臭氣識(shí)別“7人小組”，在8月份炎熱極端天氣下，不同風(fēng)向、不同時(shí)間、不同地點(diǎn)，對(duì)56個(gè)場(chǎng)區(qū)近600個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，共繪制出了200余張臭氣等臭線(xiàn)圖。

在臭氣治理方面，牧原集團(tuán)則采用源頭控制、科學(xué)選址、添加活菌、舍內(nèi)除臭、空氣過(guò)濾、高效厭氧、噴淋除臭、安裝除臭墻、糞尿道密閉運(yùn)行、沼液儲(chǔ)存池覆膜、場(chǎng)區(qū)綠化等措施，使臭氣得到有效防治。

對(duì)于病死豬處理，牧原嚴(yán)格按照“死豬零流失、病源零傳播、環(huán)境零污染、監(jiān)督零盲區(qū)”的要求，把死豬通過(guò)密閉運(yùn)輸進(jìn)入無(wú)害化處理廠，通過(guò)高溫化制、壓榨分離處理后，變廢為寶。

“我們養(yǎng)殖環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)首先是讓牧原養(yǎng)豬人能夠世世代代在這里無(wú)憂(yōu)無(wú)慮、幸福快樂(lè)地生存”，秦英林這種“世代幸福生存”的環(huán)保理念，讓消費(fèi)者看到了牧原的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和環(huán)保追求的新高度。

秦英林告訴記者，未來(lái)，牧原將持續(xù)推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)殖，不斷探索和改進(jìn)糞便綜合利用模式，堅(jiān)持走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、廢棄物高效利用型的現(xiàn)代農(nóng)牧發(fā)展道路，促進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

河南省副省長(zhǎng)王鐵（左一）在南陽(yáng)市市長(zhǎng)霍好勝（左三）、牧原董事長(zhǎng)秦英林（左二）的陪同下參觀考察牧原集團(tuán)

“快樂(lè)分享，造福社會(huì)”的財(cái)富觀

堅(jiān)守誠(chéng)信，償還本來(lái)可以免于償還的2540萬(wàn)元銀行貸款；敢于擔(dān)當(dāng)，以國(guó)家最高收購(gòu)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民手中壞掉的“芽麥”。

走近高達(dá)19層的牧原雙子大廈，“敬天愛(ài)人，依道而行”八個(gè)大字映入記者眼簾，這是牧原的事業(yè)訓(xùn)詞，也是牧原的精神所在。

不言而喻,“天”就是天理，“道”就是天道。牧原正是敬重天理，依天道而行，愛(ài)護(hù)百姓，愛(ài)護(hù)員工，才做出了令人仰慕的事業(yè)；也正因如此，才形成了牧原人在日常生活中必須遵循的“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)；內(nèi)方外正，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”的核心價(jià)值觀。

牧原的價(jià)值觀決定了牧原的財(cái)富觀。秦英林告訴記者，企業(yè)家不僅僅是財(cái)富的創(chuàng)造者，更肩負(fù)著推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的偉大使命。因此，秦英林倡導(dǎo)的財(cái)富觀是“快樂(lè)分享，造福社會(huì)”。

秦英林從當(dāng)初丟開(kāi)“鐵飯碗”回老家村白手創(chuàng)業(yè)，到“寧可不賺錢(qián)也絕不使用瘦肉精”，“堅(jiān)守誠(chéng)信，堅(jiān)決償還企業(yè)急需、本可打包處置而免于償還的2540萬(wàn)元貸款”，“敢于擔(dān)當(dāng)，以國(guó)家最高收購(gòu)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民手中的芽麥。”……這無(wú)不體現(xiàn)著當(dāng)代企業(yè)家的眼界、胸懷、品質(zhì)和擔(dān)當(dāng)，他引領(lǐng)培養(yǎng)、厚植、傳承的正是推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步而包含社會(huì)主義核心價(jià)值觀的優(yōu)秀企業(yè)文化和企業(yè)精神。

“誠(chéng)信不是讓別人看的，是對(duì)自己靈魂的承諾，我們一定要像堅(jiān)守生命一樣堅(jiān)守誠(chéng)信。”；“承擔(dān)責(zé)任，不求回報(bào)，我們要把1%的責(zé)任當(dāng)100%的責(zé)任去勇于擔(dān)當(dāng)，在責(zé)任來(lái)臨時(shí)，敢于去承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和使命，去實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。”

秦英林是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。

早在2004年，牧原事業(yè)發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵期，急需資金，但國(guó)家銀根緊縮，同時(shí)企業(yè)已有的2540萬(wàn)元農(nóng)行貸款面臨著被“緊急收貸”境地，彼時(shí)，國(guó)家農(nóng)行股改需要，有政策允許將企業(yè)所欠銀行而難以?xún)斶€的貸款“打包處置”，免于償還。

“2540萬(wàn)啊，我們養(yǎng)10多年豬也掙不了這么多錢(qián)??！”面對(duì)選擇，社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部有不少人都以為牧原會(huì)將企業(yè)所欠銀行貸款“打包處置”，但秦英林有自己的思想,“這是國(guó)家的錢(qián)，是納稅人的錢(qián)，我們豈能不還?現(xiàn)在資金緊張還不了，我們明年還……”秦英林說(shuō)服銀行的領(lǐng)導(dǎo)，制定了還款計(jì)劃，在不到兩年時(shí)間內(nèi)，還清了這筆貸款。

就在牧原還清這筆貸款后，主動(dòng)找牧原放貸的銀行接踵而至，有的要給牧原貸5000萬(wàn)元，有的要給貸8000萬(wàn)元，甚至1億元。

一家國(guó)家銀行還史無(wú)前例地將牧原的活豬作為抵押物為他們發(fā)放貸款；有的銀行行長(zhǎng)還專(zhuān)程到飛機(jī)場(chǎng)迎接出差歸來(lái)的秦英林，秦英林說(shuō)，“我沒(méi)有任何抵押物了啊。”而銀行領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)，“你秦英林的信用就是抵押物，你需要多少（貸款），我們都放心給你”；就連世界銀行也在亞洲金融危機(jī)剛過(guò)的金融環(huán)境下參股牧原，攜手?jǐn)U張發(fā)展。

就這樣，秦英林和牧原靠自己的信用贏得了發(fā)展的資本。

2009年麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié),牧原企業(yè)所在地的河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣，包括周邊縣、市陰雨連綿,成熟的小麥發(fā)了芽,，成了無(wú)法食用、幾乎壞掉的“芽麥“，糧食部門(mén)無(wú)法收購(gòu),市場(chǎng)更是無(wú)人問(wèn)津，政府部門(mén)擔(dān)憂(yōu)無(wú)糧不穩(wěn),農(nóng)民發(fā)愁糧食賣(mài)不出去影響家庭生計(jì)。

在這關(guān)鍵時(shí)刻,秦英林出現(xiàn)在內(nèi)鄉(xiāng)縣政府常務(wù)會(huì)議上，他語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)，“農(nóng)民們的‘芽麥’我收,我全收!”資金不足,秦英林安排企業(yè)貸款1億多元;場(chǎng)地不足,自己就四處租賃。農(nóng)民們送來(lái)的“芽麥”,他們?nèi)堪串?dāng)年國(guó)家給糧食部門(mén)下達(dá)的最高收購(gòu)價(jià)現(xiàn)收現(xiàn)結(jié)。

在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),不少農(nóng)民們喜極而泣：“真沒(méi)想到(牧原)企業(yè)能幫俺老百姓真大忙??！”

他們不但把內(nèi)鄉(xiāng)所有的“芽麥”全部收購(gòu)了,而且周邊縣、市,包括湖北老百姓聽(tīng)說(shuō)后送來(lái)的芽麥,他們也都全收全結(jié)了。

企業(yè)收購(gòu)的“芽麥“,豬只吃了3天就不吃了。秦英林面對(duì)巨額貸款收來(lái)的”芽麥“而豬又不吃,可能給企業(yè)帶來(lái)的滅頂之災(zāi),也曾有過(guò)擔(dān)心,但他并沒(méi)為自己的社會(huì)擔(dān)當(dāng)而后悔,他在公司高層會(huì)上說(shuō):“我們企業(yè)無(wú)論在任何時(shí)候,都應(yīng)該無(wú)條件承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,如果企業(yè)因收‘芽麥’而死,請(qǐng)?jiān)谖业膲烆^立上‘因收芽麥而死’的牌子。”

“我的豬們啊，你趕緊給我張口吃?。?rdquo;身材魁梧、高大英俊的秦英林蹲在豬圈里觀察,急得求助他可愛(ài)的豬們，無(wú)論他想盡啥辦法,豬就是不吃。

當(dāng)他用手親自往豬嘴里強(qiáng)喂食時(shí),自己也不由自主地笑了，“你們不吃，原來(lái)是因?yàn)檫@‘芽麥’做的飼料太黏啊!”兩天后，秦英林通過(guò)技術(shù)攻關(guān),把飼料做成顆粒狀,并烘干,才解決了這個(gè)困擾了他好幾天的難題。

內(nèi)鄉(xiāng)縣委書(shū)記李長(zhǎng)江在一次調(diào)研活動(dòng)時(shí)說(shuō)，有責(zé)任感的領(lǐng)袖帶出的一定是有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，有了責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，你的事業(yè)想不成功都不行，因?yàn)樨?zé)任感是一切事業(yè)成功的關(guān)鍵。當(dāng)年秦英林以市場(chǎng)收購(gòu)最高價(jià)收購(gòu)農(nóng)民手中的“芽麥“，就是大胸懷、大責(zé)任、大擔(dān)當(dāng)，是一種值得大家學(xué)習(xí)的崇高境界。

國(guó)家農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)于康震（前排中）在秦英林董事長(zhǎng)（前排右一）的陪同下深入牧原觀摩

全力擔(dān)當(dāng)

助推精準(zhǔn)扶貧的重任

響應(yīng)中央政策，探索推行“兩個(gè)全覆蓋”精準(zhǔn)扶貧；樂(lè)于奉獻(xiàn)，讓國(guó)家社會(huì)員工股民共享企業(yè)發(fā)展成果。

秦英林告訴記者，有什么樣的價(jià)值觀，就有什么樣的價(jià)值取向，我們一定要堅(jiān)守正確的價(jià)值觀，致力把企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)化為外部?jī)r(jià)值，在社會(huì)好的評(píng)價(jià)中對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)。

作為一個(gè)上市公司、公眾企業(yè)，牧原秉承規(guī)模化、節(jié)約化、無(wú)害化、環(huán)保化的養(yǎng)殖理念，服務(wù)社會(huì)、勇于擔(dān)當(dāng)，以“讓中國(guó)人吃上放心豬肉、享受豐盛人生“為目標(biāo)，不斷探索，不斷完善，持續(xù)提升。

“十三五”規(guī)劃提出，各級(jí)政府要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)，貫徹精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制和模式，加大扶貧攻堅(jiān)力度。

中央提出“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略后，秦英林和企業(yè)積極主動(dòng)在創(chuàng)業(yè)地內(nèi)鄉(xiāng)縣，探索推進(jìn)“兩個(gè)全覆蓋”，讓貧困戶(hù)不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定增收。

內(nèi)鄉(xiāng)縣聚愛(ài)農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社是在內(nèi)鄉(xiāng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下組建成立的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。政府將“到戶(hù)增收資金”5000元以貧困戶(hù)入股的方式投入合作社；國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行作為貸款人向加入合作社的貧困戶(hù)提供一定數(shù)額的貸款，由政府通過(guò)平臺(tái)公司為該筆貸款做增信，用于合作社的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。該合作社主要從事豬舍建設(shè)，然后租賃給牧原集團(tuán)獲得穩(wěn)定的租金收入，以此為分紅和付息來(lái)源。

合作社將每年對(duì)入社貧困戶(hù)提供不低于3200元的回報(bào)，提高其經(jīng)濟(jì)收入；同時(shí)依托牧原集團(tuán)養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，建立完善的運(yùn)作模式，實(shí)施養(yǎng)殖業(yè)對(duì)貧困戶(hù)的覆蓋，精準(zhǔn)發(fā)力帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。

聚愛(ài)農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶(hù)+金融機(jī)構(gòu)+政府”的“5+”模式，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

此次扶貧項(xiàng)目，是牧原集團(tuán)積極配合政府探尋精準(zhǔn)扶貧新模式，并作為養(yǎng)殖龍頭企業(yè)帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富，撬動(dòng)金融參與脫貧攻堅(jiān)的有效舉措，標(biāo)志著養(yǎng)殖扶貧全覆蓋模式在內(nèi)鄉(xiāng)縣的全面覆蓋，更為牧原集團(tuán)后續(xù)大范圍推廣此項(xiàng)扶貧模式奠定了堅(jiān)實(shí)的一步！

目前“兩個(gè)全覆蓋”已在內(nèi)鄉(xiāng)全面鋪開(kāi)，秦英林說(shuō)，未來(lái)，牧原將一如既往地堅(jiān)守在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的最前線(xiàn)，全力擔(dān)起助推精準(zhǔn)扶貧的重任，把成熟的扶貧模式推廣復(fù)制到全國(guó)各地的貧困村，支持黨和國(guó)家全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。

秦英林表示，作為在內(nèi)鄉(xiāng)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，牧原集團(tuán)的發(fā)展壯大受到內(nèi)鄉(xiāng)縣委政府以及內(nèi)鄉(xiāng)人民的關(guān)心和支持，在整個(gè)內(nèi)鄉(xiāng)扶貧攻堅(jiān)的過(guò)程中，牧原集團(tuán)始終愿意走在最前面！

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)地的內(nèi)鄉(xiāng)縣,他們用整體搬遷的模式,支持余關(guān)鎮(zhèn)黃楝村這個(gè)昔日貧窮落后的行政村建設(shè)成“中國(guó)最美麗鄉(xiāng)村”,不但帶動(dòng)一大批貧困戶(hù)脫貧致富，而且使大家享受到較好的公共服務(wù)；“浩林果業(yè)”是內(nèi)鄉(xiāng)的一家林業(yè)龍頭企業(yè)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃中資金困難，秦英林無(wú)償支持1000萬(wàn)元，幫助其產(chǎn)業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的貧困群眾整體搬遷，帶動(dòng)10萬(wàn)畝核桃基地建設(shè)，使大批貧困戶(hù)脫貧致富。

牧原已在在全國(guó)12個(gè)省的17個(gè)貧困縣完成生豬產(chǎn)業(yè)一體化項(xiàng)目投資86.6億元，降低門(mén)檻、吸納16000個(gè)貧困戶(hù)農(nóng)民成為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)工人，人均年增收5萬(wàn)元。

在企業(yè)內(nèi)部，秦英林一方面善于激勵(lì)員工最大限度地創(chuàng)造財(cái)富，另一方面實(shí)施“百千億”財(cái)富家庭創(chuàng)造工程，與員工分享財(cái)富，即從2015年起，利用10年時(shí)間，成就10000個(gè)百萬(wàn)元財(cái)富家庭、1000個(gè)千萬(wàn)元財(cái)富家庭、100個(gè)億元財(cái)富家庭。

在企業(yè)外部，秦英林把整個(gè)社會(huì)的發(fā)展視為己任，無(wú)論是教育、養(yǎng)老，還是扶貧和其它一些公益事業(yè)，力所能及地積極支持。不僅如此，甚至組建專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)探索研究，如何讓股民以及周邊的百姓享受到更多的企業(yè)紅利。

秦英林把自己設(shè)立牧原教育基金支持貧困地區(qū)小學(xué)教育工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫娇h政府層面，并一次性捐款1500萬(wàn)元設(shè)立內(nèi)鄉(xiāng)牧原教育基金會(huì)，次年又追加1000萬(wàn)元。

今年夏季，牧原一次性招聘了668名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，成為牧原事業(yè)發(fā)展的后繼力量，目前在企業(yè)就業(yè)的大學(xué)生已有近3000人，他們實(shí)施的“員工創(chuàng)富計(jì)劃”，已有數(shù)百名大學(xué)生在牧原股份增持計(jì)劃中獲得增持而成為“百萬(wàn)富翁”。