16年的經(jīng)濟(jì)增速保持平穩(wěn),其中火爆的房地產(chǎn)是重要貢獻(xiàn),但未來面臨見頂風(fēng)險:
中國青年人口拐點已現(xiàn),按照國際經(jīng)驗,年輕人口總量見頂后,住房和汽車的需求增速會下降,這說明中國的購房熱潮與人口角度的需求無關(guān),與金融加杠桿有關(guān);從居民買房的貸款杠桿率來看,13年的貸款占比僅為1/3,而16年的貸款占比已經(jīng)超過50%,意味著首付比例不到一半,已經(jīng)低于美國金融危機(jī)之前07年時平均50%的首付比;北上深存款增速出現(xiàn)了爆炸式增長,深圳當(dāng)年的存款增速高達(dá)70%,北京上海也接近50%,但目前北上深的存款增速已經(jīng)基本歸零,意味著流動性拐點已經(jīng)出現(xiàn)。
中國地產(chǎn)過熱難以持續(xù)
地產(chǎn)銷售或接近頂部。再來看中國,16年的經(jīng)濟(jì)增速保持平穩(wěn),其中火爆的房地產(chǎn)是重要貢獻(xiàn),前8個月地產(chǎn)銷售面積同比增長近30%,也帶動地產(chǎn)投資增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。但在我們看來,今年的地產(chǎn)銷售或已接近歷史的頂部,未來面臨極大的下行風(fēng)險。

中國青年人口拐點已現(xiàn)。從2000-30年中國各年齡段人口變化來看,老齡化趨勢十分明顯。25-44歲是消費住房、汽車、家具等耐用品及煙酒飲料、服裝和娛樂等快消品的主力人群,該年齡段人口2015年已達(dá)到峰值的4.49億人,之后將長期下行。

日韓地產(chǎn)開工與人口結(jié)構(gòu)變化息息相關(guān)。按照國際發(fā)展經(jīng)驗,年輕人口總量見頂之后,住房和汽車的需求增速會顯著下降。日本、韓國經(jīng)驗顯示,隨著25 - 45歲年齡人口的增加,千人新開工住房套數(shù)不斷攀升,但在25 - 45歲年齡人口見頂之前,千人住房新開工套數(shù)就開始回落。

中國新開工13年見頂,銷量16年或見頂。從98年房改之后開始,中國新開工住宅套數(shù)快速增長,從98年的不到200萬套躍升至13年的1400萬套左右。按照城鎮(zhèn)人口口徑計算千人新開工住宅套數(shù),中國在13年已接近18.5,超過美國,接近日、韓的歷史最高水平,說明以現(xiàn)有的城市常住人口來看,中國住宅新開工套數(shù)已經(jīng)接近天花板,而13年也確實是中國住宅新開工的頂部。從人口角度看,16年中國的住宅銷量將超過1400萬套,大概率也是歷史頂部。

居民拼命貸款買房。因此,16年火爆的房地產(chǎn)銷售已與人口結(jié)構(gòu)無關(guān),而是源于居民拼命貸款買房。2014年我們的月均房貸1800億,去年是2500億,今年我們的月均房貸接近5000億,我們每個月1萬億的信貸一半左右是房貸。從居民買房的貸款杠桿率來看,13年的貸款占比僅為1/3,而16年的貸款占比已經(jīng)超過50%,意味著首付比例不到一半,已經(jīng)低于美國金融危機(jī)之前07年時平均50%的首付比例。

房貸加杠桿不可持續(xù)。從房貸占GDP的比重看,中國居民加杠桿的速度也不可持續(xù)。日本即使在房產(chǎn)泡沫最嚴(yán)重的89年,居民新增房貸占當(dāng)年GDP的比重也未超過3.0%,而中國去年已經(jīng)達(dá)到5.5%。美國金融危機(jī)前新增房貸/GDP在05年達(dá)到8.0%后見頂回落,而中國今年上半年新增房貸與公積金貸款占GDP比重已達(dá)8.6%,不僅較去年暴漲,也與美國歷史高點相當(dāng)接近,表明中國居民購房或已將杠桿用到極限,16年或是中國地產(chǎn)市場的歷史大頂。

流動性拐點已現(xiàn)。本輪房價上漲始于15年,以北上深一線及周邊城市領(lǐng)漲,其實是徹頭徹尾的金融現(xiàn)象,因為房價漲幅與GDP增速無關(guān),而與存款增速高度相關(guān)。而在15年,由于政府放松了對金融機(jī)構(gòu)同業(yè)存款的監(jiān)管,允許同業(yè)存款在當(dāng)?shù)匕l(fā)放貸款,導(dǎo)致作為區(qū)域金融中心的北上深存款增速出現(xiàn)了爆炸式增長,深圳當(dāng)年的存款增速高達(dá)70%,北京上海也接近50%,但目前北上深的存款增速已經(jīng)基本歸零,意味著流動性拐點已經(jīng)出現(xiàn)。

地產(chǎn)不能配,那該配什么?
17年債市依然向好。首先,我們對17年的債市堅定看好。我們曾經(jīng)在14年旗幟鮮明提出“零利率是長期趨勢”,指出隨著人口老齡化的到來,地產(chǎn)周期見頂,資產(chǎn)回報率趨勢性下降,最終都會走向零利率。而17年隨著地產(chǎn)銷售的再次下滑,我們預(yù)測10年期國債利率有望降至2%左右。

負(fù)利率國債蔓延。從全球來看,目前零利率的國債已經(jīng)數(shù)十個,負(fù)利率的國債仍在蔓延,美國的10年期國債利率也只有1.5%左右,相比之下中國2.7%的國債利率仍有下行空間。
類債券高股息受寵。而隨著利率的下降,類債券高股息資產(chǎn)價值也會顯著提升。16年港股走牛,一個重要的原因是估值便宜,股息相對較高。而臺股上漲的邏輯也是消滅高股息資產(chǎn),美股今年也是公用事業(yè)和電信服務(wù)板塊領(lǐng)漲。而對于A股企業(yè)而言,由于流動性陷阱的出現(xiàn),企業(yè)已經(jīng)不愿意投資而開始囤積現(xiàn)金,意味著未來分紅率存在極大的提升空間。
關(guān)注輕資產(chǎn):服務(wù)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。如果未來重新回到通縮,那么跟地產(chǎn)相關(guān)的重資產(chǎn)行業(yè)將注定受損,而應(yīng)該關(guān)注與地產(chǎn)無關(guān)的輕資產(chǎn)的行業(yè),反過來就是重視人力資本的行業(yè),尤其是服務(wù)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。而從萬科和騰訊過去10年市值的變化來看,顯示的是以前大家買房買車,萬科等地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)把錢給鋼鐵水泥,形成經(jīng)濟(jì)循環(huán)。但是目前這一循環(huán)已經(jīng)失靈,地產(chǎn)企業(yè)賣了房子也不拿地。而大家更愿意花錢買教育、醫(yī)療、社交,而騰訊和阿里等負(fù)責(zé)把錢花出去,中國經(jīng)濟(jì)正在形成新的循環(huán),也醞釀著新的機(jī)會。
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