由商界傳媒集團(tuán)旗下《商界》雜志與《商界評論》雜志主辦，商界領(lǐng)袖俱樂部及商界蘇州分會承辦的“姑蘇圖新2016蘇州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加速度論壇”于2016年9月3日在蘇州福朋喜來登酒店舉辦。“看商界”作為大會唯一指定移動資訊平臺，將全程第一時間發(fā)布現(xiàn)場干貨、動態(tài)。

商界傳媒集團(tuán)總裁、總編輯周忠華先生在論壇上做了講話。以下為演講內(nèi)容：

很高興再一次來到蘇州，感謝我的幾位老朋友，優(yōu)勢資本的總裁、新滬商的董事長陳曉兩位先生，匆忙從上海趕到這里來。感謝我的幾位新朋友，揚(yáng)洋、費(fèi)總等一些新的朋友，因?yàn)橛辛四銈?，我們今天才會在這個現(xiàn)場聚在一起交流與分享。

為什么說是再一次來到蘇州?我記得在13年之前，那是我做商業(yè)財經(jīng)記者的黃金時間，我有差不多3年的時間在整個華東地區(qū)關(guān)注了非常多的企業(yè)。因?yàn)樯探缡侵袊钤绲年P(guān)注民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)媒體，我們一直特別特別關(guān)注和一直在用心研究中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與樸實(shí)價值。從那個時候開始我們就一直在進(jìn)行這個課題，但是過去10幾年甚至20年的時間，我們用我們的雜志在跟我們今天在座的諸位以及沒有到現(xiàn)場的蘇州的朋友和中小企業(yè)主進(jìn)行交流溝通。

那么今天是再一次與大家同聚一堂，所以我特別特別地激動。10幾年以前我們是一個觀察者，今天我們是以主人的身份再一次回到蘇州。

那我們以主人的身份回到蘇州干什么?

我想表達(dá)幾個觀點(diǎn)，第一、過去我們是在觀察、總結(jié)研究中國民營經(jīng)濟(jì)的樣本，總結(jié)他們的樸實(shí)性以及他們成功的多樣性的經(jīng)驗(yàn)，讓更多的中小企業(yè)主從中獲益。那么今天我們在做什么?我們覺得過去的這種知識性的傳播與服務(wù)已經(jīng)不能滿足我們今天經(jīng)過30多年發(fā)展的民營經(jīng)濟(jì)，真正需要重新起步揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的時候，需要的這些智力支持與服務(wù)。所以我們從2014年在研究，我們究竟應(yīng)該用什么樣的姿態(tài)?什么樣的方式來重新跟我們的過去在中國幾十萬《商界》的讀者一起往前走。致力總結(jié)與傳播肯定是我們不會放棄的，但是更多的是需要去服務(wù)，我們以什么樣的方式給大家提供服務(wù)?我們在想，在這個階段，中小企業(yè)最需要的東西是什么?大家說“你不說我們也知道，中小企業(yè)在這個階段最需要的是錢”。

第二，在這個奔向未來經(jīng)濟(jì)當(dāng)中層出不窮的新經(jīng)濟(jì)，幾乎讓我們過去幾十年很多很多的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。首先第一個是失靈了，第二個沒有辦法用，第三個往哪走不知道，那在這個過程當(dāng)中還需要方法。再有一個，我們過去做企業(yè)，有了產(chǎn)品好的渠道就通過營銷和廣告就做起來，市場就有了非常簡單粗暴，但是非常有用，那么這個階段媒體的傳播發(fā)生了巨大的變化，那在這個過程當(dāng)中我們究竟應(yīng)該怎么樣傳播我們的品牌?推廣我們的產(chǎn)品和我們的服務(wù)?實(shí)際上我講了三塊也就是我們今天《商界》在整個中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中我們原以為大家提供的服務(wù)和幫助，就是第一個是用我們現(xiàn)有的新的媒體平臺全媒體的平臺，我們的全媒體平臺除了《商界》自己的雜志我們在全中國整合了3000多家行業(yè)和PC端、移動端終端的渠道，以及我們自有的技術(shù)平臺，我們給大家提供自媒體和全媒體時代的全方位的內(nèi)容營銷和社會化營銷。

第三，我們給大家中小企業(yè)整合提供更多的幫助中小企業(yè)壯大發(fā)展的資源，大家都知道企業(yè)實(shí)際上是一個系統(tǒng)，前端輸入越多的資源，后端傳出更多的收益，但在這個過程當(dāng)中中小企業(yè)缺的是資源。第三個我們愿意為部分的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供一部分資金支持，所以今天來了很多投資的大咖，他們都是我們正在合作的戰(zhàn)略合作伙伴，除了我們自己的資金，我們還有20家機(jī)構(gòu)在給我們提供全方位的資金支持服務(wù)。有一些數(shù)據(jù)表明實(shí)際上今年投資的活躍度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有前兩年活躍，什么原因?錢少了嗎?不是，錢很多，而是優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)少一些，所以投資人投資的行為理智了很多。

《商界》在這個過程當(dāng)中提供三類服務(wù)，第一個是基于PC和移動互聯(lián)網(wǎng)和全媒體時代的全方位的內(nèi)容社會化營銷服務(wù)，第二個是屬于資源整合服務(wù)，第三個是屬于資金方面的服務(wù)，我們想把這些東西通過一個管道是商界領(lǐng)袖俱樂部在各個地方的峰會形成中小企業(yè)主的社群，大家在一起探討，一起分享，一起共同成長，同時選擇優(yōu)質(zhì)的平臺。我們可以把這些平臺一起做的更好這是我們在這個階段。

我們未來三年，我們重物在探討，商界的威力來自于哪里?就在今天，大家都不愿意在媒體內(nèi)容上做更大投入的時候，我說沈總明年額外500萬的預(yù)算，以前寫一篇文章可能就幾千塊，一萬塊頂天了，我說明年準(zhǔn)備重磅文章10萬塊一篇，今天有誰原以為我們提供這樣的內(nèi)容，我依然愿意把這10萬塊發(fā)給你，內(nèi)容前端的投入要花大的精力和大的價值。第二個我們通過管道把大家聚集一起真正形成一個社群，然后再這個里面希望共同發(fā)展，我們愿意搭建全國性的一個平臺，三年時間我們今年是在50個主要的城市建立我們的商界領(lǐng)袖俱樂部在各個地方的分會，到目前為止已經(jīng)建了20多家，今年年底建成50個問題不大，明年100家，2018年是150-200家，到2019年我希望中國整個GDP1千億以上的城市能夠有250家我們商界在各個地方的分會。大家就可以想一想這250-300家中小企業(yè)主構(gòu)成的平臺是一個多么具有想象力的空間?整合智慧、整合資源、整合資金發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目共同成長致富，這就是商界在未來三年要做的事情。更多精彩內(nèi)容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

所以為能夠真正聚在我們身邊的中小企業(yè)主貢獻(xiàn)我們自己微薄的力量，這也是22年的《商界》雜志一路走過來從來沒有改變過的初心，過去如此，現(xiàn)在也正在奔在這條路上，未來我相信我們依然會跟更多的，跟我們緊密走在一起的中小企業(yè)主，一起共同探討在轉(zhuǎn)型升級過程中，未來最具期待的10年，大家一起共同成長，感謝大家!