7月26日早上，76歲的雙匯創(chuàng)始人、萬洲國際董事局主席萬隆像往常一樣，繞著位于漯河的雙匯總部大樓緩緩散步——這樣的習慣，他已經堅持了多年。略有不同的是，這幾天，雙匯總部大樓前，“熱烈祝賀雙匯母公司萬洲國際進入世界500強”的標語甚是新鮮、喜慶、奪目。

就在幾天前，萬洲國際有限公司以營業(yè)收入212億美元，上榜《財富》世界500強第495位，成為我國唯一上榜食品企業(yè)。

從一個資不抵債的小廠到全球行業(yè)老大，再到如今躋身世界500強，32年間，雙匯如何華麗蝶變？

放眼全球：一把殺豬刀“殺”出國際水平

從1984年的漯河肉聯廠到2007年雙匯國際產權重組完成，雙匯踏準改革節(jié)拍，國際化之路越走越寬。2012年，雙匯集團把65.5億元凈資產的肉類及相關業(yè)務注入上市公司——雙匯發(fā)展，實現肉類資產整體上市；2013年，雙匯國際（后更名為萬洲國際）以71億美元收購全球最大的豬肉食品企業(yè)美國史密斯菲爾德，改變了世界豬肉行業(yè)格局；2014年，萬洲國際整合中美歐100多家所屬公司在香港成功上市，成為有影響力的跨國公司。

輻射全球40多個國家，在生豬飼養(yǎng)、屠宰和肉制品深加工三大領域均排名全球第一。萬隆當年那句“一把殺豬刀，要殺出國際水平；不帶一分錢，也能走向全世界”的豪言壯語成為不爭的事實。

萬洲國際，這個全球最大的豬肉食品企業(yè)，正是從漯河，從河南，一步步發(fā)展壯大，走向世界。

創(chuàng)新轉型：雙匯最重要的基因

常逛超市尤其是雙匯專賣店的消費者會發(fā)現，近一時期，不少超市都增設了史密斯菲爾德（Smithfield）肉制品“店中店”或專柜。

2015年起，雙匯發(fā)揮中美企業(yè)協同效應，建成投產了鄭州雙匯美式工廠和上海雙匯西式工廠，生產高品質的美式產品，彰顯了雙匯肉制品“由高溫向低溫轉變、由食品向食材轉變、由傳統產品向西式產品轉變”的持續(xù)創(chuàng)新思路。

縱觀雙匯30多年的高速發(fā)展，人們不難發(fā)現這樣一個特點：企業(yè)始終走在創(chuàng)新前沿，在引領行業(yè)發(fā)展上步步為“贏”。

從1992年2月10日，生產第一支雙匯火腿腸，到2000年第一條冷鏈分割生產線建成投產。雙匯創(chuàng)新轉型，永不停步。在利用國際金融資本壯大實業(yè)的同時，今年6月，河南雙匯集團財務有限公司開業(yè)，雙匯進軍金融行業(yè)。業(yè)內人士認為，這在雙匯發(fā)展史上具有里程碑意義，必將再造雙匯新業(yè)態(tài)。

無疑，改革、創(chuàng)新、轉型、升級，早已成為雙匯最重要的基因。

“進入世界500強，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。我們要把它作為新征程的起點。”日前，萬隆專門致信全體員工和廣大客戶表示，“我們一定要抓住機遇加快推進全球化戰(zhàn)略，持續(xù)提升競爭力，使萬洲國際及其下屬公司向更高的發(fā)展階段邁進，為社會、員工、客戶和投資者創(chuàng)造更大價值。”

作為從河南發(fā)展起來的世界500強企業(yè)，萬洲國際必將憑借其領先的產業(yè)鏈優(yōu)勢和有效的國際化經營管理，為河南、為中國、為世界帶來更多驚喜。