相對(duì)于傳統(tǒng)融資方式，眾籌更為開(kāi)放。在南昌，眾籌模式也悄然興起，只要拿出幾千元，多則數(shù)萬(wàn)元，即可成為餐飲、美容美發(fā)等項(xiàng)目的股東。然而，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，看似簡(jiǎn)單的眾籌在離開(kāi)眾籌平臺(tái)，走向社會(huì)后，命運(yùn)卻截然不同。業(yè)內(nèi)人士提醒，眾籌模式雖可以解決資金、人氣等問(wèn)題，但風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注。

眾籌案例

63個(gè)股東投資咖啡館一年不到就停業(yè)

2012年6月，南昌63個(gè)懷揣“咖啡館之夢(mèng)”的年輕人，用集資的方式開(kāi)起了一家眾籌咖啡館，這在南昌算是較早運(yùn)作的眾籌案例。

2012年3月，南昌的4名大學(xué)生在網(wǎng)上發(fā)表了一篇題為“以夢(mèng)為馬，即日啟程：用2000元來(lái)開(kāi)自己的咖啡館”的帖子，立即引發(fā)了南昌網(wǎng)友的關(guān)注。

這4名來(lái)自南昌幾所高校的學(xué)生，是在實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)并成為朋友的。帖子一發(fā)出，網(wǎng)友們的熱烈響應(yīng)，令人始料未及。“第二天，我們就接到上百個(gè)咨詢電話。”回憶起當(dāng)時(shí)的情景，四名大學(xué)生中的山羊（網(wǎng)名）頗感自豪。不到一個(gè)月的時(shí)間，他們就篩選出了另外59名股東，共同投資這家咖啡館，“我們對(duì)股東的出資要求是2000元到10000元不等，但大多數(shù)股東都投資了10000元。”

眾人拾柴火焰高，有了眾多股東和朋友的支持，這家眾籌咖啡館從籌備到試營(yíng)業(yè)，只經(jīng)歷了三個(gè)月的時(shí)間。2012年6月，咖啡館于廣場(chǎng)南路試營(yíng)業(yè)，7月正式開(kāi)業(yè)，生意一度火爆。

可是好景不長(zhǎng)，4個(gè)月不到，咖啡館的資金就遭遇危機(jī)，“咖啡館起初生意還行，但沒(méi)多久就不太好，于是很多股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，我們的運(yùn)作資金出現(xiàn)了嚴(yán)重缺口。”山羊介紹，2012年11月29日，咖啡館董事會(huì)征集股東意見(jiàn)決定將咖啡館轉(zhuǎn)讓，但因?yàn)檗D(zhuǎn)讓資金問(wèn)題對(duì)方?jīng)]有接手?？Х瑞^苦苦支撐到2013年的4月，最終停業(yè)。

后廚當(dāng)“老板”眾籌技術(shù)餐廳生意火爆

去年8月，在紅谷灘一個(gè)以“眾籌百?gòu)N”為方式的餐廳盛大開(kāi)業(yè)，很多市民慕名而來(lái)，至今生意興隆。

“‘眾籌百?gòu)N’是讓所有有功力或有絕活的廚師成為餐廳的主人。”該餐廳負(fù)責(zé)人表示，眾籌百?gòu)N的項(xiàng)目為餐飲行業(yè)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的模式。

當(dāng)許多眾籌項(xiàng)目變成“眾愁”時(shí)，為何“眾籌百?gòu)N”能取得成功？對(duì)此，餐廳負(fù)責(zé)人分析道：“籌集資金并不是我們走眾籌途徑的目的，‘眾籌百?gòu)N’不是眾籌資金，而是眾籌技術(shù)、眾籌人才的一個(gè)平臺(tái)。傳統(tǒng)的資金眾籌，只是單方面地解決了啟動(dòng)資金的問(wèn)題，但是一個(gè)項(xiàng)目除了資金外，技術(shù)資源也是極其重要的。”

專家說(shuō)法

眾籌項(xiàng)目要有亮點(diǎn)

眾籌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項(xiàng)目并募集資金，對(duì)于有想法有好項(xiàng)目，卻沒(méi)有足夠資金來(lái)實(shí)施的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，眾籌能使其夢(mèng)想成真。

“目前，眾籌大致分為四個(gè)類別：債券眾籌、產(chǎn)品眾籌、公益眾籌和股權(quán)眾籌。然而在南昌，如何眾籌還是一個(gè)需要摸索的問(wèn)題。”2015年上線的觸點(diǎn)眾籌平臺(tái)負(fù)責(zé)人彭先生感嘆道，通過(guò)他們平臺(tái)眾籌的項(xiàng)目其實(shí)并不多，半年多的時(shí)間還不到十個(gè)，其中項(xiàng)目最高籌集金額為100萬(wàn)元，而項(xiàng)目成功率只有50%，所涉及的行業(yè)有凈水器、房產(chǎn)中介、教育培訓(xùn)、餐飲、美容美發(fā)等。他提醒：“對(duì)于新事物的追捧，雖然不是壞事，但是也需要三思而后行。”

彭先生還告訴記者：“全國(guó)的眾籌平臺(tái)，都在摸索屬于自己的模式。最重要的還是眾籌項(xiàng)目要有特點(diǎn)和亮點(diǎn)，盲目復(fù)制是不可取的。”

目前南昌股權(quán)眾籌成功的案例較少

“眾籌是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一種重要手段，對(duì)于小微金融的發(fā)展以及多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)，具有非常重要的意義。”省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)麻智輝認(rèn)為，眾籌是把天使投資公眾化，以實(shí)現(xiàn)大眾支持創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾支持創(chuàng)新。

麻智輝表示，目前南昌股權(quán)眾籌成功的案例相對(duì)較少，股權(quán)眾籌的市場(chǎng)還不夠成熟。

眾籌項(xiàng)目規(guī)模普遍偏小，參與眾籌的多數(shù)是風(fēng)投公司及個(gè)人。而眾籌以基金投資的方式管理運(yùn)營(yíng)，意味著發(fā)起方、投資方均需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，麻智輝建議，可以借鑒國(guó)外在資金托管、信息核查等方面的經(jīng)驗(yàn)，劃定明確的監(jiān)管底線，探索兼顧融資效率和投資者保護(hù)的監(jiān)管體系。