
作為世界最大的精密銅管生產(chǎn)企業(yè)和技術(shù)掌控者,已經(jīng)連任全國三屆全國人大代表的該集團(tuán)董事長李長杰指出:聽取了高法和高檢的工作報告,關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的內(nèi)容,讓我很有感觸!聯(lián)想到前期聽取的克強(qiáng)總理在政府工作報告中今后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就是要保持經(jīng)濟(jì)中高速增長,推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,必須強(qiáng)化創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,為發(fā)展注入強(qiáng)大動力的論述,結(jié)合高法、高檢工作報告中提出的要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容,我認(rèn)為:這正是對克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的深化,也是對企業(yè)保駕護(hù)航提出的新的思路和新的方法,我首先表示贊成。
他說,過去,我們國家的技術(shù)創(chuàng)新是分兩個路徑進(jìn)行的:一個是國家掌控的研究院所和大專院校,另一個就是企業(yè)自身下屬的研究機(jī)構(gòu)。前者實(shí)力雄厚,是國家創(chuàng)新的基礎(chǔ),如大飛機(jī)、高鐵、軍艦等,后者則是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品或裝備創(chuàng)新進(jìn)行的研發(fā),屬企業(yè)自身的問題。就拿我們金龍集團(tuán)來說,做為一家創(chuàng)新型企業(yè),從1995年以來金龍對創(chuàng)新提出了全新的需求,1999年我們投入人民幣2.3億元,自主創(chuàng)新發(fā)展的第一條國內(nèi)制冷用精密銅管生產(chǎn)線一舉成功,使銅管生產(chǎn)無論產(chǎn)量和質(zhì)量都得到了提高,這奠定了中國人裝備生產(chǎn)線的信心。在接下來的每個年度里,我們企業(yè)都要花費(fèi)幾千萬甚至上億元的投入,進(jìn)行銅管裝備和工藝探索在內(nèi)的創(chuàng)新,使生產(chǎn)裝備和工藝都有了持續(xù)的提升,走在世界的前面??梢哉f:每臺裝備我們“扔錢”都在“億元級”水平,是企業(yè)發(fā)展中的一個較大的支出??上驳氖牵航?jīng)過金龍自身努力,目前金龍集團(tuán)擁有有效專利205項(xiàng),其中發(fā)明專利46項(xiàng),美國專利2項(xiàng),制定了國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。同時,企業(yè)內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)大小1000多項(xiàng),其“銅管制造的生產(chǎn)技術(shù)及裝備工藝”獲得了2015年度國家科技進(jìn)步二等獎,引領(lǐng)著全球精密銅管的發(fā)展。
他認(rèn)為:目前新常態(tài)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不少企業(yè)處于虧損階段,技術(shù)創(chuàng)新方面的投資出現(xiàn)虧空,無法保障創(chuàng)新方面的訴求。我們金龍集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營也是困難重重,致使企業(yè)發(fā)展受到阻滯。作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),這樣的企業(yè)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的生力軍,也是行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo),是當(dāng)?shù)囟愂蘸途蜆I(yè)的敏感點(diǎn),這時候就需要我們的政府進(jìn)行扶持,促進(jìn)企業(yè)建設(shè)更多的技術(shù)創(chuàng)新中心,培育壯大一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國。如克強(qiáng)工作報告提出的:“讓科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%,邁進(jìn)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國行列。”
他還指出,我們在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的同時,還要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),這十分重要。目前我們國家在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面問題很多,例如認(rèn)定專利侵權(quán)的司法程序漫長、行政保護(hù)力度較弱、舉證困難、法定賠償數(shù)額過小等,總之維權(quán)成本過高。就金龍集團(tuán)舉例:我們的創(chuàng)新使銅管品質(zhì)和產(chǎn)能得到大幅度提高,引起國內(nèi)同行競相模仿,加之知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度較弱,知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯較多。同行不顧經(jīng)營道德,采用偷技術(shù)、高薪挖掘金龍技術(shù)人員等方法,對金龍進(jìn)行侵權(quán)。最著名的是浙江一家企業(yè)直接挖走金龍一高級技術(shù)管理人員和多位技術(shù)核心人員。這些人員將金龍銅管的全套技術(shù)通過電子郵件、硬盤拷貝的形式帶到江西某公司并加以使用,致使江西某公司迅速復(fù)制了金龍銅管的生產(chǎn)線,搶占了部分市場,給金龍集團(tuán)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。金龍奮起起訴,結(jié)果是在侵權(quán)鐵證無疑的情況下,八年的歷程只獲賠40萬元,還不夠企業(yè)的起訴差旅費(fèi)。要知道:金龍是用上億元的國際官司,贏得來的知識產(chǎn)權(quán)!這場官司雖然金龍贏了,但是贏的是那么的無奈和充滿遺憾。另一故事:金龍?jiān)缭?000年就開始涉足新能源產(chǎn)業(yè),又是歷時五年“扔錢”5000多萬,在電池隔膜生產(chǎn)與開發(fā)方面獲得國內(nèi)領(lǐng)先的鋰電隔膜自主知識產(chǎn)權(quán)。省內(nèi)一家同樣的企業(yè)看到有利可圖,就從我們企業(yè)挖人,其結(jié)果是我們的工藝技術(shù)和配方與對方一個樣,又由于沒有研發(fā)成本,該企業(yè)在市場上對我們的銷售價格進(jìn)行“搗亂”。無奈之下,我們起訴該企業(yè),但因該企業(yè)是屬于當(dāng)?shù)卣Wo(hù)的企業(yè),多次起訴都無果而終,我們的損失無人賠償。
作為全國人大代表,李長杰呼吁:要真正把保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的工作落到實(shí)處,就必須像國外那樣:認(rèn)定了侵權(quán)的事實(shí),就要罰個他窮家蕩產(chǎn)。但國內(nèi)的現(xiàn)實(shí)是:盡管金龍擁有多項(xiàng)的核心專利,但是企業(yè)利用專利武器限制競爭對手的發(fā)展,卻被對手無形之手化解為無。這樣的經(jīng)營環(huán)境里,我們的創(chuàng)新沒有國有企業(yè)強(qiáng)大的資金支持,又沒有高新技術(shù)企業(yè)的政策支持,加之知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度尚需加強(qiáng)的現(xiàn)狀。在這個過程中,類似的我們這些民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的夾縫中生存,使之發(fā)展環(huán)境變得越來越艱難,極大制約了銅加工傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展,特別是民營企業(yè)的生存。我們希望政府能給予像金龍這樣的技術(shù)水平領(lǐng)先的企業(yè)更多的資金政策支持,也希望政府能夠在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面給予金龍更大的幫助,使金龍的創(chuàng)新成果能夠得到保護(hù),并且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價值,為社會帶來良好的社會效益。
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