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迪士尼公園戰(zhàn)斗力爆表, 本土樂園該如何“迎戰(zhàn)”?
馮亞濤 2016-01-28 10:13:24

近日,上海市旅游局把“迪士尼開園和運(yùn)營服務(wù)”列為2016年旅游重點(diǎn)工作之一。上海迪士尼樂園未開園已火遍中國,票價(jià)更是撲朔迷離。一家樂園的開張為何如此牽動(dòng)旅游業(yè)界、媒體和游客的神經(jīng)?業(yè)內(nèi)人士分析,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容自然受到消費(fèi)者的追捧,強(qiáng)大品牌吸引了媒體和游客目光。

面對迪士尼強(qiáng)勢“來襲”,中國本土品牌歡樂谷、方特、長隆、萬達(dá)樂園等均表示不做對比和評價(jià)。

迪士尼門票價(jià)格春節(jié)前公布游客希望不超400

上海迪士尼度假區(qū)將于今年6月16日開業(yè),樂園包含六個(gè)主題園區(qū):米奇大街、奇想花園、探險(xiǎn)島、寶藏灣、明日世界、夢幻世界。根據(jù)業(yè)界預(yù)測和公開數(shù)據(jù),上海迪士尼樂園每年有望迎接1500萬—2000萬人次,聯(lián)動(dòng)長三角地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)大幅提升。外界甚至猜測,中國有望角逐成為迪士尼最大的客源市場。

記者隨機(jī)采訪了幾名游客對迪士尼的印象。北京某互聯(lián)網(wǎng)公司工作的葉女士說:“從小學(xué)就知道迪士尼,因?yàn)槊桌鲜?、唐老鴨形象深入人心,甚至影響了我的母親和我女兒三代人,四歲的女兒還有不少米老鼠玩偶,將來肯定會(huì)帶著孩子去迪士尼玩一次。”

成都某大學(xué)年輕講師陳先生表示:“雖然成都?xì)g樂谷也非常不錯(cuò),去過兩次,但迪士尼夢幻般王國中不乏刺激項(xiàng)目,開業(yè)后肯定會(huì)帶著女友去玩。”

南京從事貿(mào)易工作的王恒說:“迪士尼動(dòng)畫片看過很多。”

對于迪士尼的門票價(jià)格,不少游客表示,可以略高于歡樂谷,但不希望超過400。葉女士認(rèn)為:“門票300比較劃算,兩個(gè)家長帶著孩子去玩一天,門票費(fèi)用1000元以內(nèi)。”

業(yè)內(nèi)目前預(yù)測票價(jià)則為400—500元。近日,迪士尼合資方、上海申迪集團(tuán)黨委書記、董事長范希平透露,將于春節(jié)前、上海兩會(huì)后公布具體的門票種類和門票價(jià)格。他表示,合作方都經(jīng)過了認(rèn)真、慎重的評估,會(huì)充分考慮全球迪士尼的慣常做法,但更多的會(huì)結(jié)合本地的消費(fèi)市場情況。在售票的形式上,會(huì)根據(jù)整個(gè)社會(huì)的接受程度,有網(wǎng)絡(luò)銷售,也有線下銷售。

迪士尼強(qiáng)勢“來襲”本土樂園如何“迎戰(zhàn)”

迪士尼的入駐、建設(shè)、開業(yè)不僅“攪動(dòng)”本土樂園市場,也帶動(dòng)了周邊交通、房地產(chǎn)的發(fā)展。媒體報(bào)道,迪士尼樂園周邊房價(jià)6年漲5倍,最高達(dá)近4萬一平。

面對國外品牌的強(qiáng)勢“來襲”,中國本土品牌歡樂谷、方特、長隆、萬達(dá)樂園等會(huì)如何“迎戰(zhàn)”。面對記者的問題,各家樂園相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示:“無法回答,不做評價(jià)與對比。”

業(yè)內(nèi)人士分析,事實(shí)上各家樂園早在多年前已經(jīng)做好了應(yīng)對迪士尼的準(zhǔn)備。2014年,北京歡樂谷三期開業(yè)時(shí),曾喊出口號:與迪士尼走出差異的民族品牌;2015年,上海歡樂谷負(fù)責(zé)人表示全面升級,投資2億元打造“大湖水秀”、建設(shè)度假酒店群,錯(cuò)位競爭,打好節(jié)慶牌;萬達(dá)在長白山、武漢、西雙版納休閑旅游度假區(qū)(樂園)已經(jīng)開業(yè),布局南昌、合肥、青島等十個(gè)度假區(qū)將于2017年投入運(yùn)營,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林曾在多個(gè)場合表示,要在2020年超越迪士尼,成為全球最大旅游文化企業(yè)。

也有行業(yè)專家分析,同迪士尼之間未必完全是競爭關(guān)系,它也可能給其他主題公園帶來客源,比如香港海洋公園和香港迪士尼樂園錯(cuò)位競爭,抓住自己的特色來營銷,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升的利益最大化。

酷旅網(wǎng)CEO李明儒認(rèn)為,迪士尼是帶著強(qiáng)大的文化特色而來的綜合性樂園,對歡樂谷、方特等同質(zhì)化樂園會(huì)產(chǎn)生一定影響,二者甚至可能會(huì)‘被迫差異化’發(fā)展。“對于自身特色比較明顯的長隆主題公園影響較小,長隆深耕本土多年,地區(qū)品牌有較大優(yōu)勢。”他說,迪士尼“來襲”對整個(gè)樂園行業(yè)會(huì)起到一個(gè)促進(jìn)作用,督促中國樂園提質(zhì)發(fā)展。”

中青旅遨游網(wǎng)首席品牌官徐曉磊表示,迪士尼開業(yè)初期可能會(huì)分流部分客源,但長期影響不大,華東市場已經(jīng)夠迪士尼“吃”了,“樂園企業(yè)發(fā)展缺乏的不是市場,而是贏得市場的能力,只要內(nèi)容做得好,其實(shí)不需要競爭。”

民族品牌需加強(qiáng)創(chuàng)意和文化建設(shè)

據(jù)了解,在走出去戰(zhàn)略上,萬達(dá)和方特已經(jīng)各自邁出了自己的步伐。萬達(dá)于2015年完成了多宗文旅地產(chǎn)(度假村)的收購,本月初,萬達(dá)集團(tuán)宣布以不超過35億美元現(xiàn)金(約230億元人民幣)收購美國傳奇影業(yè)公司,這是迄今中國企業(yè)在海外的最大一樁文化并購案。

“方特歡樂世界”已輸出到伊朗、烏克蘭等國家,其中伊朗伊斯法罕“方特歡樂世界”于2014年8月開業(yè),方特方面還正與韓國、泰國、匈牙利等國家深入洽談中。

李明儒說,“民族品牌不是不行,而是缺乏經(jīng)驗(yàn)和營銷、創(chuàng)意不足,仍有不少企業(yè)熱衷于硬件投入,缺乏文化建設(shè),企業(yè)發(fā)展要克服上述短板”。他說,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的繁榮,中國的民族品牌發(fā)展肯定會(huì)超越迪士尼等國外品牌。

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