廣告“黑馬”——搜巴App

移動互聯(lián)網(wǎng)代表著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的主導(dǎo)商機(jī)及未來新的生活方式，形成當(dāng)下最具價值的商業(yè)投資潮流。搜巴秉承“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的重任，打造“全球首創(chuàng)植入式手機(jī)彈窗”廣告平臺，這將引發(fā)一次傳媒行業(yè)的地震。

我們從報紙雜志開始接觸到傳統(tǒng)報刊廣告，逐步慢慢有了電視廣告、車身廣告、戶外廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告。很多中小型的商鋪現(xiàn)在不敢做廣告，而大型企業(yè)主做點(diǎn)廣告也是“走走形式”。在這樣的一個廣告背景下，搜巴正在逐步改變廣告主的思維和當(dāng)今用戶的生活習(xí)慣。

搜巴廣告App，類似于框架廣告。人們進(jìn)入電梯后，可看到平面產(chǎn)品廣告，而搜巴布的是手機(jī)屏，以用戶打接電話的剛性需求為導(dǎo)入口。并且導(dǎo)入積分流系統(tǒng)，讓積分作為推動該模式運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。而廣告主通過付費(fèi)在搜巴媒體平臺購買積分，以給瀏覽廣告的用戶贈送積分。在不改變用戶打接電話的習(xí)慣下，搜巴媒體平臺通過商城產(chǎn)品培養(yǎng)用戶線上積分兌換，線下積分消費(fèi)的習(xí)慣。從而形成一個閉環(huán)的積分生態(tài)系統(tǒng)及新媒體平臺運(yùn)營系統(tǒng)。目前的搜巴商業(yè)模式可以簡要概述為三句話：

一、廣告主向搜巴購買廣告積分；二、用戶看廣告得積分；三、用戶通過積分兌換商品、線下消費(fèi)等。

從2014年掌寶科技公司成立以來，公司運(yùn)營產(chǎn)品——搜巴App，已擁有了中國900萬的精準(zhǔn)用戶，這相當(dāng)于擁有了中國900萬塊框架廣告手機(jī)屏！“看廣告收錢”這一特色功能，符合用戶“貪便宜”心理。用戶打電話看廣告可以獲得5分錢，接電話2.5分錢。這些積分直接進(jìn)入到搜巴賬號，用戶可以提現(xiàn)金，可以用積分免費(fèi)購物，可以用積分享受各行業(yè)的產(chǎn)品或者門店優(yōu)惠。

未來，他們顛覆的不僅僅是廣告行業(yè)

一年的時間，搜巴與中國銀行、太極集團(tuán)、金夫人、中國工商銀行、滴滴打車、58同城、聚峰國際等知名企業(yè)達(dá)成了合作關(guān)系。以聚峰房產(chǎn)客戶為例，通過與搜巴的深入合作，超額實(shí)現(xiàn)了2014年的公司銷售目標(biāo)；方太廚電投放搜巴廣告后，短短幾小時就有幾千人與其互動；大陸眼鏡城，通過搜巴粉絲團(tuán)隊(duì)，成功布局到高校校園市場。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的時代到來，中小商鋪也以迅雷不及掩耳之勢入駐搜巴。以重慶某區(qū)縣為例，他們的第一個廣告客戶是家野味生態(tài)魚農(nóng)家樂，從搜巴推廣開始，就有更多的用戶用搜巴積分享受優(yōu)惠。現(xiàn)在老板說道：開業(yè)以來，70%是搜巴這邊來的消費(fèi)，30%是熟人的消費(fèi)，經(jīng)營了兩個月，已經(jīng)收回了創(chuàng)業(yè)成本。

搜巴正圖謀各行各業(yè)，每一條行業(yè)專線的布局，是與“用戶至上”運(yùn)營思路有關(guān)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，搜巴正在各城市成立專家小組，他們專門深入到各條行業(yè)。曾經(jīng)傷心的廣告主，終于找到了廣告投放的出口。

搜巴獨(dú)有的商業(yè)模式給我們巨大的想象空間，我們可以拭目以待他巨大的未來！