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恒大鯨落之后
本刊記者 王 峰 2025-11-20 15:32:12
摘要: 在中國商業(yè)史上,“恒大”這家企業(yè)注定會成為一個極具爭議性的經(jīng)典案例。

2025年 8 月 25 日上午 9 時,香港交易所電子屏上,代碼03333.HK 的標(biāo)識悄然隱去—中國恒大,這家曾手握超 4 000 億港元市值、在地產(chǎn)江湖叱咤 29 年的巨頭,終究為自己的上市生涯畫上了黯然句號。

“一鯨落,萬物生”,在這場席卷 2.4 萬億債務(wù)的風(fēng)暴中,并非所有“恒大系”資產(chǎn)都隨母公司沉淪。

恒大一直對外宣傳有八大產(chǎn)業(yè),分別是恒大地產(chǎn)、恒大汽車、恒大物業(yè)、恒騰網(wǎng)絡(luò)、房車寶、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉。其中恒大冰泉已于 2021 年出售 ;恒騰網(wǎng)絡(luò)也于 2021 年 11 月被恒大將股份全部出售 ;房車寶已于 2021 年底全面解散 ;恒大健康在 2020 年正式更名為恒大汽車;恒大人壽于 2023 年 9 月被海港人壽全盤接手,目前恒大集團(tuán)可控的核心資產(chǎn)主要就是恒大地產(chǎn)、恒大汽車、恒大物業(yè)和中國海南?;◢u。

“宇宙房企”迎來資本市場終章

在恒大的商業(yè)版圖里,地產(chǎn)是絕對的“壓艙石”,卻也是最早崩塌的那塊基石。如果更換歷史坐標(biāo),恒大地產(chǎn)如今衰退的致命因素,恰恰是曾經(jīng)助推其登頂中國房企霸主頭把交椅的關(guān)鍵所在。

許家印曾靠一套“高杠桿 + 高周轉(zhuǎn)”打法,將恒大地產(chǎn)推上巔峰 :2020 年,其合約銷售額飆至 7 232 億元,從一二線城市到三四線縣城,“恒大”的招牌隨處可見。彼時的恒大風(fēng)頭無兩,許家印甚至提出 2020 年總資產(chǎn)達(dá) 3 萬億元的目標(biāo)。仿佛要將地產(chǎn)的邊界無限拉長。

恒大曾經(jīng)的繁榮建立在脆弱的財務(wù)基礎(chǔ)之上—過度依賴預(yù)售資金、短債長投、多元化盲目擴(kuò)張。

企業(yè)杠桿邊界的教訓(xùn)極為深刻,恒大模式本質(zhì)上是通過不斷借新還舊維持?jǐn)U張,將企業(yè)命運寄托于房價永遠(yuǎn)上漲和市場流動性永不枯竭的假設(shè)上。這種“高杠桿 + 高周轉(zhuǎn)”模式在行業(yè)上行期放大收益,但在下行周期風(fēng)險呈幾何級數(shù)放大。境外債務(wù)違約后,市場信心崩潰,加劇了流動性危機(jī)。

恒大拿地僅付部分首付,剩余資金依賴融資 ;工程款多以商票結(jié)算,2020 年商票余額一度高達(dá) 2 052.67 億元 ;最終靠預(yù)售回款完成資金閉環(huán)。只要市場持續(xù)上漲,規(guī)模就能不斷擴(kuò)張???2021 年“三道紅線”政策落地,現(xiàn)金短債比低至 0.32 的恒大,突然失去了繼續(xù)“滾雪球”的能力。

資金鏈斷裂后,最苦的是等待收房的業(yè)主。巔峰時期,全國有超過 100 萬套恒大樓盤未交付,規(guī)模相當(dāng)于一座中等城市的人口總量。截至 2025 年 8 月,雖經(jīng)多方努力,仍有數(shù)十萬套房屋處于停滯狀態(tài),保交樓任務(wù)依然艱巨。其中廣東、江蘇、四川三省的爛尾項目數(shù)量最多,分別達(dá) 157個、115 個、85 個,每個數(shù)字背后都是一個個焦慮的家庭。

資產(chǎn)處置同樣步履維艱。2021 年至2025 年,恒大地產(chǎn)累計處置超 4 000 億元資產(chǎn),但 2024 年清盤令下達(dá)后,處置進(jìn)度幾乎停滯。清盤人手中資產(chǎn)僅變現(xiàn) 20 億港元,面對 3 500 億港元的申報債權(quán),清償率不足 1%—曾經(jīng)的“地產(chǎn)帝國”,如今連變賣資產(chǎn)都舉步維艱。

恒大退市并非突發(fā)事件,而是其長期財務(wù)困境、債務(wù)危機(jī)與市場信任崩塌的必然結(jié)果。當(dāng)一家市值曾高達(dá)數(shù)千億港元的上市公司,最終以股價定格在不足 1 港元、總市值僅剩約 217 億港元(且多為賬面數(shù)字)的慘淡姿態(tài)離場時,其傳遞的市場信號遠(yuǎn)比表面上的退市程序更為深遠(yuǎn)。

恒大汽車透心涼

在地產(chǎn)主業(yè)崩塌的同時,恒大寄予厚望的多元化板塊也未能幸免。其中恒大汽車的隕落尤為令人唏噓。

2020 年,立志成為“全球最大新能源車企”的恒大汽車,以 5.9 億元拿下廣州南沙區(qū)近 44 萬平方米土地。五年后的今天,這塊本該用來建設(shè)恒大汽車工廠三期的地塊,已是荒草叢生。

2025 年 7 月 8 日,廣州市規(guī)劃和自然資源局將這塊閑置的土地依法收回。這塊土地的回收,也成為這段資本狂想曲的休止符。

冠名原中超冠軍廣州恒大、最高市值曾達(dá)到 7 000 多億港元、超越當(dāng)時所有中國上市車企的恒大汽車,最終以實際交付新車?yán)塾嫴蛔?1 500 輛的結(jié)局黯然退場。恒大的造車征程始于 2018 年。當(dāng)年 2月,恒大旗下首家汽車公司—睿馳智能汽車(廣州)有限公司注冊成立 ;6 月,許家印通過恒大健康,投資了賈躍亭的造車計劃??上Ш镁安婚L,到了 10 月,恒大健康便終止了這項合作。

2019 年 11 月,在恒大新能源汽車全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會上,許家印滿懷豪情地提出了“買買買、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”的造車戰(zhàn)略,并將其貫徹到行動中—收購瑞典 NEVS 獲得生產(chǎn)資質(zhì)與產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源 ;并購上??托履茉凑莆针姵丶夹g(shù) ;與德國 Hofer 成立合資公司研發(fā)動力總成。

許家印宣稱,恒大汽車將在 3 至 5 年內(nèi)發(fā)展成為世界上規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán),計劃到 2025 年實現(xiàn)年產(chǎn)銷超 100 萬輛,到 2035 年實現(xiàn)年產(chǎn)銷超 500 萬輛。同時,恒大汽車還規(guī)劃了恒馳 1 至恒馳 9 共 9 款車型,仿佛一個汽車帝國即將崛起。

2022 年 7 月,恒大汽車推出首款量產(chǎn)車型恒馳 5,定位緊湊型純電 SUV,預(yù)售 價 17.9 萬 元,CLTC 綜 合 續(xù) 航 里 程602km。為提振信心,恒大推出“公證管錢”模式—購車款支付至天津津濱公證處專戶監(jiān)管,承諾交車后 15 天可退換。在光環(huán)加持下,恒大汽車宣稱 15 天預(yù)售超3.7 萬臺。

但光鮮數(shù)據(jù)背后全是漏洞。首批交付的 100 輛車中,部分出現(xiàn)車機(jī)系統(tǒng)卡頓、續(xù)航虛標(biāo)等問題。內(nèi)部問題更為嚴(yán)重,天津工廠的生產(chǎn)設(shè)備仍處于調(diào)試階段,部分零部件依賴臨時采購,隨后又陷入裁員、停工、欠薪風(fēng)波。

2023 年初,恒大汽車資金鏈徹底斷裂,天津工廠停產(chǎn),后續(xù)車型規(guī)劃全部擱淺。剩下的,是 3 512 件專利和一些土地、設(shè)備。

截至 2024 年 6 月 30 日,恒大汽車?yán)塾嬝?fù)債總額達(dá) 743.50 億元,賣地還錢也不順利。上海松江占地 170 畝的工廠雖建成廠房主體,卻經(jīng)歷兩次拍賣后才以 1.008億元被賣出。

有汽車行業(yè)從業(yè)者評價 :“恒大汽車的 474 億元沒造出成功車型,卻留下了一批可復(fù)用的技術(shù)與設(shè)備,這算是它對行業(yè)僅存的價值。”

資本造車 10 年,留在“牌桌”上的如理想汽車、小鵬汽車等造車新勢力,已經(jīng)捅破或即將捅破“盈利”這層窗戶紙。但汽車行業(yè)的比拼并非只有十年、二十年,而是更長時間的考驗。

恒大系最后的蛋糕

與地產(chǎn)、汽車的頹勢不同,恒大物業(yè)在風(fēng)暴中心掙扎了許久,如今已慢慢看到一絲脫困的希望。

2025 年 9 月 11 日,恒 大 物 業(yè) 一 紙公告,揭開了“自救”的關(guān)鍵一步 :中國恒大的清盤人計劃出售恒大及 CEG Holdings 持有的合計 51.016% 股權(quán),且已收到部分有意方的“非約束力要約”。

作為恒大系碩果僅存的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),恒大物業(yè)的命運牽動著無數(shù)投資者的神經(jīng)。受收購消息刺激,第二天恒大物業(yè)股價漲幅 38%,反映出市場對交易前景的樂觀預(yù)期。

從數(shù)據(jù)上也能看出恒大物業(yè)的底氣 :2024 年,恒大物業(yè)營業(yè)總收入約 127.57億元,同比增長 2.2% ;2025 年上半年,營收再增至 66.47 億元,同比增幅達(dá) 6.86%,歸母凈利潤 4.72 億元,收入規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前十。

更關(guān)鍵的是“規(guī)模護(hù)城河”—截至2025 年 6 月 30 日,其總在管面積約 5.96億平方米,比 2024 年同期多了 4 100 萬平方米,在行業(yè)內(nèi)排名第三。對任何想擴(kuò)張的物業(yè)公司來說,拿下恒大物業(yè),就等于直接握住了一張“規(guī)模入場券”??晒猸h(huán)之下,恒大物業(yè)的“傷口”也同樣明顯。

2025 年上半年,其歸母凈利潤同比下降 5.64%,毛利率下滑 2.2 個百分點 ;貨幣資金比 2024 年末減少 4 億元,且仍處于“凈流動負(fù)債”狀態(tài),金額約 5.18 億元;貿(mào)易應(yīng)收賬款原值雖高達(dá) 58.83 億元,但累計計提的壞賬損失就有 30.42 億元,減值率超過 50%—其中 22 億元的應(yīng)收賬款減值,還來自關(guān)聯(lián)方。

最讓市場揪心的,還是那筆 134 億元存款質(zhì)押被強(qiáng)制執(zhí)行的“舊賬”。雖然2025 年 1 月法院已判決相關(guān)責(zé)任方償還這筆錢,但恒大物業(yè)自己也坦言,“追回款項存在重大不確定性”—這筆錢像一塊巨石,始終壓在它的身上。

即便如此,恒大物業(yè)仍在咬牙自救。如果股權(quán)出售能順利落地,它就能徹底擺脫恒大系的拖累,開啟新的篇章。只不過,這場“脫困戰(zhàn)”還沒到收尾的時候 :目前清盤人對潛在買家的甄選仍處于初步階段,計劃在 2025 年 11 月前后邀請意向方提交最終建議書,再敲定交易細(xì)節(jié)。

此刻,資本市場的目光都聚焦在恒大物業(yè)的“命運走向”上—那只決定它未來的“靴子”還沒落地。無論誰最終接盤,恒大物業(yè)的“獨立之路”都將開啟新的篇章。

剝離恒大系后,公司有望擺脫關(guān)聯(lián)風(fēng)險,聚焦自身運營 ;新東家則可通過規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)量提升,在行業(yè)整合中搶占先機(jī)。對于整個物管行業(yè)而言,這場收購可能成為一個“分水嶺”—標(biāo)志著行業(yè)從“房企附庸”徹底走向“獨立賽道”,進(jìn)入“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的新時代。

海南的浪花依舊,恒大卻再無花可摘

恒大?;◢u,這顆曾被許家印寄予厚望的“東方迪拜”,如今在拆樓風(fēng)波與資金斷鏈中,呈現(xiàn)出一半癱瘓、一半鮮活的奇特景象。

2021 年 12 月,儋 州 市 2 號 島 2—14—1 地塊上的 39 棟樓被認(rèn)定為違法取得規(guī)劃許可證,責(zé)令 10 日內(nèi)自行拆除。2022 年 11 月 8 日,媒體發(fā)現(xiàn)海南省儋州市自然資源和規(guī)劃局發(fā)布《儋州?;◢u控制性詳細(xì)規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整》批前公示 :這 39棟樓,將改變商品屬性,已建未售樓棟全部由住宅調(diào)整為旅館、商務(wù)金融、零售商業(yè)、餐飲用地混合經(jīng)營。恒大海花島公司已與全部業(yè)主解除 328 套購房協(xié)議,這場“拆樓風(fēng)波”以改變屬性的方式正式落幕。

資金鏈斷裂則讓?;◢u陷入“半癱瘓”。2021 年 1 月開業(yè)的 1 號島文旅核心區(qū),目前僅歐堡酒店、五國溫泉城、海洋樂園等十余個業(yè)態(tài)勉強(qiáng)運營 ;號稱“超越迪士尼”的童世界、國際購物中心、大劇院等重點項目,至今未能推出。

3 號 島 居 住 區(qū) 的 問 題 則 刺 痛 業(yè) 主。2024 年雨季,多名業(yè)主發(fā)現(xiàn)墻體滲水、地下車庫柱子開裂、水泥脫落、鋼筋銹蝕,疑似施工時違規(guī)使用海砂。雖然官方發(fā)布通報稱未發(fā)現(xiàn)使用“海砂”,但地下車庫柱體被含高濃度氯離子的水侵蝕,氯離子滲透進(jìn)入混凝土造成鋼筋銹蝕膨脹、保護(hù)層脫落卻是不爭的事實,嚴(yán)重影響了居住安全。

房價下跌更是擺在眼前的現(xiàn)實。2024年?;◢u二手房均價仍處于陰跌之中,2025 年年初均價低至 7 000 元 / 平方米,別墅房型價格約 1 萬元 / 平方米,與四五年前巔峰時期 2 萬元 / 平方米以上的價格相比,已然跌去不止一半。

從員工到供應(yīng)商,從合作方到購房者,?;◢u留下的不是繁華,而是一地債務(wù)與遺憾。恒大退市,只是資本市場的落幕 ;而真正的傷痕,卻還在每一個被拖欠的人身上延續(xù)。

戲劇性的是,已運營的業(yè)態(tài)意外展現(xiàn)出頑強(qiáng)韌性。2024 年春節(jié)期間,海花島憑借“龍游?;◢u尋味中國年”系列活動—新春廟會、“龍游?;?rdquo;、燈光秀、夢回敦煌等表演,吸引大量游客,接待游客總?cè)藬?shù)超 58 萬人次,歐堡酒店房間一度緊俏。

在 6 萬多已收樓業(yè)主中,不少人將房子掛牌出售或托管出租。“很多業(yè)主當(dāng)時買了一兩套,如今一年只來一兩次,還有常年不來的,就選擇租出去。”在?;◢u從事民宿托管經(jīng)營的張女士說,她自己也是海花島業(yè)主,同時運營著 10 余套民宿房源。“過年期間我家的民宿全部滿房,同行朋友的也滿了。”

目前,儋州政府正積極推進(jìn)?;◢u向多元化文旅融合發(fā)展,計劃將其打造為集“吃住行、游購?qiáng)?、會康文(會展、康養(yǎng)、文化)”于一體的一站式旅游度假目的地,力求擺脫對單一企業(yè)的依賴,激活區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)。2025 年 11 月,海花島還將舉辦海南汽車生態(tài)露營博覽會暨?;◢u露營生活嘉年華,預(yù)計會吸引大量游客和產(chǎn)業(yè)資源。

恒大這頭“巨鯨”墜落后掀起了太多浪花,其中留下了太多截然不同的故事 :恒大地產(chǎn)轟然崩塌,裹挾著數(shù)十萬業(yè)主的安居夢;恒大汽車給車企帶來的深刻警示;恒大物業(yè)“苦苦掙扎”,還在等待脫困的曙光 ;這些故事背后,藏著商業(yè)世界最樸素卻深刻的規(guī)律。

2025 年 8 月 25 日,恒大的股票代碼從港交所消失,一個資本狂歡的時代落幕了。但鯨落之處,新的生態(tài)已在成型 :被盤活的爛尾樓、無助的汽車、掙扎的物業(yè),還有更理性的行業(yè)規(guī)則,都在證明—商業(yè)世界的進(jìn)步,往往誕生于舊體系的廢墟之上。而恒大留下的教訓(xùn),終將成為行業(yè)的集體智慧,推動中國經(jīng)濟(jì)向更穩(wěn)健、更高效的方向前行。

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