——視立美以YANG立方近視預(yù)防方案和 APA健眼近視控度方案，構(gòu)筑護眼堅固防線，用戰(zhàn)略定力直面市場風雨考驗!

當市場浪潮翻涌、變量叢生，連鎖品牌總部真正該有的姿態(tài)，從不是隨波逐流的喧囂，而是如 “定海神針” 般穩(wěn)穩(wěn)扎根的戰(zhàn)略定力。視立美——特許連鎖行業(yè)百強品牌，早已參透這層真諦：品牌的根基從不在浮華表象，而在實打?qū)嵉漠a(chǎn)品力與沉甸甸的專業(yè)力。在國家 “三品戰(zhàn)略”（增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌）的指引下，視立美逆勢而行、深耕不輟，一邊以技術(shù)創(chuàng)新強化品牌建設(shè)壁壘，一邊讓這份始終如一的專業(yè)價值穿透 “深巷”，打造視立美AI云智能“品牌全網(wǎng)自動獲客”系統(tǒng)體系。

值此國慶前夕，視立美攜 YANG 立方近視預(yù)防方案與 APA 健眼近視控度方案，先后亮相北京與西安。這一舉措不僅彰顯了逆勢布局的決心，更以實際行動詮釋了 “不內(nèi)卷” 的底氣。

1.新媒體布局

構(gòu)建全域分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)聲量規(guī)模效應(yīng)

當許多品牌還在新媒體領(lǐng)域糾結(jié) “圖文怎么寫，視頻怎么拍”時，視立美已實現(xiàn)思維躍遷：我們打破單一內(nèi)容運營的局限，打造出一套目標明確不跑偏、分工清晰不含糊、協(xié)同高效不脫節(jié)的立體化戰(zhàn)略生態(tài)，讓新媒體成為品牌發(fā)展的強勁引擎，而非零散的傳播片段。

以矩陣為基、以協(xié)同為翼！視立美新媒體戰(zhàn)略生態(tài)，激活全域增長新動能，構(gòu)建清晰且有力的戰(zhàn)略生態(tài)，是視立美新媒體布局的關(guān)鍵，而這一生態(tài)的核心，是三大矩陣的協(xié)同發(fā)力：以同城號為核心的門店矩陣，深耕本地市場、強化滲透力，讓品牌在區(qū)域內(nèi)形成影響力；以官方號為核心的公司矩陣，聚焦品牌權(quán)威傳遞，讓用戶感知品牌實力；以專家 / 創(chuàng)始人 IP 為核心的 IP 矩陣，憑借專業(yè)內(nèi)容輸出，建立用戶對品牌的信任。在此架構(gòu)下，我們通過達人分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)動抖音、快手、視頻號、小紅書等多平臺，實現(xiàn)內(nèi)容全域覆蓋與流量引爆；同時打造常態(tài)化直播體系—— 官方直播定調(diào)品牌形象、門店直播主攻轉(zhuǎn)化落地、達人直播助力圈層拓展，再結(jié)合公域引流體系（信息流投放精準獲客、權(quán)威媒體發(fā)聲提升品牌高度），成功構(gòu)建從種草到信任、再到轉(zhuǎn)化的完整全域鏈路。

2.傳統(tǒng)媒體強化

搶占制高點，提升品牌勢能

在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，視立美采取“高舉高打”策略，搶占優(yōu)質(zhì)廣告資源，提升品牌曝光度。

北京西客站大型廣告：作為“首都宣傳制高點”，北京西客站日均客流量數(shù)十萬，我們的廣告位位于核心通道，在國慶期間全方位展示品牌形象，將視立美品牌形象傳遞給全國旅客。（V:J077099)

西安全域覆蓋：在總部所在地西安，我們啟動了全方位廣告宣傳，覆蓋2000輛公交車和22個高速路口及繞城高速運營中心。這一布局形成立體傳播網(wǎng)絡(luò)，讓視立美品牌形象深入城市各個角落。

3.雙輪驅(qū)動

YANG立方與APA的完整體系

視立美打破傳統(tǒng)“配鏡”的局限，構(gòu)建起完整的青少年眼健康解決方案體系。

YANG立方學生近視預(yù)防方案：讓預(yù)防走在近視之前！

在我國兒童青少年總體近視率已超50%的嚴峻形勢下，YANG立方從根源入手，構(gòu)建全周期護眼體系：

“仰”：通過TARSIUS學習桌椅+正姿寶+USHILI云智能遠像霧視屏，智能提醒+自動矯正，讓孩子養(yǎng)成良好用眼習慣。

“氧”：自然森氧多功能臺燈模擬上午10點的自然光，全光譜照明，打造“森林氧吧”式學習環(huán)境。

“養(yǎng)”：MEM健眼儀采用裸眼3D視覺訓練技術(shù)，配合關(guān)鍵營養(yǎng)內(nèi)調(diào)，從眼底健康阻斷近視發(fā)生內(nèi)因。

YANG立方不是單一產(chǎn)品，而是一套完整生態(tài)，重構(gòu)了近視預(yù)防生態(tài)堡壘。

APA健眼方案：科學控度，讓近視少年度數(shù)低！

視立美APA青少年健眼方案專為中國兒童青少年的用眼需求與生理發(fā)育特點量身打造，“主動護眼”、“被動健眼’“輔助養(yǎng)眼”三位一體的近視防控手段，多維度干預(yù)近視形成，提供全面?zhèn)€性化的視力保護和近視防控解決方案。

主動護眼：視立美愛上讀書學習的好眼鏡全焦軸控鏡和蜂眼軸控鏡技術(shù)，更適合中國學生。

被動健眼：訓練設(shè)備已迭代到第三代，在睫狀肌鍛煉和視功能訓練上領(lǐng)先同行。

輔助養(yǎng)眼：產(chǎn)品全面迭代，形成完整的眼健康生態(tài)體系，從環(huán)境/生理/習慣滿足不同用戶需求。

4.使命引領(lǐng)

讓中華少年少近視，讓近視少年度數(shù)低

19年時光，視立美只做一件事 —— 專注為學生保護視力。從首家門店到全國 700+家連鎖門店，從初創(chuàng)團隊到近3000人規(guī)模；四次登陸中央電視臺、四次榮獲中國連鎖協(xié)會 “連鎖特許行業(yè)百強”、擁有60余項專利及 200余項知識產(chǎn)權(quán)，這些榮譽與成果是品牌實力的硬核證明。

在當前經(jīng)濟環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的背景下，視立美選擇主動出擊、逆勢而上：明確計劃在西安市開設(shè) 50家直營門店，創(chuàng)新采用直營模式與連鎖合伙模式經(jīng)營策略，以大膽布局彰顯品牌的信心與前行的決心。

視立美將繼續(xù)踐行“讓中華少年少近視，讓近視少年度數(shù)低”的企業(yè)使命，讓沒有近視的孩子遠離近視，讓近視的孩子不發(fā)展成為高度近視。

視立美攜 YANG 立方近視預(yù)防方案與 APA 健眼控度方案，先后亮相北京與西安。這一舉措不僅彰顯了品牌逆勢布局的決心，更以實際行動詮釋了 “不內(nèi)卷” 的底氣 —— 這份底氣源于對國家品牌發(fā)展政策的深刻領(lǐng)悟，也是對“專精特新中小企業(yè)以差異化產(chǎn)品樹立品牌標桿”的生動實踐。

【視立美視光科技集團】

愛孩子，愛眼睛，視立美，世界美！

（圖片來源于視立美）