《何為大將之才？》

（1）軍事科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)大量來(lái)自于實(shí)踐， 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而將軍的實(shí) 踐、戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)踐就是勝敗。

（2）優(yōu) 秀指揮員必備兩大要素：第一， 即便是在最黑暗的時(shí)刻，也具有能夠發(fā)現(xiàn)一 線微光的慧眼；第二，敢于跟隨這一線微光 前進(jìn)的勇氣。這一批人就憑借這種智慧和勇 氣取得了成功，決勝需要堅(jiān)如磐石的信念。

（3）世界上沒(méi)有一樣?xùn)|西可以取代毅力。 懷才不遇者比比皆是，一事無(wú)成的天才也十分 普 遍。這個(gè)世界上充滿了學(xué)而無(wú)用之人，只有 毅力和決心才能使人真正具有價(jià)值。

小成功需要朋友，大成功需要敵人。他們 不斷在一旁提醒、警示我們，我們得先建立起 強(qiáng) 大的內(nèi)心，很多事最終才可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

—金一南

《目光轉(zhuǎn)向東南亞》

我們認(rèn)為跨境出口電商行業(yè)并非因?yàn)橐咔?而起的短期風(fēng)口，而是一個(gè)值得長(zhǎng)期布局的少 數(shù)“高成長(zhǎng)、大容量”的賽道：

一是海外電商滲透率，特別是東南亞為代表 的地區(qū)仍有很大提升空間，廣闊的市場(chǎng)空間為我 國(guó)跨境出口電商行業(yè)高速發(fā)展提供了肥沃土壤。

二是我國(guó)供應(yīng)鏈處于全球領(lǐng)先地位，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，且無(wú)法被輕易取代。當(dāng)然這也是跨 境電商行業(yè)高速發(fā)展的核心。

三 是在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，我國(guó)可加大對(duì)外開(kāi)放力度來(lái)應(yīng)對(duì)美國(guó)的長(zhǎng)期壓制。其中，勢(shì) 必持續(xù)扶持跨境電商是必不可少的一環(huán)。

—王磊

《李書(shū)福：對(duì)中國(guó)當(dāng)前的形勢(shì)判斷》

（1）科技自由與產(chǎn)業(yè)跨界是推動(dòng)人類商業(yè) 夢(mèng)想的又一個(gè)催化劑。今天我們置身于一個(gè)科 技無(wú)限暢想、產(chǎn)業(yè)自由跨界、商業(yè)靈活變革的 偉大時(shí)代，我們必須跨越行業(yè)邊界，探索科技 自由，挖掘一切可能，成就商業(yè)夢(mèng)想。

（2）布局決定格局，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié) 決定成敗，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定斗志。只要做好戰(zhàn)略布局并執(zhí)行到位，必將產(chǎn)生強(qiáng)大協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）企業(yè)和人一樣，走正道才能創(chuàng)大業(yè)。 一個(gè)一身浩然正氣的人，加上認(rèn)真學(xué)習(xí)、 刻苦歷練、發(fā)奮努力，一定能夠取得成功。 企業(yè)亦是如此，守正創(chuàng)新，堅(jiān)定走正道，內(nèi)心秉持遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的原則，同時(shí)帶領(lǐng)全體員工聚焦產(chǎn)品，聚焦用戶體驗(yàn)，把握競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)，掌握核心技術(shù)，注重人才培養(yǎng)，敢于研發(fā) 投 入等，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持正確路線，不投機(jī)取巧， 奇跡定會(huì)出現(xiàn)在我們眼前。

《陳安妮：快看漫畫(huà)的平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)》

快看漫畫(huà)選擇做商業(yè)化平臺(tái)，致力于打造 漫畫(huà)賽道上付費(fèi)的“奈飛”，其三級(jí)火箭與流量 平臺(tái)完全不同。

快看漫畫(huà)的第一級(jí)火箭不是“流量海洋” 本身，而是其搭建的漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，或可 稱為“快看漫畫(huà)生態(tài)”，它包括：

1.對(duì)漫畫(huà)作者的賦能體系。包括對(duì)作者提 供的經(jīng)紀(jì)模式、IP創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

2.移動(dòng)端最大的漫畫(huà)UGC（用戶生成內(nèi)容） 平臺(tái)、中國(guó)最早的條漫發(fā)布渠道。

3.擁有2億用戶，行業(yè)第2到第5月活躍用戶 的總和，移動(dòng)端最大的國(guó)漫社區(qū)。

快看漫畫(huà)的第一級(jí)火箭，決定了快看漫畫(huà) 與作者是“合伙”關(guān)系：平臺(tái)的流量和收入依賴 優(yōu)質(zhì)作者和作品，而作者變現(xiàn)依賴平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。

由此，快看漫畫(huà)的第二級(jí)火箭便是“付費(fèi) 模式”，只有堅(jiān)持“付費(fèi)模式”，快看漫畫(huà)的平 臺(tái) 邏輯才能自洽，與吸引頭部作者及虛擬IP的 平臺(tái)價(jià)值形成閉環(huán)。

基于第二級(jí)火箭，快看漫畫(huà)的第三級(jí)火箭 是動(dòng)漫IP衍生開(kāi)發(fā)。

目前，快看漫畫(huà)的IP衍生業(yè)務(wù)有3大板塊： 一是影視劇授權(quán)；二是衍生產(chǎn)品，包括圖書(shū)、真 人短視頻、廣播劇、音樂(lè)劇、虛擬衍生品、動(dòng)態(tài) 漫畫(huà)、豎屏動(dòng)態(tài)漫等多種形式；其三是IP品牌 授權(quán)，快看漫畫(huà)這方面已有實(shí)質(zhì)突破。

快看漫畫(huà)的第三級(jí)火箭，總是能讓人們聯(lián)想到漫威—一個(gè)擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)超級(jí)英雄IP的漫畫(huà)巨頭。

—唐亮