不出意外的話，“深度求索”是國(guó)外媒體普遍熟悉的名字，在中國(guó)，它最被周知的名字是“DeepSeek”。

過(guò)去兩三年，人工智能領(lǐng)域群雄并起，但唯 ChatGPT 馬首是瞻。中國(guó)農(nóng)歷乙巳蛇年新年前后，1985 年出生的深度求索創(chuàng)始人梁文鋒參加了總理座談會(huì)，關(guān)于他和“幻方量化”的新聞報(bào)道就開(kāi)始像鞭炮一樣，條條炸響。響聲撼動(dòng)了大洋對(duì)岸，美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普讓美國(guó)人工智能企業(yè)好好反思 ；“人工智能兵工廠”英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛一邊贊嘆深度求索的成就，一邊強(qiáng)調(diào)高端顯卡仍然威力無(wú)窮，還一邊不得不面對(duì)自家股票急剎車(chē)。人工智能巨頭OpenAI 創(chuàng)始人站出來(lái)談深度求索的“抄襲”問(wèn)題，說(shuō)它使用了 ChatGPT 的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，卻同時(shí)耐人尋味地表示，對(duì)這個(gè)異軍突起的勁敵“不會(huì)采取法律訴訟行動(dòng)”。

故事有點(diǎn)婉轉(zhuǎn)，精彩部分如連綿的煙花般絢爛 ：深度求索實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)境內(nèi)合理合法使用頂級(jí)人工智能的平權(quán)。春節(jié)長(zhǎng)假中，一系列圍繞它的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，使用教程，一批模仿并追趕它的同行，以及一波追著給它遞送“彈藥”的投資人，上演了一部部“人工智能版”的賀新年大劇。

這是深度求索送給中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的新年禮物。

千瘡百孔的“小院高墻”

說(shuō)深度求索是美國(guó)“送”給中國(guó)的禮物，也不為過(guò)。

ChatGPT 自發(fā)布以來(lái)，芯片、人工智能技術(shù)等高科技行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，就被美國(guó)列為不對(duì)中國(guó)開(kāi)放和貿(mào)易的領(lǐng)域。不僅禁止相關(guān)投資，更禁止相關(guān)芯片產(chǎn)品貿(mào)易、技術(shù)交流和產(chǎn)品的使用，建立了以美國(guó)及其核心盟友為中心的科技版的“小院高墻”。

中國(guó)是為數(shù)不多不能合理使用ChatGPT 等有美國(guó)元素的人工智能產(chǎn)品的國(guó)家或地區(qū)之一。為此，他們從注冊(cè)、使用等方面設(shè)立了許多壁壘。

劉磊是中國(guó)人工智能創(chuàng)業(yè)者之一。ChatGPT 還沒(méi)發(fā)布，他就以開(kāi)發(fā)者的身份，目睹和體驗(yàn)了這類(lèi)通用人工智能給人類(lèi)帶來(lái)的震撼。ChatGPT 一上市，他就計(jì)劃組織團(tuán)隊(duì)，打造自己的人工智能產(chǎn)品。

事情卻沒(méi)有像他預(yù)想得那么簡(jiǎn)單。ChatGPT 并不對(duì)中國(guó)內(nèi)地及中國(guó)香港地區(qū)開(kāi)放使用。如果要繞開(kāi)這一限制，首先要用網(wǎng)絡(luò)代理軟件更改網(wǎng)絡(luò) IP，然后用美國(guó)或者其他被許可國(guó)家或地區(qū)的手機(jī)注冊(cè)。同時(shí)，相關(guān) API 和會(huì)員服務(wù)，還必須使用美國(guó)或者其他被許可國(guó)家或地區(qū)的信用卡支付。

一切軟硬件準(zhǔn)備好后，還要面臨網(wǎng)絡(luò)代理帶來(lái)的網(wǎng)速不穩(wěn)定，問(wèn)答不流暢等問(wèn)題。個(gè)人使用都成了問(wèn)題，更不用說(shuō)要對(duì)其進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。除非投入海量資金改善網(wǎng)絡(luò)、使用和服務(wù)環(huán)境。

以網(wǎng)絡(luò)代理為例，普通個(gè)人使用的網(wǎng)絡(luò)代理，價(jià)格多在每月十幾元到幾百元不等，每月從 1G 到十幾 G 流量不等。他們通過(guò)在國(guó)外建立服務(wù)器，以不合法的方式在中國(guó)提供網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)。如果要升格到企業(yè)級(jí)代理，費(fèi)用和難度就會(huì)指數(shù)級(jí)上升。

不過(guò)，ChatGPT 建立起來(lái)的所謂高墻，就在這些螞蟻搬家式的小生意中，變得千瘡百孔。

一邊是被高墻圍起來(lái)的一棵參天大樹(shù)，一邊是墻外草地、灌木、森林交錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)贏得了難得的喘息、修煉機(jī)會(huì)。Kimi、文心一言、豆包、通義千問(wèn)、深度求索等，中國(guó)本土大語(yǔ)言模型紛紛涌現(xiàn)，并在不同的訓(xùn)練和優(yōu)化路徑中，各自形成了自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

從人類(lèi)最初只使用弓箭、長(zhǎng)矛等冷兵器，到學(xué)會(huì)馴服馬匹，再到大航海時(shí)代、電力革命、載人登月、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明，每一項(xiàng)偉大發(fā)明背后都有一系列圍繞發(fā)明的創(chuàng)新。

LED 替代鎢絲點(diǎn)燃燈泡，不銹鋼取代碳纖維放飛火箭，5G 扯掉網(wǎng)線讓信號(hào)騰飛，把發(fā)明和創(chuàng)新交還市場(chǎng)，才會(huì)在市場(chǎng)中看到更多發(fā)明和創(chuàng)新。

圍追堵截中，中國(guó)的人工智能從造輪子加速到了造未來(lái)的階段。

商業(yè)非主流的主流敘事

農(nóng)歷除夕前一天（2025 年 1 月 27 日），深度求索應(yīng)用同時(shí)登頂蘋(píng)果中國(guó)地區(qū)和美國(guó)地區(qū)應(yīng)用商店免費(fèi) App 下載排行榜，超過(guò)了 ChatGPT。同日，英偉達(dá)股價(jià)歷史性重挫 17%，市值蒸發(fā)近 6 000 億美元，寫(xiě)下美國(guó)股市史上一家公司的最高單日跌幅紀(jì)錄，歐美科技股也連帶大跌。

至今，這股沖擊波仍在回蕩。人們?cè)疽詾椋_(kāi)發(fā)領(lǐng)先的人工智能需要使用大量昂貴的芯片，結(jié)果深度求索顛覆了這個(gè)預(yù)設(shè)，無(wú)異于在人工智能領(lǐng)域?yàn)橹袊?guó)繞彎開(kāi)出了一條新路。

梁文鋒曾說(shuō)，他轉(zhuǎn)換跑道的決定完全出于對(duì)科學(xué)的好奇，而不是盈利。他說(shuō)，即使問(wèn)他，他也找不到創(chuàng)建深度求索的商業(yè)理由。因?yàn)閺纳虡I(yè)的角度，這不值得做，基礎(chǔ)科學(xué)研究的投資回報(bào)率很低。就是這股“想做”的沖勁，今天的深度求索不僅能脫穎而出，而且還是中國(guó)唯一一家不依賴百度、阿里或字節(jié)等科技巨頭融資的領(lǐng)先人工智能公司之一。

其實(shí)深度求索放在全球都是非常另類(lèi)的人工智能初創(chuàng)公司。梁文鋒 2015 年成立了一家對(duì)沖基金，成為首只募集資金超過(guò) 1 000 億元的量化對(duì)沖基金。深度求索只是這只基金深度學(xué)習(xí)研究的分支之一，名為 Fire-Flyer。

多 年 來(lái)，F(xiàn)ire-Flyer 一 直 被 用 來(lái) 處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。與其他大廠動(dòng)不動(dòng) 10 萬(wàn)、幾十萬(wàn)最高端英偉達(dá)顯卡相比，只有區(qū)區(qū)10 000 塊英偉達(dá) H100 芯片，梁文鋒就在2023 年憑借“想做”這股勁，成立了深度求索。

因此，深度求索必須想出更高效的方法訓(xùn)練它。他們使用了一系列工程技巧，比如優(yōu)化芯片之間的通信方案、減少字段節(jié)省內(nèi)存，以及創(chuàng)新地使用模型混合等。

任何一個(gè)工程技巧都不是什么新方法，但結(jié)合在一起，卻產(chǎn)生了尖端模型。其 R1 模型在多項(xiàng)數(shù)學(xué)和推理基準(zhǔn)測(cè)試中，擊敗了ChatGPT-o1。

全球最大的書(shū)籍和論文共享網(wǎng)站“安娜的檔案”發(fā)文稱(chēng)，包括深度求索在內(nèi) 30多家人工智能公司與它建立了合作，以“捐贈(zèng)”或者資源交換的方式，將數(shù)據(jù)庫(kù)里數(shù)百萬(wàn)的各種語(yǔ)言的圖書(shū)和論文分享給前者，供其訓(xùn)練。

盡管梁文鋒并沒(méi)有否認(rèn)深度求索對(duì)ChatGPT 的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，但從回答效果、對(duì)中文的理解程度、推理的邏輯和深度等方面對(duì)比，使用深度求索與ChatGPT 的體感完全不同。

也正因?yàn)樵谀芰Α⒊杀竞烷_(kāi)放性等多個(gè)指標(biāo)上的出類(lèi)拔萃，深度求索被稱(chēng)為人工智能版的拼多多。再加上梁文鋒 100 多人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，只招像羅福莉（雷軍想千萬(wàn)年薪挖角）一樣的“天才”，終于讓深度求索有了彎道超越和四兩撥千斤的能力。

創(chuàng)新的大門(mén)肯定不會(huì)只開(kāi)向一邊，未來(lái)也不是“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)”的劍門(mén)關(guān)，創(chuàng)新和未來(lái)的樹(shù)一旦掐去頂端優(yōu)勢(shì)，就會(huì)分化出無(wú)數(shù)的枝條，那才是人類(lèi)文明該有的樣子。

人工智能會(huì)改變什么？

如果 ChatGPT 像一把匕首，將通用人工智能的未來(lái)割開(kāi)了一個(gè)口子，那么深度求索就像一把斧頭，將口子撕扯得更大、更深，可以窺見(jiàn)更多可能性。

德意志銀行發(fā)布了一份報(bào)告，指出深度求索的崛起更像是人工智能的“斯普特尼克時(shí)刻”。斯普特尼克是蘇聯(lián)第一顆人造衛(wèi)星的名字。廣義上說(shuō)，斯普特尼克時(shí)刻是指美蘇冷戰(zhàn)中，科技給兩國(guó)的政治走向帶來(lái)的重要轉(zhuǎn)折，讓美國(guó)意識(shí)到自己在科技領(lǐng)域，特別是在航空技術(shù)上可能已經(jīng)落后于蘇聯(lián)。

從某種意義上說(shuō)，斯普特尼克時(shí)刻直接促成了一個(gè)以太空技術(shù)為核心的新的科技時(shí)代到來(lái)，人們由此進(jìn)入太空時(shí)代。

深度求索的成功是否意味著中國(guó)人工智能進(jìn)入斯普特尼克時(shí)刻，尚需觀察 ；但由此引發(fā)的斯普特尼克效應(yīng)，卻明白無(wú)遺。這意味著人工智能領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了新的階段，大國(guó)之間在技術(shù)博弈中更可能刺刀見(jiàn)紅。同時(shí)也意味著，人工智能領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果可能對(duì)世界經(jīng)濟(jì)乃至政治格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。由人工智能應(yīng)用開(kāi)辟出來(lái)的醫(yī)療診斷、自動(dòng)駕駛、智能制造、文案策劃、法務(wù)財(cái)稅等多個(gè)領(lǐng)域，都可能迎來(lái)顛覆性的變革。

宏觀是微觀的集合。張丹丹是北大國(guó)發(fā)院的資深教授之一，她長(zhǎng)期關(guān)注勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。2022 年 11 月，ChatGPT 發(fā)布后，她和團(tuán)隊(duì)從某頭部招聘平臺(tái)獲取了 1 100種職業(yè)的上百萬(wàn)份招聘啟事。拆解出了 2萬(wàn)多個(gè)崗位，衡量這些崗位被大語(yǔ)言模型影響的程度。

財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)、翻譯、銀行、銷(xiāo)售、軟件和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)……人工智能對(duì)腦力、規(guī)律、數(shù)據(jù)型的勞動(dòng)替代度高，對(duì)藍(lán)領(lǐng)、體力勞動(dòng)者的替代程度低。

比如一部蘋(píng)果手機(jī)的裝配，需要有3 000 個(gè)工人，一只蘋(píng)果手表的生產(chǎn)則需要 5 000 個(gè)工人。在精細(xì)手表里擰螺絲，目前機(jī)器還做不到。按照當(dāng)前的技術(shù)進(jìn)步程度，電子產(chǎn)品的組裝仍然是高度勞動(dòng)密集的，中國(guó)的大量制造業(yè)用工也集中在這個(gè)領(lǐng)域。

但這并不意味著隨著人工智能操作越來(lái)越精細(xì)化，這類(lèi)工作最終不會(huì)被替代。文字處理幾乎占據(jù)了目前人類(lèi)高級(jí)工作的絕大部分，而在文本處理方面，人工智能就是一個(gè)天然可以提取、歸納文字，覆蓋了人類(lèi)所有知識(shí)的巨型圖書(shū)館。

深度求索是送給中國(guó)創(chuàng)業(yè)者和普通用戶的新年禮物，一份盲盒，一個(gè)潘多拉，開(kāi)出什么，生長(zhǎng)出什么，不在于禮物本身。廣義上，它讓人工智能實(shí)現(xiàn)了全球平權(quán)。狹義上，它的使用提高了許多崗位和工作的下限，對(duì)有經(jīng)驗(yàn)、有邏輯的老板凳們友好，對(duì)沒(méi)有建立自己的知識(shí)體系、目標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)有限、習(xí)慣于按部就班的年輕人產(chǎn)生了極大的危機(jī)。

不過(guò)年輕人就應(yīng)該闖出新路。人類(lèi)只能重新回到創(chuàng)造這條路上，將人工智能當(dāng)作拐杖，拄著這根用人類(lèi)智慧之光做成的拐杖，就是拄著人類(lèi)的過(guò)去，去創(chuàng)造未來(lái)。