要跳進一個泥坑，我必須像泥坑一樣思考，我必須要和泥坑融為一體。

這是動畫片《小豬佩奇》里豬爸爸的“名豬名言”。小豬佩奇一家要參加跳泥坑比賽，于是豬爸爸總結(jié)出來這樣一個“泥坑理論”：要跳進一個泥坑，我必須像泥坑一樣思考，我必須要和泥坑融為一體。

我當(dāng)時正好陪著孩子在看這一集，聽到豬爸爸的話，才發(fā)現(xiàn)，原來好的動畫片里，也是有智慧的。在任何一個領(lǐng)域，都可以使用這個“泥坑理論”來指導(dǎo)我們的工作、生活和學(xué)習(xí)。

比如我要下一盤棋，我必須像棋局一樣思考，我必須要和棋局融為一體。比如我要看一本書《浮沉》，我必須像《浮沉》一樣思考，我必須要和《浮沉》融為一體。

幾乎所有領(lǐng)域都適用這一理論，我不再一一列舉。

為什么會這樣？因為當(dāng)你把自己當(dāng)作是局中人時，相比你置身事外作為一個旁觀者來思考和看待問題，你得到的東西勢必會豐富很多，也深刻很多。

很多時候，我們會困惑，自己卻找不到解決問題的方法。別人的問題，我們很輕松，三言兩語就解決了，有時心里還會想，這么簡單的事，他怎么就解決不了呢？于是我們就總結(jié)為，需要跳出泥坑，必須站在旁觀者或者局外人的角度想問題。

這固然不錯。但有個重要的前提條件一定不能忘記，那就是我們必須是局中人，需要把局內(nèi)的所有要素思考完之后，才有可能在局外人的點撥中，獲得心有靈犀一點通的智慧。

這本質(zhì)上還是局外思維的局中解法。

曾經(jīng)有一位杰出的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問，他有幸一個人走訪全國各地不同的企業(yè)，并開展相關(guān)的戰(zhàn)略咨詢工作。他相當(dāng)自律，精于自我管理?？赏蝗挥幸惶?，他的觀念開始轉(zhuǎn)變。他意識到，他對不起所服務(wù)的企業(yè)對他的期盼。他并沒有真切地感受所服務(wù)企業(yè)的痛，他只是很瀟灑地為企業(yè)指出一條發(fā)展之路，告訴他們問題在哪里，完成自己的工作職責(zé)。至于后面的事情，就不再是他的責(zé)任。但到年底的時候，他總感覺似乎還有些不安。于是，他改變了，他全身心融入自己所服務(wù)的企業(yè)中，他不再是一個旁觀者清的顧問，而是一個參與者、建設(shè)者。

看棋的人始終會有一萬種解法，但真正讓他坐下來執(zhí)棋，他必須和棋局融為一體，他的目標只有一個，思考的深度和方向必定和看棋人不同。

有時候，我們真的要向泥坑學(xué)習(xí)，像泥坑一樣思考。