一場雅集，星星相連。陌生破冰消融，思潮激烈碰撞。商界飯局似一根堅韌的線，將藝術界的各行群星緊密串聯(lián)，熒熒相映，在觥籌交錯中迸發(fā)出山城藝術發(fā)展新元素。

2023年2月19日，在重慶市渝北區(qū)周師兄火鍋，在熱辣香氣與門庭若市的美食長廊里，飯局邀請到重慶藝術屆的各行巨頭，探討“藝術賦能喚醒企業(yè)盈利新起點。”

重慶的土壤廣袤肥沃，卻缺少第一批開發(fā)的先鋒者，藝術文化產(chǎn)業(yè)多項領域產(chǎn)值呈現(xiàn)“4降”趨勢，文化傳播渠道及文化消費生產(chǎn)退步亟需破局。

如何讓藝術文化時尚行業(yè)在山城遍地開花，需要諸多代表企業(yè)的共同謀創(chuàng)。

一、參會嘉賓介紹

本期飯局主理人：李汶穎，畢加索中國簽約藝術家、優(yōu)秀設計師，在影視、時尚、美術等方面深有造詣。追逐永不停息，不甘止步于重慶的李汶穎潛心去上海發(fā)展，鏈接起上海與重慶文化土壤的脈絡。

趙洋，澤碼西鼎科技總經(jīng)理。公司主營大小家電、電子數(shù)碼及手機通訊。北鼎、德龍、字節(jié)跳動Pico、科大訊飛、魔鏡等品牌授權(quán)經(jīng)銷商。二十年經(jīng)營積淀，屢屢超前拓展，在業(yè)內(nèi)被贊為最專業(yè)高效的公司。深知銷售不僅是科學，也是藝術，更是修行。

鄭欒，商界好酒內(nèi)容總監(jiān)，以商務服務業(yè)為主。商界好酒堅定地繼續(xù)打造一個傳播酒文化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺，秉承團結(jié)、合作的理念，在時代的浪潮下做出正確的選擇。商界好酒打造專業(yè)的銷售團隊，在全國范圍內(nèi)為眾多酒企開展招商、品鑒等服務。

何詩雨，重慶市話劇院項目策劃，即刻藝術工作室創(chuàng)始人。致力于開發(fā)傳播本土山城文化，深耕于演繹、影視等文化產(chǎn)業(yè)，從臺灣到大陸，從英國到重慶，不斷學習和實踐，始終秉持著以戲劇的方式滋養(yǎng)重慶文化土壤的初心。

賴婧華，斯汀亦嘉公關主理人，企業(yè)以前端公關策劃為主，發(fā)掘潛能，結(jié)合品牌和商家進行流量賦能及宣傳，在廣闊的市場中打造新媒體的全新產(chǎn)業(yè)鏈。后又創(chuàng)業(yè)建成個人服裝設計品牌，曾獲重慶新浪評選十大時尚品牌之一。

任佳，重慶午烜文化傳媒有限公司負責人，是一家重慶本土的傳媒企業(yè)，成立于2021年1月21日。以演藝經(jīng)營為核心，主打策展等多元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在商業(yè)綜合體管理服務等方面擁有豐富優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資源。主要服務客戶包括網(wǎng)絡服務和娛樂場所等方面。

二、藝術賦能喚醒企業(yè)盈利新起點

后疫情時代，數(shù)以百萬計的企業(yè)處境岌岌可危，眾多藝術時尚企業(yè)的前途未卜、難以行進。在社會大眾的生活關注點更集中在就業(yè)、醫(yī)療等基本民生問題的如今，藝術文化因其抽象性，相較于其他行業(yè)更難發(fā)展突破，如何發(fā)展品牌銷售，如何開辟新渠道合作，在新環(huán)境中保持各自的“變”與“不變”，飯局中的各位大咖各抒己見，探尋藝術賦能企業(yè)的真諦。

@午烜文化傳媒，策展的新方向

任佳大學期間便開始創(chuàng)業(yè)，涉及領域有電影美術、戲劇行業(yè)，后逐漸開始接觸策展。多個文化領域的接觸，讓任佳在文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展道路上越走越開闊。

2021年到2022年，任佳在西南片區(qū)致力于推廣青年藝術家，在這期間幾乎每一到兩個月就會舉辦一場展覽，在不斷積累采訪了上百位藝術家后，任佳認識了全球各地的優(yōu)秀藝術家，在提升個人能力、溝通能力的同時，讓她逐漸打破了原有圈子的固有思維。

如今SolarisArt 藝術品牌用三年完成了從0到1搭建，擁有了較為完善的合作模式和應對處理機制。區(qū)別于傳統(tǒng)的畫廊、美術館合作模式，SolarisArt也在努力嘗試探索一條新的藝術與商業(yè)的新路線。

與此同時，任佳作為一位策展人，在今后與藝術家的合作當中，她認為策展人是鏈接藝術家與畫廊機構(gòu)的橋梁，所以需要有敏銳的藝術鑒賞眼光與商業(yè)鑒別能力，今后選擇合適的品牌與不同類型的藝術家合作，才能讓藝術家的價值得到多方面的實現(xiàn)與認可。

如何將藝術家的才能及創(chuàng)意點子以脫離繪畫裝置以外的形式呈現(xiàn)，如何讓藝術更加親民化地介入大眾生活，這也是任佳今后要不斷去探索創(chuàng)新的方向。

@斯汀亦嘉，公關策劃的新姿態(tài)

“素人潛力其實超乎我們想象”，賴婧華如是說。上海、杭州等城市站在新媒體網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的前端，對于將有知名度與形象條件的達人進行再度升級包裝，完成升級轉(zhuǎn)換，已經(jīng)形成了一套成熟的包裝體系。

而重慶的新媒體發(fā)展分散支流少，體系不完善，內(nèi)容年齡化現(xiàn)象明顯，多趨于年輕人。市場的不同導致重慶新媒體發(fā)展必須扎根于本土，斯汀亦嘉則搶先破局，決心打造前端開發(fā)類新媒體經(jīng)濟模式。賴婧華將其分為三個模塊。

第一，培訓。斯汀亦嘉以前端公關為主，打造素人開發(fā)產(chǎn)業(yè)。對內(nèi)進行挖掘素人潛能的敏銳嗅覺培訓，對外進行素人綜合能力的培訓與外包裝。

第二，博主。博主作為企業(yè)的能力體現(xiàn)與形象代表，其帶來的是流量的吸引與對外發(fā)展合作的機會。素人到博主的進階，背后需要的是商業(yè)土壤。“這也就需要我們第三個產(chǎn)業(yè)的扶持。”

第三，資源。資源來源于兩方面，一個是品牌，一個是商家。企業(yè)為品牌和商家進行前端培訓，新的源源不斷的博主進入后，品牌及商家為其進行流量的賦能和宣傳。

斯汀亦嘉作為重慶前所未有的前端公關策劃企業(yè)，已經(jīng)形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈模式，培養(yǎng)出五十多位具有自己特色的博主，但其未來卻并不打算止步于此。

“重慶的商業(yè)土壤以美食宣傳為主，這就注定其他領域的發(fā)展并不景氣。”重慶，一座被賦予“網(wǎng)紅”名譽的城市，卻很難看見諸多品牌在網(wǎng)紅賽道上的身影。“相比于上海的市場環(huán)境，重慶在公關文化方面的產(chǎn)業(yè)價值偏低。”斯汀亦嘉希望做的就是將三個模塊平衡發(fā)展，用資源引領前端基礎，用前端基礎吸引更多資源，三產(chǎn)業(yè)融會貫通，互相成就，為重慶的“網(wǎng)紅”名譽正名，滋養(yǎng)商業(yè)土壤。

三、結(jié)語

從IP打造到跨界融合，從初心堅守到突圍創(chuàng)新，商界飯局的各位大咖都在積極尋找商業(yè)賦能新路徑，打破山城藝術文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，力求形成更完備更全面的藝術商業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

藝術賦能商業(yè)的新玩法從無到有，從有到強，喚醒了后疫情時代正處于沉睡期的重慶藝術文化時尚行業(yè)。山城的文化土壤正逐漸肥沃，更多的星星也正在閃閃發(fā)光，緊緊相連。

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撰稿：李佳蕓

攝影：郜逸菲