如今，這場(chǎng)大變局可能帶來(lái)的深刻、廣泛、長(zhǎng)期、全局性的改變，正越來(lái)越被人們體會(huì)。

唯一不變的就是變化本身——世界著名作家、大思想家斯賓塞·約翰遜隨口說(shuō)出的這句金句，今天越來(lái)越成為人們的口頭禪。

正像一位學(xué)者所指出的那樣，“百年未有之大變局”呈現(xiàn)亂變交錯(cuò)、風(fēng)雷激蕩的表象?；疑貛г龆?，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威弱化。“黑天鵝”滿天飛，“灰犀牛”遍地跑。

從國(guó)際形勢(shì)上看，波動(dòng)幅度加大，不穩(wěn)定性、不確定性、不可預(yù)見性成為常態(tài)，出現(xiàn)戰(zhàn)略意外導(dǎo)致戰(zhàn)略危機(jī)的可能性上升；

從社會(huì)角度來(lái)看，人與自然沖突的生態(tài)危機(jī)，人與社會(huì)沖突的人文危機(jī)，人與人沖突的道德危機(jī)，人的心靈沖突的精神危機(jī)，文明之間沖突的價(jià)值危機(jī)等都將有所發(fā)展；

從中國(guó)國(guó)內(nèi)情況來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨下行的壓力，問(wèn)題是多方面的：長(zhǎng)期與短期，周期與結(jié)構(gòu)并存。

經(jīng)濟(jì)決定政治，政治又是經(jīng)濟(jì)的集中體現(xiàn)。

百年前的世界大戰(zhàn)后，美國(guó)逐漸取代英國(guó)成為西方陣營(yíng)領(lǐng)袖和世界秩序主導(dǎo)者。百年后的今天，美國(guó)自我感覺地位逐漸不穩(wěn)，卻又不甘心失去霸權(quán)，于是試圖從多方面圍堵遏制后起大國(guó)，延緩自身衰落和他國(guó)崛起速度。

我們眼中屹立不倒的“勁松”在哪里？我們“從容”的信心從哪里來(lái)？中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議其實(shí)已經(jīng)給出了答案：中央提出在“全方位對(duì)外開放”的基礎(chǔ)之上，“促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”。

這就是說(shuō)，首先要做好自己的事情。在消費(fèi)方面，重點(diǎn)加快教育、育幼、養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、旅游等服務(wù)業(yè)發(fā)展；在投資方面，加大制造業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，加快5G商用步伐，加大基建“補(bǔ)短板”的力度。對(duì)外方面，中央提出要積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理體系變革，參與世界貿(mào)易組織改革。

更重要的是要改革。要深化以供給側(cè)為主線的經(jīng)濟(jì)體制改革，要全方位推動(dòng)“市場(chǎng)化改革”，“支持民企發(fā)展”，“營(yíng)造法制化制度環(huán)境”，旗幟鮮明地提出國(guó)企改革“堅(jiān)持政企分開、政資分開和公平競(jìng)爭(zhēng)原則”，“減少政府對(duì)資源的直接配置”。要深化金融體制特別是資本市場(chǎng)改革，推進(jìn)財(cái)稅體制改革。

會(huì)議提出了新的兩個(gè)凡是：“凡是市場(chǎng)能自主調(diào)節(jié)的就讓市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，凡是企業(yè)能干的就讓企業(yè)干”。用這種頗不尋常的語(yǔ)氣，中央的改革決心由此可見一斑。

從這些清晰而堅(jiān)定地表態(tài)中，聰明的企業(yè)應(yīng)該已經(jīng)看到了大方向。所以，面對(duì)亂局、變局，我們也許就應(yīng)該像毛澤東主席在1928年的井岡山上寫的那樣，“敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)。早已森嚴(yán)壁壘，更加眾志成城。”

如何完成自身的“戰(zhàn)略升級(jí)”？

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。

回顧40年，當(dāng)時(shí)中國(guó)禁止私有經(jīng)濟(jì)，但小崗村的18位農(nóng)民卻擔(dān)著殺頭坐牢的風(fēng)險(xiǎn)搞起了“大包干”；當(dāng)時(shí)的溫州幾乎沒有國(guó)有資產(chǎn)，無(wú)法與其他地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，但溫州地方政府卻擔(dān)著違反國(guó)家法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)暗中保護(hù)了當(dāng)?shù)孛衿蟮陌l(fā)展。

是的，中國(guó)的改革起于偏遠(yuǎn)窮困的小崗村，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)起于部分地方政府對(duì)民企發(fā)展的保護(hù)和“縱容”。從另一種意義上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)起于一種“灰度治理”，起于對(duì)打破常規(guī)、對(duì)突破創(chuàng)新者的“適度縱容”。即便那個(gè)時(shí)候環(huán)境還不允許。

但就是這些當(dāng)時(shí)看來(lái)是“違法”、是“大逆不道”的適度縱容，才打下了后來(lái)幾十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。想想也對(duì)，那些能夠影響一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)新者，恐怕總是會(huì)有一些與當(dāng)時(shí)的時(shí)代格格不入的言行。

今天中國(guó)企業(yè)要想好好“活下去”，最離不開的還是這樣的戰(zhàn)略勇氣、創(chuàng)造決心，最需要警惕的就是過(guò)去十多年的“舒適區(qū)”和“紅利期”，是不是已經(jīng)讓我們喪失了猛虎餓狼般的戰(zhàn)斗精神。

企業(yè)需要主動(dòng)升級(jí)自己的戰(zhàn)略，才能在新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)大戰(zhàn)中笑到最后。那些歷經(jīng)多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)，總是先知、先覺、先行。

其實(shí)，今天企業(yè)90%的問(wèn)題，不是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而是戰(zhàn)略問(wèn)題。如果不從根本上解決戰(zhàn)略問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)只能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，只是臨時(shí)變通一下，暫時(shí)緩解企業(yè)難題；但戰(zhàn)略不改變，企業(yè)根本無(wú)法徹底提升業(yè)績(jī)，沒辦法讓自己活下來(lái)。

思想的停滯和匱乏才是最可怕的危機(jī)

面臨經(jīng)濟(jì)下行大趨勢(shì)，最可怕的是新一種“溫水煮青蛙”效應(yīng)：面對(duì)百年未有之大變局，許多企業(yè)還心存幻想，企圖“咬咬牙”“熬一熬”困難就過(guò)去了，卻不敢在戰(zhàn)略上主動(dòng)升級(jí)，在品牌上大膽求變，在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新突圍。

正如習(xí)近平總書記所說(shuō)，“我們現(xiàn)在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。改革開放已走過(guò)千山萬(wàn)水，但仍需跋山涉水”。

要走出這個(gè)“至暗時(shí)刻”，需要國(guó)家努力，更需要企業(yè)努力，更需要每一個(gè)人的努力。

我們衷心希望尚在萌動(dòng)的利好政策，能夠再走快一點(diǎn)；希望焦慮迷惘的企業(yè)們，能夠再篤定一些；希望攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新者們，能夠再堅(jiān)持一下。

畢竟，在艱難時(shí)期的堅(jiān)韌執(zhí)著，才是身為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家所存在的意義，才是我們這個(gè)民族的驕傲與希望。