前天，董小姐在萬(wàn)科「獵頭行動(dòng)」一文中，寫(xiě)道：

3月3日，北方區(qū)域和上海區(qū)域，發(fā)生了兩則最新的管理層變動(dòng)：

1、原溫州萬(wàn)科總經(jīng)理張強(qiáng)調(diào)任青島萬(wàn)科總經(jīng)理，兼北方區(qū)域BG合伙人。

2、任命王喆為大連萬(wàn)科總經(jīng)理，兼北方區(qū)域BG合伙人；潘猛不再擔(dān)任大連公司總經(jīng)理，繼續(xù)擔(dān)任北方區(qū)域BG 合伙人。

王喆此前短暫在廣州萬(wàn)科，來(lái)自雅居樂(lè)，再之前在融創(chuàng)。如此看來(lái)，他的到來(lái)屬于萬(wàn)科「獵頭行動(dòng)」招人計(jì)劃的一部分。

文章發(fā)出后，當(dāng)晚，萬(wàn)科南方區(qū)域也加入了這次城市總經(jīng)理輪動(dòng)。

董小姐獨(dú)家了解到：

1、原青島萬(wàn)科總經(jīng)理曹江巍，調(diào)任廣州萬(wàn)科總經(jīng)理，兼南方區(qū)域BG合伙人。

2、原廣州萬(wàn)科總經(jīng)理李升陽(yáng)，調(diào)任新成立的南方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)城市更新公司總經(jīng)理，繼續(xù)擔(dān)任南方區(qū)域BG合伙人。

牛年伊始，迄今為止，萬(wàn)科已經(jīng)集中展開(kāi)了四則城市總變動(dòng)，從所屬區(qū)域看：

萬(wàn)科上海區(qū)域?yàn)楸狈絽^(qū)域輸送了一個(gè)城市總：張強(qiáng)，北方區(qū)域同時(shí)收獲了短暫停留南方區(qū)域、融創(chuàng)出身的城市總王喆；

萬(wàn)科北方區(qū)域?yàn)槟戏絽^(qū)域輸送了一個(gè)城市總：曹江巍。

在郁亮之前的內(nèi)部講話(huà)中，可以發(fā)現(xiàn)，他開(kāi)始對(duì)區(qū)域之間的人事流動(dòng)提出了一些不同的看法，聲稱(chēng)「挖兄弟公司墻腳」是價(jià)值有限的。

從內(nèi)部看，這是讓大家更多從外面找人。

不過(guò)，這類(lèi)不被看好的區(qū)域間人事流動(dòng)，更多集中在中基層，自然不會(huì)包括上述集團(tuán)主導(dǎo)、城市總等管理層級(jí)別的區(qū)域間調(diào)動(dòng)。

此外，李升陽(yáng)的職位轉(zhuǎn)變也很有意思。

2019年5月，原廣州萬(wàn)科總薛峰被調(diào)任長(zhǎng)租公寓事業(yè)部總經(jīng)理，幾個(gè)月后便離職。李升陽(yáng)接任廣州總，此前，他一直深耕佛山。

到任廣州總不到兩年時(shí)間，李升陽(yáng)此番繼續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)城市更新。

據(jù)說(shuō)，從去年底開(kāi)始，南方區(qū)域就在籌備舊改公司，李升陽(yáng)已經(jīng)接手一段時(shí)間了。

這一幕是如此的熟悉。

不過(guò)，李升陽(yáng)是一個(gè)很獨(dú)特的存在。

董小姐對(duì)李升陽(yáng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)舊改，有以下觀(guān)察：

1、李升陽(yáng)能力很強(qiáng)，早年三進(jìn)佛山，公司效益很好，曾經(jīng)將佛山萬(wàn)科做到了佛山市占率第一。

2、他最早提出，人少好分錢(qián)的思路。長(zhǎng)期把佛山公司人數(shù)控制在百人之內(nèi)，增加項(xiàng)目不增加人，人均效能高，獎(jiǎng)金高。

3、管理手段雷厲風(fēng)行，路子野，大哥范兒，鐵腕。曾經(jīng)任命80后做部門(mén)經(jīng)理，要求裁掉比部門(mén)經(jīng)理歲數(shù)大的人。

4、李升陽(yáng)性格很鮮明，氣場(chǎng)強(qiáng)大，桀驁不馴，不服不行。

5、他長(zhǎng)期在廣佛，能力和影響力輻射周邊，人脈廣，是做舊改合適的人選。

6、從區(qū)域?qū)用婵?，李升?yáng)的新工作，對(duì)南方區(qū)域很重要。

城市更新本質(zhì)上是玩存量盤(pán)活，適合廣深區(qū)域，大灣區(qū)想要拿地，命門(mén)就是玩好城市更新。

南方區(qū)域新成立城市更新公司，不同于之前的各種新業(yè)務(wù)事業(yè)部。前有永慶坊等項(xiàng)目，南方區(qū)域會(huì)加大城市更新的力度。

7、不過(guò)，城市更新在大灣區(qū)固然重要，至少目前來(lái)看，它還沒(méi)有完全上升到萬(wàn)科全集團(tuán)層面的高度。

8、從個(gè)人層面看，這是個(gè)不容易出業(yè)績(jī)的工作。跟城市總的攻城略地、立竿見(jiàn)影出成績(jī)，不可同日而語(yǔ)。

9、舊改時(shí)間周期長(zhǎng)，資金占?jí)捍?，收益慢。?duì)于體量規(guī)模巨大的房企而言，短期內(nèi)，不太可能出顯著的業(yè)績(jī)，需要放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。

10、回到南方區(qū)域來(lái)看，南方區(qū)域已經(jīng)到了攻堅(jiān)克難的緊要關(guān)頭，老板塊可能需要更擅執(zhí)行的大將，新板塊則需要想法更多的人去開(kāi)拓。

在「獵頭行動(dòng)」之下，南方區(qū)域最近引入了好幾位中海中層，而中海人是業(yè)內(nèi)執(zhí)行力與性?xún)r(jià)比俱佳的代表團(tuán)。

你同意這些說(shuō)法嗎？

萬(wàn)科做舊改會(huì)有哪些新玩法，持續(xù)關(guān)注ing。