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廈門:開放之門
商界編輯部 2020-06-08 10:00:00
摘要: 它開創(chuàng)一個個“先河”,打破常規(guī)。正是因為有改革先驅(qū)敢闖、敢做的精神,才有今天的廈門經(jīng)濟特區(qū)。

1980年,在廈門經(jīng)濟發(fā)展的長河中,出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)折點,國務院批準在廈門湖里區(qū)劃出2.5平方公里土地作為經(jīng)濟特區(qū)。

“廈門的夾皮溝”“西伯利亞”是當時用來形容湖里的詞匯,在當?shù)乩先说幕貞浝?,?jīng)濟特區(qū)建立之初,湖里還是一大塊荒地,放眼望去,幾乎沒有任何一座建筑物。第二年,隨著“湖里第一炮”打響,拉開了經(jīng)濟特區(qū)建設的序幕。

彈指一揮間,風云變幻,那片荒蕪的土地,如今高樓林立,映入眼簾的是熙熙攘攘的鬧市和摩肩接踵的行人,大廈之門已經(jīng)打開四十年了。作為我國最早設立的4個經(jīng)濟特區(qū)之一,廈門既是改革開放和現(xiàn)代化建設的試驗田、排頭兵,也是兩岸交流合作的窗口。

歷史的車輪滾滾向前,廈門也正在發(fā)生了翻天覆地的變化。

排除萬難,開創(chuàng)先河

實際上,與深圳、珠海經(jīng)濟特區(qū)相比,廈門經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展進程緩慢,當時廈門的基礎設施建設相當薄弱。

20世紀80年代以前,中央在全國的基本建設投資,福建省只占到3%,廈門交通、通訊等基礎設施建設投入極少,投資環(huán)境缺乏吸引力。

要想在經(jīng)濟上有所發(fā)展,基礎設施建設必不可少。從地理位置來看,廈門與臺灣隔海相望,是海峽西岸重要的中心城市,如果想要吸引臺港澳資金以及僑資、外資,機場是不可或缺的基礎設施。

藍圖已經(jīng)繪就,但是實踐卻遇到難題,修建機場的資金從哪里來?

在百廢待興的艱苦環(huán)境下,“借”成為解決問題的一個有效手段。1981年,廈門首開先河,決定開展特區(qū)公關宣傳,邀請幾十位港澳記者到福建參觀訪問。訪問中,記者第一次聽說福建要利用外資,在廈門特區(qū)建設一個國際機場。

當時,科威特基金會每年都會有一筆錢放貸給發(fā)展中國家。聽到這個消息,一籌莫展的福建省委領導仿佛看到了希望,他們決定向外舉債。廈門也由此在全國首開舉外債搞建設的先例,這一舉動在當時的環(huán)境下顯得十分“另類”,受到許多人的非議。

但福建省委領導不為所動,最終福建爭取到折合2 200萬美元的低息貸款。

為了提高機場修建速度,廈門機場項目采取“承包制”,當時,福建省和閩江工程局簽訂承包協(xié)議:定好時間,定好質(zhì)量,定好總投資。此外,如果縮短了工期、節(jié)約了投資,剩下的錢可以由工程局自由支配。

廈門機場的建設開創(chuàng)了多個“先河”,在當時都飽受爭議,正是前有改革先驅(qū)排除萬難,才有廈門今天翻天覆地的變化。

1982年1月10日機場動工興建,年底建成機場主跑道;1983年10月22日機場正式通航。廈門機場從動工興建至正式通航,前后僅用了一年零九個月,創(chuàng)造了“廈門機場速度”。

接下來,在廈門整個經(jīng)濟特區(qū)建設期間,大家都把“機場速度”作為自己工作的一個標桿。

在廈門經(jīng)濟特區(qū)的初創(chuàng)階段,向多方籌措的資金近13億元。鷹廈鐵路、廈門國際機場、程控電話……隨著基礎設施建設的完善,廈門經(jīng)濟特區(qū)基本上具備了投資創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,招商也隨之而來。

從2.5平方公里到1 569平方公里

廈門設立經(jīng)濟特區(qū),閩籍華僑李引桐極為興奮。

但是,實地考察后,他卻搖搖頭說到:“難道這就是特區(qū)?還不夠人家一間大工廠大。”由于廈門劃出2.5平方公里土地作為經(jīng)濟特區(qū),經(jīng)濟特區(qū)與非經(jīng)濟特區(qū)之間材料、設備的運輸及協(xié)調(diào),都難統(tǒng)一管理。客商來了以后吃、住、行等也都成了不易解決的問題,因此改革先驅(qū)們迫切希望擴大特區(qū)的范圍。

不止是李引桐,當時不少華僑、外商來廈門考察后都被眼前的景象嚇跑。

李引桐在海外經(jīng)商多年,見聞和經(jīng)驗豐富,認為廈門經(jīng)濟特區(qū)“門檻太高”“開而不放”,提出廈門經(jīng)濟特區(qū)應該建設成為覆蓋面積包括全島的“自由港”,在與海峽對岸和國際的貨物交流上發(fā)揮作用的建議。

改革先驅(qū)們非常重視李引桐的經(jīng)驗,時任福建省委第一書記的項南便是其中之一,他對“自由港”的建議尤其重視。

1984年的春天,一位老人坐上南下的火車,輾轉(zhuǎn)來到廈門。

廈門也終于迎來了擴大發(fā)展的機遇,項南抓住機會,將一張廈門市區(qū)圖展現(xiàn)在老人面前,向他講述將廈門經(jīng)濟特區(qū)擴大到全島的好處。

首先,廈門島有131平方公里,是香港本島的近2倍,四面環(huán)海,辦經(jīng)濟特區(qū),海就是天然屏障;其次,廈門與臺灣地緣相近、血緣相親、語言相同、習俗相連,與金門隔海相望,最近處只有1 000多米,廈門全島建成特區(qū),有利于與臺灣通郵、通商與通航,其余任何一個經(jīng)濟特區(qū)都沒有這樣的優(yōu)勢。

“最好把廈門經(jīng)濟特區(qū)建成‘自由港’,實行貨物自由進出、人員自由來往、貨幣自由兌換。”最后,項南目光堅定地說道。

老人對項南的想法表示肯定,表示需要進一步研究。最后老人在湖里工業(yè)區(qū)揮毫題詞:“把經(jīng)濟特區(qū)辦得更快些更好些”。這位老人就是當時已經(jīng)快80歲的鄧小平同志。

1984年3月,國務院決定把廈門經(jīng)濟特區(qū)的范圍擴大到整個廈門島(含鼓浪嶼)共131平方公里,并逐漸實行“自由港”的某些政策。

5年后,廈門市所轄的海滄、杏林設立臺商投資區(qū),成為大陸首批臺商投資區(qū),集美臺商投資區(qū)隨后也獲準設立。廈門特區(qū)建設熱潮很快由島內(nèi)向島外擴展、由最初的2.5平方公里擴展到全市的1 569平方公里。

發(fā)展的短板

之后,廈門經(jīng)濟特區(qū)形成了以出口和吸引外資為主的外向型經(jīng)濟模式。

這種過度依賴外資的經(jīng)濟模式也存在潛在風險。美國次貸危機對廈門產(chǎn)生了巨大的影響,2008年廈門GDP增速下降至11.1%,2009年GDP增速下降至8%,在福建省各地市排名居末位。

也是在這個時候,廈門孕育出美圖公司,2008年10月,美圖大師上線。為了貼近用戶,美圖大師更名為美圖秀秀,并通過“域名置換+少量現(xiàn)金”的方式拿下了meitu.com的域名。

當時,騰訊也進入了圖片編輯領域,推出了QQ影像,美圖同一時期的競爭對手越來越多。而美圖秀秀則聚焦于女性用戶,逐步在產(chǎn)品中加入人像美容、磨皮美白、瘦臉、瘦身等功能,依靠發(fā)掘女性用戶的需求,開辟出自己的新天地。

2016年12月15日,蔡文勝、吳欣鴻帶著楊穎在港交所敲響了美圖上市的鐘聲,美圖成為繼騰訊之后,在香港上市的最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

美圖同樣也是廈門最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),與深圳經(jīng)濟特區(qū)擁有騰訊這類互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)相比,廈門的互聯(lián)網(wǎng)基因較弱。在2019年中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會公布的《中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 100 強發(fā)展報告》中,廈門本土的互聯(lián)網(wǎng)公司只有5家,而且排名大多在榜單后半段。

在民營企業(yè)的孵化上,廈門還有很長的路要走。

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