1.

龍湖，金科，華宇，是重慶地產(chǎn)傳統(tǒng)三甲。

本次堪稱國難的疫情，考驗著我們每個人，同時，這也是我們觀察這些企業(yè)究竟“是不是好企業(yè)”的重要窗口。

上一篇，我們寫了龍湖，第二篇，我們關注華宇。

作為一個民營企業(yè)，華宇之前給人的形象是，本分，老實，低調(diào)，或者說務實，抗風險，中規(guī)中矩。另外就是，善于選址。

但最近兩年，華宇改變很大。

一個更敏捷的華宇，風格更跳脫的華宇，一個目標更明確顯得雄心勃勃的華宇形象，正越來越豐滿。

這一次，華宇防疫，你給他多少分呢？

2.

華宇優(yōu)家電子系統(tǒng)，是本次華宇抗疫，最大的亮點。

回想疫情剛爆出時，我們身邊的大多數(shù)人對它還不太重視，人們走在街上都很少戴口罩。而早在1月21日，華宇小區(qū)便已陸續(xù)展開消殺工作。

隨即，華宇集團成立了疫情防控小組，并迅速在旗下分布于全國22個城市中的所有項目、小區(qū)、商業(yè)及酒店，全面啟動排查工作，及時預防病毒傳播。

重于實踐的華宇，擅長用科技解決問題、便利生活。在當前非常時期，這顯得靠譜而實在。

比如，華宇優(yōu)家集團利用電子出入系統(tǒng)，解決了反復領取麻煩、容易丟失遺忘和接觸風險的問題，讓小區(qū)業(yè)主輕便安全出入，健康得以很好衛(wèi)護，使大家安心。

華宇優(yōu)家物業(yè)人員的日常工作，則更讓人心生一陣暖流。

“外面到處都買不到口罩，這可怎么辦哦！”

面對觀瀾華府一位業(yè)主的擔憂，客服人員立即將僅剩的口罩為業(yè)主親手帶上，并細心講解口罩的正確戴法，更告知正確防范疫情方法，最后還將剩余的幾個口罩都送給了業(yè)主。

“交通管制，我們?nèi)擞衷谕獾?，家里的寵物怎么喂?。?rdquo;

華宇上院一業(yè)主人在外地無法趕回家，物業(yè)人員便幫助業(yè)主喂養(yǎng)寵物。他在發(fā)現(xiàn)魚缸里的水滿出來后，還為業(yè)主清理地板。

而1月25日溫莎小鎮(zhèn)發(fā)生的這件事，則令人不免有些后怕。

這天，小區(qū)物業(yè)發(fā)現(xiàn)有一戶業(yè)主從湖北駕車回來，在半夜11點半左右才到達小區(qū)門口。工作人員立即檢測車上人員體溫，并對隨車人員進行初步檢查。

隨后發(fā)現(xiàn)其中一位業(yè)主體溫異常，于是送到嘉陵醫(yī)院做進一步檢查，直到次日凌晨2點多驗證無異常，才護送業(yè)主回到小區(qū)。

小區(qū)業(yè)主們得知此事后，不禁又驚又喜，紛紛感謝物業(yè)。

華宇針對疫情的措施遠不止如此。更推出“春宇相伴計劃”的華宇，從居住、生活、休閑等多方面，為業(yè)主提供全維度的服務。

3.

37年來，華宇一直積極投身公益慈善事業(yè)。疫情當前，華宇便更是如此。

1月26日，華宇集團通過慈善總會向武漢捐贈1000萬元人民幣，據(jù)悉其主要用于采購口罩、防護服、消毒液、護目鏡、醫(yī)療用品等急需物資，目的在于幫助疫情防控區(qū)一線醫(yī)護人員和患者。

據(jù)房姐姐了解，作為重慶市政協(xié)常委的華宇集團董事長蔣業(yè)華，當天就委派集團行政部門立即與重慶市慈善總會取得聯(lián)系，并要求善款務必當天籌集和劃撥。26日下午，1000萬元慈善款項就已劃撥至武漢市慈善總會。

作為一個沒有上市的華宇這種量級的企業(yè)，華宇的捐款金額，事實上是非常大的。雖然說不以多少論英雄，但是，數(shù)量金額同樣是重要參照。

4.

不但自己捐款，華宇業(yè)主也主動跟隨到這次廣闊的活動之中。

在這場疫情當中，小區(qū)辛苦付出的不僅有物業(yè)，還有一些心存感動的業(yè)主。華宇的物業(yè)工作人員和業(yè)主彼此理解、互相幫助，譜就成了這個新春一章溫情感人的樂曲。

“疫情這么嚴重了哦，你們還每天都站崗呀，什么時候放假哦？”華宇名都業(yè)主王阿姨關心地問。

“我們放假了哪個來照到小區(qū)哦？放心嘛，王嬢嬢，我們每天上班也是嚴格防控了的，量體溫、消毒、洗手、戴口罩……啥子都不能少。”李隊長回答著。

2月13日，華宇時代星都業(yè)主陳先生對小區(qū)物業(yè)兄弟姐妹們表示感謝，發(fā)出了一萬元的抗疫資金。

一人奉獻心里暖，集體行動力量強。華宇優(yōu)家四川公司陽光四季小區(qū)全體業(yè)主，則是當之無愧的“中國好鄰居”，大家自發(fā)籌集費用，向一線物業(yè)工作人員捐錢捐物。

2月17日，重慶金沙港灣業(yè)主彭老師定贈了一批天友暖心牛奶，親自送給金沙港灣物業(yè)一線員工。

5.

疫情來臨，線上售樓成為潮流和趨勢。

1月30日，華宇集團在全國范圍內(nèi)啟動線上售樓部，可直接進行線上選房?？蛻粼谑謾C上即可輕松掌握樓盤詳情、戶型、配套等，并有客服24小時在線溝通，更有1對1專業(yè)咨詢服務。

如果線上售樓僅是一般操作，那么接下來便是放了一個“大招”。

三天前(2月19日），華宇全民經(jīng)紀人平臺上線，有邀請好友獲千元現(xiàn)金獎勵等三大賺錢通道，可以讓大家宅在家里就輕松實現(xiàn)入萬金。

6.

實干興企，為疫情之后重新出發(fā)，當下就應行動。

僅在4天前(2月18日)，華宇和旭輝拿下老沙區(qū)一塊商住用地。我們當然可以把此舉認為是華宇積極應對疫情的方式，并且是非常特殊而有益的一種。

當前，防控疫情固然是最重要的事情，但社會經(jīng)濟的發(fā)展也十分緊要。此舉之于企業(yè)，便是復產(chǎn)復工，做好自己分內(nèi)的事。

這是一次非常特殊的拿地。

拿地就是復工。而復工，就是這兩天最大的改變與趨勢。

拿地同樣是信心，對企業(yè)自身發(fā)展的信心，對疫情恢復的信心，對地方治理的信心。疫情期間，華宇是重慶企業(yè)中唯一拿地的企業(yè)，這一點，尤其值得關注。

7.

房姐姐了解到，華宇集團的負債率一直保持在70%以下，存貸比不低于30%，在高負債、高周轉(zhuǎn)的房企中獨樹一幟，宛如一股“清流”，一如理工生的沉穩(wěn)，讓人信任。

此外，誠信包容是華宇在業(yè)內(nèi)另一大口碑，由此華宇建起了屬于自身的一套信用體系。

房姐姐此前便已聽聞，重合同、重信用，一直是華宇“行走江湖”堅守的準則。

從華宇防控疫情的各項舉動中，房姐姐較為清晰地看到，華宇集團去年3月推出的緊密聯(lián)系業(yè)主、合作伙伴、員工的“相伴文化”已落地生根、開花散香，相信不久的未來必將大放光彩。

疫情還在繼續(xù)，

生活也將繼續(xù)，

工作也將繼續(xù)，

華宇這次抗疫，你給他多少分？

這是重慶有房“疫情地產(chǎn)”系列的第二期，下一期，各位希望看到誰？