做MP3起家的魅族，一度成為國內(nèi)智能手機市場的“黑馬”。從2006年開始試水智能手機產(chǎn)品，到2009年魅族M8的上市開啟了魅族手機的輝煌時刻，再到09到14年時期的“鼎盛”，魅族手機曾經(jīng)吸引到大量的粉絲為它“搖旗吶喊”。

但從2015年開始，魅族手機卻不斷經(jīng)歷一系列內(nèi)外“動蕩”。同時，伴隨著國內(nèi)智能手機市場的發(fā)展與品牌競爭的日益激烈，以“華米OV”為代表的頭部玩家格局逐漸形成，行業(yè)的“馬太效應(yīng)”加劇了市場的洗牌，魅族在其中自然就愈發(fā)顯得“回天無力”。

從“高光”到“失落”，魅族正越走越遠(yuǎn)。未來它還有可能會翻身嗎?

國內(nèi)智能手機市場格局趨于穩(wěn)定，魅族存在感堪憂

根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2017-2022年中國智能手機行業(yè)細(xì)分市場研究及重點企業(yè)深度調(diào)查分析報告》顯示，從2017年底開始，國內(nèi)智能手機市場已由“增量市場”變?yōu)?ldquo;存量市場”。在此背景下，各大智能手機品牌的競爭壓力日益增大。發(fā)展到現(xiàn)在，它們之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的狀態(tài)。

多年的價格戰(zhàn)、性價比戰(zhàn)、中高端戰(zhàn)之后，國內(nèi)智能手機市場格局已經(jīng)趨于穩(wěn)固，在這其中，華為、小米、OPPO、VIVO四家成功“登頂”，成為踩在一眾國產(chǎn)手機品牌之上的“贏家”。但“華米OV”之外的其他品牌的日子就沒有那么好過了，在行業(yè)“馬太效應(yīng)”之下，頭部品牌正不斷擠占市場份額，落于人后的中小品牌們的生存空間正在被不斷擠壓。

IDC數(shù)據(jù)顯示，截至2019年第二季度，中國智能手機出貨量比去年同期下跌了6%。具體品牌表現(xiàn)上，華為同比增長27%，市場份額已達(dá)37%，位列第1;VIVO、OPPO、小米、蘋果緊隨其后，市場份額分別為18.7%、18.6%、11.9%、6.7%，“華米OV”以及蘋果之外的其他所有中小智能手機品牌在今年第二季度的市場總份額只有7.1%。

而在2018年的第二季度，其他中小品牌的總市場份額還有12.6%，頭部品牌之外的其他品牌下跌態(tài)勢十分明顯。

照此趨勢，中小品牌的市場份額將最終會被巨頭們蠶食殆盡，留給中小玩家的時間越來越少。在“華米OV”之外的國產(chǎn)智能手機陣營中，曾經(jīng)火爆一時樂視、金立、酷派們早已“出局”;美圖手機投入了小米的懷抱;360手機已經(jīng)很久沒有出新款了，似乎它更愿意在老人手表等細(xì)分垂直領(lǐng)域布局;錘子手機雖然還沒“死”，但市場上幾乎已經(jīng)當(dāng)它“死了”。

至于魅族，它雖然還在堅持著與頭部品牌們“掰手腕”，但無論是從產(chǎn)品力、品牌聲量、影響力還是市場表現(xiàn)上來看，它與“華米OV”之間的差距都越來越大。

近期深處輿論風(fēng)口的魅族負(fù)面新聞接連不斷，包括“三劍客”出走、裁員風(fēng)波等消息正一條接一條地“引爆”著市場。顯然，現(xiàn)在的魅族已經(jīng)無法依靠產(chǎn)品來吸引廣大消費者的注意，取而代之的卻是艱難的現(xiàn)狀與悲觀的未來。

魅族的高光時刻

實際上，魅族也算是國內(nèi)較早進(jìn)入智能手機領(lǐng)域的廠商之一。憑借相對優(yōu)秀的產(chǎn)品力，魅族手機在誕生初期成功地收獲了一大批粉絲，很長一段時間內(nèi)，魅族都是國內(nèi)智能手機市場“小而美”的代表。

2007年，登頂國內(nèi)MP3播放器市場的魅族放出“將推出自有品牌手機”的消息。那個時候，諾基亞和摩托羅拉還在手機市場上“呼風(fēng)喚雨”，蘋果則剛剛推出第一款iPhone不久。

不過，魅族第一款手機的誕生并不順利，從2007年發(fā)布消息，一直到2009年2月新品才正式亮相。黃章花了3年時間、“改了34版設(shè)計”，終于做出了魅族旗下第一款M8手機。

魅族M8上市當(dāng)天，幾乎每家魅族專賣店都排起了長龍。上市兩個月之后，魅族M8的銷量達(dá)到10萬臺，上市五個月之后，銷售額突破5億元人民幣。

2011年，魅族M9上市。魅族手機也從WinCE系統(tǒng)正式切入Android系統(tǒng)的陣營，并成為當(dāng)時國內(nèi)最領(lǐng)先和最成功的國產(chǎn)安卓手機之一，魅族M9更是成為當(dāng)年的安卓“機皇”，這讓魅族品牌迎來了“高峰”。

在那個國產(chǎn)智能手機“百家爭鳴”的年代，市場與行業(yè)的集中度還沒有現(xiàn)在那么高，在草莽叢生的市場環(huán)境下，各色品牌都能吸引到一定規(guī)模的用戶購買，像魅族這樣有一定積淀、專注小而美的公司自然也可以活得“有聲有色”。

此后，魅族接連推出了MX、MX2、MX3等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都被魅族粉絲們譽為“最漂亮的國產(chǎn)手機之一”，在產(chǎn)品銷量上也取得了不錯的成績。時間來到2014年，魅族初步建立起了以魅族MX系列、魅藍(lán)Note系列為代表的兩大產(chǎn)品線。

2015年2月，魅族科技宣布獲得阿里巴巴注資，總投資金額高達(dá)5.9億美元。2015年5月，魅族科技宣布與京東正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方簽署了總額達(dá)60億元人民幣的年度采購協(xié)議。

有錢、有渠道保障的背景下，魅族底氣十足地開啟了“高舉高打”的品牌策略，它開始頻繁通過發(fā)布會營銷造勢，以進(jìn)一步擴大影響力、拉升品牌價值。2015年，魅族一共在國家會議中心開了六場發(fā)布會，還邀請了眾多明星助陣，其中不乏有鄧紫棋、汪峰、筷子兄弟等當(dāng)紅歌手。與此同時，魅族手機的產(chǎn)品銷量也在不斷提升，到2015年，魅族手機總銷量成功突破2000萬臺。

高光之后，魅族開始迷失

很快，魅族就親身體會到了“好景不長”的苦楚。隨著華為榮耀、小米等的崛起，特別是小米的“性價比”浪潮、饑餓營銷策略的影響，魅族開始遭遇成立以來的最大危機。

彼時的中國智能機市場正在悄然發(fā)生變化。在增量市場向存量市場的轉(zhuǎn)換中，“消費升級”帶來了又一輪市場紅利。于是，以小米、華為等為代表的國產(chǎn)品牌成功把握住了機會，它們在中高端智能手機領(lǐng)域集體爆發(fā)，不斷提升自己的市場份額。

而當(dāng)時的魅族和黃章也特別希望給阿里交上一份漂亮的成績單，在剛剛完成2000萬臺出貨量的“志得意滿”之下，魅族定出了“2016年出貨2500萬臺”的目標(biāo)。于是在2016年，魅族接連發(fā)布了十幾款新品，從低端、中端、高端全面鋪開，龐大的“機海戰(zhàn)術(shù)”雖然繼續(xù)幫助魅族實現(xiàn)了不錯的銷量數(shù)據(jù)，但“隱患”就此埋下。

從產(chǎn)品的層面來說，此時的魅族旗下已經(jīng)擁有MX、PRO、魅藍(lán)Note、E、A、Metal等十幾個產(chǎn)品系列，產(chǎn)品線非?；靵y，消費者常常難以區(qū)分。更尷尬的是，新品雖然多，但其中卻未能再誕生出哪怕一個爆款。

為了實現(xiàn)所謂的銷售目標(biāo)，魅族采取了四面出擊的品牌戰(zhàn)略，這讓它錯過了沖擊中高端智能手機市場的最佳時機，因為過多中低端產(chǎn)品線之間的相互干擾以及在高端智能機的投入研發(fā)略顯不足，這也打亂了魅族的產(chǎn)品線。

另外在此期間，魅族開始與高通“交惡”，于是魅族選擇在所有機型上全部使用聯(lián)發(fā)科芯片，魅族產(chǎn)品的性能表現(xiàn)開始遭受質(zhì)疑。另外魅族手機在產(chǎn)品機型設(shè)計上的千篇一律，也同樣讓魅族的“路人緣”不斷敗壞。

慢慢地魅族自己也意識到了這個問題，于是黃章開始寄希望于在高端手機上形成突破，魅族Pro7這款產(chǎn)品成為他沖擊高端“野心”的寄托。

2017年，在黃章“回歸”魅族之后，白永祥力邀前華為消費者業(yè)務(wù)部CMO楊柘加入魅族，讓他負(fù)責(zé)魅族Pro7的市場和推廣工作。相應(yīng)的，過去幫助魅族實現(xiàn)突破的李楠卻從魅族主品牌中退居二線，負(fù)責(zé)魅藍(lán)事業(yè)部。

但魅族Pro7這款被寄予厚望的產(chǎn)品不但未能幫助魅族實現(xiàn)突破，反而讓它成為“壓垮魅族最后的一顆稻草”。最終，魅族Pro7遭受慘敗，銷量表現(xiàn)遭遇“滑鐵盧”，沒過多久，魅族Pro7迫不得已又開始降價，但這并沒有讓產(chǎn)品的銷量得到大幅提振，反而讓魅族的現(xiàn)金流面臨緊張。

Pro7慘敗之后，魅族三劍客之一的白永祥承擔(dān)了主要責(zé)任，魅族江湖再無“老白”。此后，由Pro7引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)又讓本就已經(jīng)走下坡路的魅族變得“混亂不堪”。

多次失利之后，魅族一度又因為魅族16這款產(chǎn)品“重現(xiàn)榮光”。魅族16發(fā)布之后，良好的產(chǎn)品口碑開始不斷發(fā)酵，用戶對這款產(chǎn)品給出了一致的好評。但這款手機卻在口碑爆棚之時遭遇了供貨量嚴(yán)重不足的問題，對此魅族官方還曾發(fā)布致歉公告，這讓魅族好不容易實現(xiàn)的突破又再一次陷入危機。

沖擊高端手機失敗、中低端的魅藍(lán)被砍掉、爆款供貨不足......魅族的情況不斷惡化。更嚴(yán)重的是，魅族品牌崛起的功臣、魅族三劍客中的其他兩位也相繼離開了魅族。先是過去打造出唯一可以對抗紅米Note的拳頭產(chǎn)品的李楠離開了魅族，然后因主導(dǎo)設(shè)計了魅族M8的UI而獲得黃章贊賞的楊顏也在2018年底離職。

高管接連出走之外，魅族還從今年6月開始進(jìn)行了新一輪的裁員，“其中營銷線下是重災(zāi)區(qū)”。據(jù)魅族內(nèi)部人士透露，今年魅族裁員的比例超過30%，最后留下來的大概只有千人左右的規(guī)模。

IPO之路也在漸行漸遠(yuǎn)

曾幾何時，IPO一直是圍繞在魅族身邊的重要新聞，過去發(fā)展相對順利的魅族也的確有走向資本市場的底氣。

2016年初，黃章首次提出“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進(jìn)IPO”的口號。2016年底，原魅族總裁白永祥表示“2016年魅族實現(xiàn)盈利，如果2017年和2018年連續(xù)盈利的話，魅族能夠符合國內(nèi)主板連續(xù)三年盈利的要求”。

很快，天音控股又向魅族投資了2億元人民幣、獲得了魅族0.655%股權(quán)，據(jù)此推算，此時的魅族估值已經(jīng)超過三百億元人民幣。與此同時，魅族的實際業(yè)績表現(xiàn)卻開始暴露出來，通過天音控股對魅族的投資我們發(fā)現(xiàn)，魅族在2016年上半年的凈虧損額高達(dá)3.04億元，白永祥之前的“2016年盈利”的說法遭受了外界普遍的質(zhì)疑。

此后的2017年、2018年，深處“震蕩”中的魅族更是離盈利越來越遠(yuǎn)，此前甚囂塵上的“挺進(jìn)IPO”逐漸不了了之。

當(dāng)然，長期在資金方面捉襟見肘的魅族肯定不會輕易放棄上市的希望。今年4月底的時候，魅族還新增了虹華基金作為新股東，作為珠海國資委旗下的基金，虹華基金持有了魅族2.09%的股份，成為魅族旗下的第七大股東。

需要指出的是，這一次魅族引入虹華基金的同時，也修訂了公司章程。“如果在2025年6月30日仍未能完成IPO，則虹華基金亦可以向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)”，這意味著魅族獲得了長達(dá)6年的寬限時間來進(jìn)行IPO，顯然短期內(nèi)魅族上市是不太可能了。

那么6年的時間夠不夠“風(fēng)雨飄搖”的魅族再一次在產(chǎn)品與品牌上形成突破，在“華米OV”的夾擊中獲得自己的市場領(lǐng)地?這點誰也不知道。

從魅族16s Pro新品來看，魅族在產(chǎn)品上依然落后

暫且不論魅族目前在市場占有率上與競爭對手們之間的差距，魅族發(fā)布的新品似乎也仍然不能令消費者滿意。今年8月28日，魅族在珠海正式發(fā)布魅族16s系列手機，旗下的最新年度旗艦——魅族16s Pro尤為引人關(guān)注。

魅族16s Pro采用了6.2英寸對稱式非劉海全面屏，屏占為91.53%%，處理器采用了高通驍龍855 Plus，搭載了UFS 3.0標(biāo)準(zhǔn)閃存，其他配置包括后置索尼旗艦三攝、4800萬像素超清相機、117°超廣角、前置2000萬像素HDR等。從2699元的起售價和配置表現(xiàn)上來看，魅族似乎與競爭對手們還有“一戰(zhàn)之力”。

但是在今年各大國產(chǎn)手機廠商紛紛押寶5G的大環(huán)境背景下，魅族2019年度旗艦16s Pro并不支持5G，而是魅族口中“4G時代最頂級的產(chǎn)品”，這又讓它的未來一片迷途。

特別是在頭部競爭對手們紛紛祭出5G大旗的情況下，魅族前景堪憂。今年2月，華為發(fā)布了首款5G手機華為 Mate X;7月，華為發(fā)布首款雙模5G手機Mate20 X，同時支持SA和NSA;近日，華為又發(fā)布廣受關(guān)注的首款麒麟990新旗艦 Mate 30 系列。

另外，VIVO也在這兩個月推出了iQOO Pro和NEX 3這兩款5G手機。

按照魅族推出產(chǎn)品的節(jié)奏，2019年估計是看不到5G相關(guān)的新品了。而在外形、屏幕、攝像頭、處理器等常規(guī)硬件領(lǐng)域，魅族又很難應(yīng)對一眾競爭對手的“圍剿”，口味越來越刁的消費者正在離魅族越來越遠(yuǎn)。

本文來源：于見