9月4日，由重慶長壽區(qū)政府指導(dǎo)，商界傳媒、《商界評論》、新特汽車主辦的“新能源·新資本”——長壽新特新能源產(chǎn)業(yè)高峰論壇，在重慶解放碑威斯汀酒店舉行。民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任周德文出席了此次論壇，發(fā)表自己對新能源行業(yè)最獨到的見解，幫助企業(yè)指點迷津。

▲民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任周德文先生

以下是演講內(nèi)容：

我今天講三個方面：第一，我理解的當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。第二，我們企業(yè)目前的現(xiàn)狀。第三，我們企業(yè)未來如何做，包括新能源投資的機(jī)遇。

我對中國的經(jīng)濟(jì)形勢做了三次重大的研判，第一次是2008年，中國經(jīng)濟(jì)從2008年開始出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折點，中國經(jīng)濟(jì)開始下行，甚至出現(xiàn)較大的下滑，當(dāng)時把這個觀點給政府做了報告，也通過中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時》向全世界發(fā)布。當(dāng)時沒人相信我這個話，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展很好，突然會出現(xiàn)較大的下行，誰也不相信，政府不相信，學(xué)者不相信，甚至企業(yè)家也不相信，但是我的寓言3月份不幸言中。

3月份溫州20%的工廠出現(xiàn)半停廠停工，美國的金融危機(jī)沖擊了中國的實體經(jīng)濟(jì)，也沖擊了民營企業(yè)，我們的企業(yè)開始出現(xiàn)了困難。

到了2011年，我再次對中國經(jīng)濟(jì)做出預(yù)判。我認(rèn)為2011年，我們的實體經(jīng)濟(jì)，我們的民營企業(yè)會陷入深度的危機(jī)，我預(yù)測在2011年的下半年會爆發(fā)比較嚴(yán)重的民間借貸危機(jī)。第三個我認(rèn)為中國的房地產(chǎn)從2011年開始會出現(xiàn)非常嚴(yán)重的困難，60%的中小房地產(chǎn)會倒閉，會出現(xiàn)企業(yè)家跑路的現(xiàn)象。我這個寓言再次做出以后，同樣社會半信半疑，不太贊成我的觀點，政府甚至跑到北京開新聞發(fā)布會，否定我的觀點，全盤否定觀點，

但是溫州從2011年3月份開始出現(xiàn)企業(yè)家跑路的現(xiàn)象，這一跑到了7、8月達(dá)到高峰，有名有姓的企業(yè)家跑了75家，最可怕的出現(xiàn)了企業(yè)家自殺的現(xiàn)象。企業(yè)從2011年開始陷入深度的危機(jī)，并且下半年開始民間借貸的危機(jī)集中爆發(fā)。溫州90%的家庭涉及到民間借貸，甚至50%多的公務(wù)員都涉及到民間借貸，那危機(jī)一爆發(fā)給溫州造成了重創(chuàng)。

現(xiàn)在的溫州已經(jīng)不是以往的溫州，溫州的企業(yè)面臨著巨大的困難，背后就有民間借貸的危機(jī)，到今天還沒有過去。

房地產(chǎn)我們也分析了，在2017年末中國GDP一度回升了一點，社會出現(xiàn)了樂觀的聲音，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)徹底反彈。人民日報發(fā)表了兩篇權(quán)威專家的文章，認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始平穩(wěn)的發(fā)展，但是我不贊成這個觀點。

在2018年中央召開的兩次閉門會上，我發(fā)表了跟大部分學(xué)者專家不一樣的觀點，我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)能不能處于下行的空間，那時候中美貿(mào)易戰(zhàn)還沒有爆發(fā)，我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)依然在下行。當(dāng)時有位非常著名的專家，他問我，那你說中國經(jīng)濟(jì)下行，那你預(yù)測2018年GDP增長為多少，我當(dāng)時脫口而出6.5%-6.6%之間，未來3-5年中國的GDP哪怕是官方的數(shù)據(jù)一定會下行5%左右。當(dāng)然這個數(shù)據(jù)還沒有應(yīng)征，3年以后大家拭目以待。

我認(rèn)為我三次預(yù)判連起來就是中國的經(jīng)濟(jì)形勢，從2008年開始到現(xiàn)在中國的GDP增長一個最有代表性的現(xiàn)象。從2008年14.2%的增長，到今年我們的目標(biāo)實際上是6%-6.5%，實際上是保6%，那么中國的經(jīng)濟(jì)我個人認(rèn)為還會下行。

在這樣的背景下，我們的企業(yè)運行情況怎么樣？在座大部分是傳統(tǒng)企業(yè)，你們覺得企業(yè)是越來越好，還是越來越難辦，我們的利潤是越來越高還是越來越低？從2008年的制造業(yè)平均利潤12到15，現(xiàn)在只有1%到3%，隨著實體經(jīng)濟(jì)開始逐步的陷入危機(jī)，并且未來可能更加艱難。

馬云前不久做了一次演講，他說在未來3-5年，中國的傳統(tǒng)企業(yè)90%會倒閉，我也在全國各地演講，我講得最嚴(yán)重的，我說未來3-5年80%的企業(yè)會陷入危機(jī)，陷入危機(jī)跟倒閉還是不一樣的，也就是說在未來我們的企業(yè)日子會一年比一年難過。

我們從2011年開始，我們的媒體網(wǎng)絡(luò)上就講2011年是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年，到了2012年又講2012年才是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年，到了2013年、一直到2018年，仍然說2018年是改革開放以來最困難的一年，網(wǎng)絡(luò)上還在講2019年才是中國經(jīng)濟(jì)最最困難的一年，并且是未來十年最好的一年。

那到底哪一年最困難？是不是一年比一年困難，經(jīng)濟(jì)形勢一年比一年嚴(yán)峻，而是 要怎么來應(yīng)對即將越來越難的危機(jī)或者現(xiàn)在面臨的危機(jī)。

那么怎么辦？問題是我們企業(yè)要思考，我這個企業(yè)還能不能生存下去，未來中國的經(jīng)濟(jì)大家都認(rèn)為很好，我也認(rèn)為未來經(jīng)濟(jì)中國仍然會很好，但是我們的企業(yè)千萬不能死在你明白之前，現(xiàn)在活著的企業(yè)要思考我們怎么辦。我們要怎么面對目前的危機(jī)，我們要采取什么措施來應(yīng)對這個危機(jī)。我談幾點看法：

首先我認(rèn)為最重要的就是我們的企業(yè)家一定要增強(qiáng)危機(jī)意識，中國的企業(yè)就是缺乏危機(jī)意識，做得很好的企業(yè)，做得最大的企業(yè)反而危機(jī)意識是最強(qiáng)的，所以才能夠活得長久健康。

危機(jī)意識最強(qiáng)的是誰？其實今天早上不斷的提到他的名字，就是任正非。任正非之所以在美國強(qiáng)有力的打壓下，在世界第一強(qiáng)國，甚至還拉上合作伙伴一起來打壓華為，居然這么強(qiáng)大的國家不能把華為打爬下，大家說是什么原因？我認(rèn)為就在于任正非有強(qiáng)力的危機(jī)意識。

第二，一定要抱團(tuán)，要抱團(tuán)取暖，抱團(tuán)的應(yīng)對危機(jī)。但危機(jī)來臨寒冬來臨，大家要抱團(tuán)才能溫暖。今天在座的企業(yè)家齊聚一堂，我相信也是抱團(tuán)的行為。大家希望來尋找到未來發(fā)展新的路徑，新的商業(yè)模式，新的產(chǎn)品，所以我們能夠走到一起。

第三，轉(zhuǎn)型升級，在座的企業(yè)大部分是傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級大的課題，大家都在說不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是早死。我身邊很多的企業(yè)確實是因為轉(zhuǎn)型最后死掉了，像做眼鏡的，溫州最大的一個跑路企業(yè)，做眼鏡做到全國第三大，在世界上都很有名，中國馳名商標(biāo)，但是他盲目去轉(zhuǎn)型搞太陽能，結(jié)果讓企業(yè)陷入了危機(jī)。

不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型可能會產(chǎn)生一些希望，但是轉(zhuǎn)型也不一定是轉(zhuǎn)行。賣茶葉蛋的去造原子彈，這可能也不行。但是要把產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，把產(chǎn)業(yè)鏈拉長，在相類似的產(chǎn)業(yè)鏈去尋找到機(jī)會，轉(zhuǎn)型升級是非常重要的。

第四，要善于危中求機(jī)。現(xiàn)在雖然經(jīng)濟(jì)下行，面臨著很大的危機(jī)，可以說大部分企業(yè)都遇到了危機(jī)，特別是在中美貿(mào)易戰(zhàn)。我們要從危中去找到機(jī)會。

大家說危中有沒有機(jī)會呢，我認(rèn)為機(jī)會依然很多。但是你是不是有轉(zhuǎn)變，關(guān)系到老百姓的衣食住行，我覺得在這三個字上做文章，就有很大的商機(jī)。

“吃”，現(xiàn)在在我們溫州浙江還是吃的生意最好，企業(yè)虧損了，但是要吃出健康這個商機(jī)就來了，所以新農(nóng)村建設(shè)大健康未來就是一個方向。

“住”，我們未來八億農(nóng)民要進(jìn)城。那我們住的產(chǎn)業(yè)鏈，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。雖然現(xiàn)在面臨著巨大的壓力，政府也好象不那么支持，但是未來房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)依然是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，這是我個人的看法。八億農(nóng)民要進(jìn)城，住在哪里，城市化建設(shè)，現(xiàn)在習(xí)主席倡導(dǎo)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，已經(jīng)在建的全國5千多特色小鎮(zhèn)在建，建的小鎮(zhèn)給誰住，實際上是城鎮(zhèn)化的方式。2020年國家級的特色小鎮(zhèn)還要打造1千個，那么在住上依然有很大的商機(jī)。

最后“行”，中國14億人口，我們的出行問題，每年的春運，我們的高鐵航空都滿得不得了，所以行，解決交通的問題未來也是一個巨大的商機(jī)。原來傳統(tǒng)的汽車業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，按專家的預(yù)測未來十年電動汽車一定會取代傳統(tǒng)的汽車，那么我們的電動汽車未來一定是一個最好的發(fā)展方向。

電動汽車為什么會代替原來的汽車，很簡單，我們的電動汽車非常的清潔，用的電不可能造成環(huán)境的污染，相對比較小。

我們現(xiàn)在世界不平凡，最終的目的在打石油，那我們的能耗，降低能源的消耗，這也是一個戰(zhàn)略目標(biāo)，那電動汽車能極大的降低能耗。

第三是可持續(xù)的，電動汽車的發(fā)展一定是未來的方向，電動汽車目前發(fā)展也遇到了很大的問題。現(xiàn)在現(xiàn)有的生產(chǎn)電動汽車，電動汽車市場模式有很大的缺陷。因為這些模式并不符合物聯(lián)網(wǎng)思維，包括新資本思維，很多的還是按傳統(tǒng)的企業(yè)去生產(chǎn)電動汽車，商業(yè)模式我認(rèn)為有一些問題，正是這樣的一些原因，所以我們的電動汽車行業(yè)現(xiàn)在也面臨著很大的挑戰(zhàn)，所以現(xiàn)在電動汽車健康的發(fā)展。

新的模式一定要擁抱資本，擁抱科技，插上科技資本的翅膀，才能發(fā)展得更好，因為時間關(guān)系就講這么多，謝謝大家！