戴志康的墜落，給中國企業(yè)發(fā)展史、金融發(fā)展史留下了一份悲情底稿。

現(xiàn)在登錄清華五道口金融學(xué)院的校友網(wǎng)，在“校友風(fēng)采”一欄還能看到戴志康的專訪和演講視頻。過去，有著“中國私募教父”之稱的戴志康，是金融業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的傳奇人物，甚至讓金融界的“黃埔軍校”五道口金融學(xué)院引以為傲，即便戴志康并沒有在該校獲得學(xué)位。

然而，曾經(jīng)榮登“胡潤排行榜”、站在這所中國最頂尖金融學(xué)院的講臺上講座的“教父”，正在成為媒體拆解商業(yè)敗局的反面教材。

9月1日，上海市公安局浦東分局的一份案情通報分隔開了戴志康的兩種人生。

通報顯示，2019年8月12日以來，警方陸續(xù)接到群眾報案稱上海證大文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司旗下“撈財寶”平臺及“證大財富”公司涉嫌非法集資。8月29日，“證大公司”法定代表人戴某康、總經(jīng)理戴某新等人向警方投案自首，并稱在公司經(jīng)營過程中存在設(shè)立資金池、挪用資金等違法違規(guī)行為，且已無法兌付。

據(jù)此，上海市公安局浦東分局以涉嫌非法吸收公眾存款罪對“證大公司”立案偵查，對戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事強制措施，查封相關(guān)涉案資產(chǎn)。

戴志康曾給金融下過定義：“金融就是掌握資本的能力”。但他忘了，這場金錢游戲中，控制不住的金融猛獸定會反噬自身。

早有征兆的“爆雷”

早在8月12日，上海證大集團(tuán)旗下上海證大文化創(chuàng)發(fā)展有限公司控股的上海證大愛特金融信息服務(wù)有限公司所運營的金融平臺“撈財寶“宣布停止新增業(yè)務(wù)，擬良性退出。

涉案的“撈財寶”，是由上海證大愛特金融信息服務(wù)有限公司運營的網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介服務(wù)平臺。自稱“以技術(shù)驅(qū)動金融創(chuàng)新，堅持做小額分散的合規(guī)業(yè)務(wù)，致力于為高成長性人群和大眾富裕階層提供的線上借款及出借撮合服務(wù)”。

根據(jù)撈財寶官網(wǎng)披露的2019年7月數(shù)據(jù)顯示，其截至7月底，累計交易金額為296.37億元，利息余額為5.58億元，累計出借人數(shù)量達(dá)33.53萬人，借貸余額49.96億元，約50億元。

其實，近三年，”撈財寶“撈到的財一直在減少。根據(jù)公開信息，撈財寶2016年凈利潤2811萬元，2017年凈利潤2144萬元。而其2018年財報顯示，平臺營業(yè)收入為2.58億，凈利潤為1163.23萬元，與2017年同期相比，凈利潤減少43.43%。

就在”撈財寶“撐不下去的同時，證大金融旗下上海證大投資咨詢有限公司被爆宣布大裁員，涉及數(shù)千人。證大金融投資的“證大投資”向全體員工發(fā)郵件稱：根據(jù)政府監(jiān)管要求，即日起公司暫停所有貸款新增業(yè)務(wù)，保留正常的貸款催收，并決定提前終止公司總部及下屬全部分公司人員勞動合同。

也就是從那時開始，投資者驚呼上當(dāng)。

“行業(yè)路標(biāo)”戴志康

曾有人說：“戴志康在哪里，哪個行業(yè)必火。”

的確，在金融領(lǐng)域，戴志康在學(xué)生時代就展現(xiàn)出了極強的天賦。作為中國第一批金融創(chuàng)業(yè)者，戴志康是科班出身的金融人才。

從人大金融系畢業(yè)后，1985年，21歲的他進(jìn)入五道口金融學(xué)院深造。僅僅待了1年半，不安分的他便扭頭離開五道口，被推薦去《金融時報》做記者。

1987年進(jìn)入中信實業(yè)銀行總行，擔(dān)任行長辦公室秘書，那時的他白天埋頭處理文件，晚上就幫助民營企業(yè)做融資顧問，積蓄能量；靠著天分和努力，他迅速摸清了銀行業(yè)的門道，半年之后毅然下海，去海南辦了個信托公司，20出頭的他，大敗而歸。

1988年回到北京，在當(dāng)時德國德累斯頓銀行北京代表處覓得一職；1990年亞運會后，不甘心的他又回到曾經(jīng)夢碎的海南，從海南證券公司的秘書做起，3個月成為辦公室主任，1年便升為基金籌備部的部長；1992年組建中國第一家公募基金公司——富島基金公司，出任總經(jīng)理和法人代表。在其運作下，基金首次融資就募集到了6000萬元。

不論是快速提升的職位還是亮眼的業(yè)績，都證明了戴志康的獨到之處，他開始在金融領(lǐng)域聲名鵲起。

這之后，他幾經(jīng)沉浮。

1993年，戴志康創(chuàng)建上海證大并任董事長。同年，國家強有力的宏觀調(diào)控令股市大跌，用了杠桿的戴志康不僅賠光了之前賺到的錢，還負(fù)債一個多億。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在兩年之后。1995年，股市一片低迷，有的股票其股價甚至跌到凈資產(chǎn)以下。戴志康決定抄底，出一出之前巨虧的“惡氣”。

最終，他和同事找到了一家企業(yè)，愿意出5000萬與其合作。以這筆錢加上之前籌借到的2000萬現(xiàn)金作杠桿，戴志康豪擲2億資金投入股市，押注“蘇常柴”。

幸運女神又一次光顧了他，這一戰(zhàn)大獲全勝，套利2億多，徹底翻身。

在這期間，證大還書寫了一個后來被人津津樂道的傳奇故事：在1995年的“327國債事件”中，有“中國證券教父”之稱的管金生當(dāng)時選擇做多，證大則選擇做空。結(jié)果，管金生大敗，證大賺了幾百萬元。

1999年，戴志康掉頭進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，成為早期中國房地產(chǎn)業(yè)的開拓者。

老戴的房子有著獨特的標(biāo)簽和魅力，帶著鮮明的戴志康風(fēng)格。

在中國樓市黃金十年中，戴志康另辟蹊徑，進(jìn)軍文化地產(chǎn)，先后開發(fā)了大拇指廣場、九間堂等極富文化內(nèi)涵的地產(chǎn)項目，吸引了馬云等大佬的爭相購買。

戴志康曾以300萬元，購得法國超現(xiàn)實主義大師愷撒的畢生杰作—— 大拇指雕塑，并將其引入證大集團(tuán)旗下的“水清木華”樓盤。隨后，戴志康再次以巨資購得美國著名波普藝術(shù)家羅伯特·印地安那的著名雕塑作品— LOVE。

這一切，都是戴志康人文主義情懷使然。

不僅如此，他還想用一座耗資30億的上海喜馬拉雅項目，來象征著中國人精神生活高度。

這個項目不僅充滿藝術(shù)表現(xiàn)力，更極富預(yù)算張力——花費從預(yù)想的10億飆升到30億，但這個項目實現(xiàn)了戴志康的夢想！

除了他心心念念的美術(shù)館外，還有容納1650名觀眾的大觀舞臺、修養(yǎng)身心的會所式酒店、五星級商務(wù)酒店和精品商場。這座由國際著名設(shè)計師磯崎新設(shè)計的建筑還被中國中央電視臺評為“為世博而設(shè)計”之“詩意的建筑”。

正是承載了他對美學(xué)、文化理想的追求的喜馬拉雅項目，把戴志康帶上了財富的新高度——以過百億身家列胡潤房地產(chǎn)富豪榜第28位。

但“行業(yè)路標(biāo)”有時也會迷失方向。

2010年2月1日，證大以92.2億元人民幣的天價奪得上海外灘8-1地塊。戴志康要真正做個大項目。

按規(guī)劃，該項目建筑體量將是喜馬拉雅中心的三倍，但項目開發(fā)時間僅為后者的三分之一。然而，此時證大賬上僅有5億元，銀行存款加凈資產(chǎn)總額也不過30億元。雪上加霜的是，國家對地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控不期而至，銀行承諾給證大的貸款沒有了下文。

于是，到第二期46億土地款到期時，捉襟見肘的證大實在拿不出來，每天的滯納金就高達(dá)460萬元。無奈之下，證大不得不忍痛將黃金地塊轉(zhuǎn)手。

戴志康真正的地產(chǎn)滑鐵盧來自于其信心滿滿的國際產(chǎn)業(yè)布局。

2010年，在一圈環(huán)球考察后，戴志康開啟了非洲布局計劃。并稱，“中國夢的實現(xiàn)，就在于非洲夢的實現(xiàn)”。3年后，證大終于落戶非洲，以10.61億南非蘭特（約合人民幣6.63億元），從南非最大上市公司AECI手中收購了一塊20平方公里的土地。

這20平方公里，將用來打造一個南非的“陸家嘴”！

證大試圖用10至15年時間，投資80億到100億美元，來建設(shè)未來非洲的新金融貿(mào)易中心城——沐德坊。

但他還是沒能闖過資本關(guān)。僅一年多之后，2015年1月，證大發(fā)布公告，集團(tuán)董事長戴志康將其和女兒手中持有的上海證大42.03%的股份以每股0.2港元“甩賣”，該價格相當(dāng)于每股0.446港元資產(chǎn)凈值的一半。

隨后，已經(jīng)易主的上海證大以總價18.1億蘭特（約9.99億港元）出售掉了南非約翰內(nèi)斯堡沐德坊的物業(yè)，為期三年的投資，以虧損3082萬港元畫上句號。

如今，中國領(lǐng)事網(wǎng)上還掛著“駐約翰內(nèi)斯堡總領(lǐng)事孫大立考察上海證大南非約堡新城項目”的新聞，仿佛訴說著老戴的夢想和不甘。

“那是殺頭的罪”

如今因涉嫌非法吸收公眾存款罪被捕，戴志康成為了自己最不想成為的那種人。

他曾在一次演講中說，小微金融拿不到銀行貸款，但非法集資更行不通，“那是殺頭的罪，動不動就槍斃”。

戴志康之所以明知山有虎，偏向虎山行，是因為他把P2P、微金融、小貸視為國內(nèi)奮斗“最好的方向”。

“我們國家最缺的就是小微金融服務(wù)，但銀行不做這個生意”。戴志康曾在演講中表示，做小微金融服務(wù)公司即便獲得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，也拿不到銀行貸款。

為了保障銀行體系的安全，便規(guī)定類金融公司不能負(fù)債，戴志康認(rèn)為：“證監(jiān)會只考慮內(nèi)部體系的安全，不考慮國民經(jīng)濟的需要。”他對銀監(jiān)會在金融革新的保守主義立場頗有微詞。

他看到了小微金融的巨大需求和供給的嚴(yán)重不足。決定發(fā)力微金融，在2014年底，讓公司的金融業(yè)務(wù)體量超過房地產(chǎn)，并在次年把小貸公司送上市，并成立P2P互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)。

戴一向?qū)ψ约旱呐袛嗪茏孕拧？梢哉f，他的身上，有一塊反骨。

戴志康堅信，成功的永遠(yuǎn)是少數(shù)人，他要做的就是那個少數(shù)派。他認(rèn)為，資本要尋找獨特的機會，要背離常識和大眾。

“人多的地方去了就是炮灰”，但是，很少走眼的老戴，這次真的誤判了行業(yè)。

但這一次的失誤，葬送了一代“教父”的所有可能。曾經(jīng)口口聲聲“理想要靠資本推動，但資本本身不是理想”的老戴，最終還是倒在了資本之路上。

戴志康的經(jīng)歷不免令人唏噓。然而，感慨之余，在P2P連環(huán)“爆雷”的大環(huán)境下，戴志康對小微金融的執(zhí)念或許能給我們更多的思考。

一面關(guān)停，一面疏導(dǎo)，政府在化解金融風(fēng)險上打出了組合拳。

銀保監(jiān)會于2019年8月至11月在江蘇、河南、湖南、重慶、大連五個省市，試點開展銀行業(yè)金融機構(gòu)“百行進(jìn)萬企”融資對接工作。銀保監(jiān)會將督促銀行業(yè)金融機構(gòu)真正貼近小微企業(yè)，找準(zhǔn)銀行業(yè)金融機構(gòu)在機制、產(chǎn)品、技術(shù)、流程等方面不足，進(jìn)一步研究改進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的長效機制，惠及更多小微企業(yè)。

說回戴志康。

扎實的功底，強大的自信，獨到的眼光，成就了他的傳奇，但這分視紅線于無物的“勇氣”也給證大留下了巨大隱患。

戴志康的墜落，給中國企業(yè)發(fā)展史、金融發(fā)展史留下了一份悲情底稿。