2010年，華為第一次登上財富世界500強的榜單，排第397名，相當不靠前的位置。

但《財富》雜志官方特意將華為的到來劃了重點，理由是“使得中國大陸的上榜民營企業(yè)再添新成員”。

這話說的很隱晦，仿佛上榜的民營企業(yè)是一支龐大的隊伍。

其實悉數(shù)當年的榜單，上榜的54家中國公司中，共有民營企業(yè)10家——其中3家總部在香港，5家總部位于臺灣。內地上榜的非國資企業(yè)，唯有平安與華為。

站在榜單的中后部，華為抬頭往上看，家里成績最好的中石化，排500名大榜的第7位，國家電網(wǎng)排在第8位，他們后面還有中國移動、工商銀行、南方電網(wǎng)、東風汽車等等。

排名靠前的同學們密集分布在能源、金融、通訊等領域。每一家都是高門大戶，每一戶都做著一些別人無法取代的生意。

華為站在榜單往下看，組團來打榜的人中，排名最靠后的，是一年前剛剛發(fā)布了智能手機的宏碁。

這估計是那年的任正非能看到的手機業(yè)務的底線了。

雖然那一年，保福寺銀谷大廈里，一個叫雷軍的人剛剛帶一幫人，豪飲下一碗小米粥。

斯年商業(yè)的主流是金融界上高門大戶的啥啥總部，商業(yè)的主流理想是在天經(jīng)地義的生意里加價不加量，保福寺喝小米粥的那幫人討論的“用戶參與感 ”、“緊貼成本定價”，被淹沒在時代隆隆的金山銀海中。

任正非在這一年的財報上欣喜地通知大家，華為2010年銷售收入實現(xiàn) 1,852億人民幣，同比增長24.2%，這主要源于華為在海外銷售收入的大幅增長。

2013年，一個被稱為中國移動互聯(lián)網(wǎng)元年的年份。

業(yè)界瘋傳，小米手機的出貨量在2012年底已經(jīng)達到了719萬臺。這個數(shù)據(jù)讓華為內部開始討論，是否要單做一款手機與之競爭。

斯年空氣中，最熱辣的金句，不是馬云在機場的演講，而是雷軍操著湖北口音的那句“站在風口上，豬都會飛”，但華為董事會經(jīng)過考慮，還是否定了另外獨立一個手機品牌的建議。

任正非曾在華為內部反思人員體系僵化時感慨，“用華為的標準來評估，雷軍不是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理，早被淘汰或者無法升職”。

關于榮耀的轉機出現(xiàn)在幾個月后，華為在倫敦發(fā)布的P6手機，銷量遠超公司預期，華為決策層終于同意將榮耀獨立為一個品牌。

移動互聯(lián)網(wǎng)大風起兮，當年財富世界500強的榜單上，卻新添了四家來自山西的公司——山西焦煤集團、山西陽泉煤業(yè)集團、大同煤礦集團、山西晉城無煙煤礦。

而他們的老鄉(xiāng)山西煤炭運銷集團有限公司，早已在榜單上翹首等待他們。

兩個各自癲狂的風口上，站著兩個品種自信滿滿的豬。

五年后，依然有人愛憎分明地比較這兩個品種的豬，2018年，制片人汪海林在談及影視圈現(xiàn)狀時，直言“很懷念那些煤老板們，從來不會注意或者干涉我們影視創(chuàng)作，但是現(xiàn)在的投資人大多是互聯(lián)網(wǎng)工作人員，他們一切看流量”。

如果把豬的生命周期拉長，你會發(fā)現(xiàn)風口對于豬最大的意義并不在于當下 的風大風小，而在于能否四蹄騰空躍起時，能不能看踏上一個風口。

2013年，雷軍開啟了小米的IoT業(yè)務，通過孵化投資的生態(tài)鏈企業(yè)，把手伸到了智能硬件和生活消費品類，開始構建IoT技術平臺。

一年后，小米手機登頂國內智能手機行業(yè)市場份額第一。

2016年，這是手機制造商在財富世界500強排行榜上全面收割的一年，這一年蘋果在位列第9，三星排名第13，彼時還不太愛做夢的郭臺銘，帶著勤懇的富士康排名第31。

這一年，第一家中國的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)在了財富世界500強榜單上。

你別想多了，不是阿里，也不是騰訊，是京東。

商業(yè)世界最好玩的一幕永遠在于，那些你以為是競爭對手的人，忽然有一天你們就滾進了一個深坑。

首先，是在手機這件事兒的聲量上。

2016年，一個來自山西的的互聯(lián)網(wǎng)人，雖然家里沒有礦，為公司的員工傾情演唱了一首《野子》，“怎么大風越狠我心越蕩，我會變成巨人，踏著幸福踩著夢”。

賈氏金句全面取代了風豬論，占據(jù)了當年的頭條。賈氏的生態(tài)化反理論，聲浪上亦碾壓過小米的IoT業(yè)務。

這是小米手機銷量大幅下滑的一年，vivo和oppo拉著小手，依靠線下渠道一路碾壓過了華為與小米，輿論對小米“互聯(lián)網(wǎng)思維”的崇拜轉成了反思。

在接受媒體采訪時，雷軍說“大家對我們的期望值，有點扛不住”，那一年，他重新接管了公司的手機業(yè)務，每天工作時間以十幾個小時起步。

任正非在這一年的全國科技創(chuàng)新大會上說，“華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進在迷航中。”

迷茫并不會有立竿見影的答案，互聯(lián)網(wǎng)的世界里，永遠是幾家焦慮幾家更焦慮的故事。

2017年，中國互聯(lián)網(wǎng)大佬們組團空降了財富世界500強，2017年的500強榜單上，阿里、騰訊、京東、蘇寧云商皆榜上落戶。

財富雜志沒再恭喜中國民營公司的加入，畢竟榜單中，上有84派的任正非與柳傳志，中有92派的張近東，下有99派的馬云、馬化騰、劉強東。

2018年，雷軍用他的奮斗精神把小米帶到了港交所敲鐘現(xiàn)場，華為則在這一年發(fā)布了兩款自主研發(fā)的ai芯片。

上市一年后，9歲的小米被納入了2019年財富世界500強榜單，成為有史以來最年輕的世界500強公司;這一年華為已經(jīng)排到了榜單61位。

隨著小米的入榜，財富世界500強的榜單中，“互聯(lián)網(wǎng)服務與零售”類公司，由2018年的中美各3家，變成了美國3家(亞馬遜、谷歌、Facebook)，中國4家(京東、阿里、騰訊、小米)的格局。

華為手機的意義已超越了手機本身，一個月前發(fā)布的nova5，應用的7納米芯片，系華為自主研發(fā)了兩年的產(chǎn)品。

而小米已不再是一家單純的手機公司，小米自2013年啟動IoT業(yè)務，以產(chǎn)品為切入，利用打造爆品的方式建立豐富的產(chǎn)品矩陣，開放技術接口建立龐大的AIoT生態(tài)鏈體系，截至2019年3月31日，小米IoT平臺鏈接設備數(shù)(不包括智能手機和筆記本電腦)，已超過1.71億臺，成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺。

在財富世界500強的榜單發(fā)布后，雷軍發(fā)布了一封內部信，他宣布贈予所有在職員工和核心外包服務團隊成員共計20538人，每人1000股股票。

有評論說，中國手機華為小米雙雄會師500強。

但對于雷軍來說，小米會師的，又豈止是華為?

1992年，求伯君邀請23歲的雷軍作為第6名員工加入金山;那一年，任正非決定把手中的全部籌碼投入C&C08交換機的研發(fā);而聯(lián)想在同年，提出了家用電腦概念。

宿遷狀元劉強東，在那一年考入了中國人民大學;為了開海博翻譯社，馬云在那年花3個月才借到3萬塊錢，有了開銀行的想法。

而等到6年后，雷軍升任金山總經(jīng)理時，馬化騰才跟張志東一起注冊成立”深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司”。

這個以商業(yè)觸角、戰(zhàn)略聞名的商人，少年成名，勤奮自律到令人發(fā)指，也許是自身資源的優(yōu)越會讓人輕視大勢，他在金山的盤子里兜轉了十幾年的時間。也許是那些年的兜轉，讓這個執(zhí)著的企業(yè)家更敏感風的到來。

而當年那些他并行過、仰望過，以及仰望過他的人，把船一艘艘地開遠了，直到他帶了一艘新船出航。

這個與92派共振過一個江湖的企業(yè)家，看著99派在他的身邊路過;他經(jīng)過軟件領域的狗血，也淌過硬件領域所有的坑;他堅守過PC互聯(lián)網(wǎng)最漫長的堅守，在移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)兩大風口間做了最輕佻迅疾的跳躍。

他見過兩個最激蕩的江湖，江湖也都見過他。

本文來源：華爾街參考