綠城杭州玫瑰園酒店，藏匿于杭州西湖景區(qū)九溪煙樹(shù)旁，酒店主人是宋衛(wèi)平。

這是他長(zhǎng)期辦公和居住的地方，這里也見(jiàn)證了港企九龍倉(cāng)救場(chǎng)、融綠之爭(zhēng)、中交入主等綠城歷史性事件。

“人總是受到時(shí)代的局限，但我基本盡力了，達(dá)到社會(huì)的一般評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也算是一個(gè)成功者，聊以自慰，馬馬虎虎。”這是他身為綠城董事會(huì)聯(lián)席主席的最后演講。2019年7月11日，宋衛(wèi)平在這里迎來(lái)了告別綠城中國(guó)（03900.HK）的最后時(shí)刻，綠城當(dāng)晚公告宋衛(wèi)平、劉文生雙雙離任董事會(huì)聯(lián)席主席職務(wù)，由執(zhí)行總裁兼執(zhí)行董事張亞?wèn)|接任。

自從2015年中交入主后，宋衛(wèi)平的精力基本都放在自己的藍(lán)城業(yè)務(wù)，從那時(shí)起，他就已經(jīng)開(kāi)始了“半退休”狀態(tài)。

這位綠城的締造者，留下來(lái)的“遺產(chǎn)”，除了對(duì)產(chǎn)品的極致追求精神，更大的現(xiàn)實(shí)意義則是，通過(guò)推動(dòng)綠城董事會(huì)改組，將中交集團(tuán)主導(dǎo)的大股東治理轉(zhuǎn)變?yōu)槎聲?huì)治理，完善法人治理結(jié)構(gòu)，從頂層機(jī)制設(shè)計(jì)上推進(jìn)綠城的混合所有制改革步伐。

曾經(jīng)一度是中國(guó)第二大開(kāi)發(fā)商的綠城，如今銷(xiāo)售排名跌至TOP20邊緣位置。長(zhǎng)達(dá)24年的宋衛(wèi)平時(shí)代至此結(jié)束，接棒者張亞?wèn)|會(huì)將綠城帶往何處？

7月11日，綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平（中）做告別演說(shuō)，左為中交背景的劉文生，右為綠城新執(zhí)掌者張亞?wèn)|

最后改革

在綠城董事會(huì)改選的玫瑰園酒店，《棱鏡》在現(xiàn)場(chǎng)看到，下午近15點(diǎn)，宋衛(wèi)平、劉文生、李駿走至酒店門(mén)口，熱情揮手送別李青岸、李永前兩位中交系高管上車(chē)離開(kāi)。

綠城晚間公告顯示，宋衛(wèi)平、劉文生雙雙離任董事會(huì)聯(lián)席主席職務(wù)，由執(zhí)行總裁兼執(zhí)行董事張亞?wèn)|接任。李青岸、李永前亦辭去執(zhí)行董事及執(zhí)行總裁職務(wù)。

至此，綠城新一屆董事會(huì)名單為，6名執(zhí)行董事張亞?wèn)|、劉文生、郭佳峰、周連營(yíng)、耿忠強(qiáng)、李駿，非執(zhí)行董事包括周安橋等5人。

張亞?wèn)|在大連官場(chǎng)中任職多年，入職中交后，于2018年6月，被空降至綠城，取代宋衛(wèi)平老部下曹舟南擔(dān)任執(zhí)行總裁。此前，其被視為代表中交集團(tuán)的意志方。

綠城是一家典型的混合所有制公司，包括央企中交、港資九龍倉(cāng)、民企以及創(chuàng)始人宋衛(wèi)平。綠城2018年年報(bào)披露，中交集團(tuán)持股28.81%，九龍倉(cāng)持股24.93%，分別為第一大、第二大股東。

此次董事會(huì)改組，九龍倉(cāng)首次擁有席位，其主席吳天海委托周安橋，作為九龍倉(cāng)股權(quán)代表并出任非執(zhí)行董事。

《棱鏡》獲悉，此次綠城改革在春節(jié)前就開(kāi)始醞釀，由宋衛(wèi)平主力推動(dòng)，改革的核心在于張亞?wèn)|身份的轉(zhuǎn)變，此次其主動(dòng)放棄體制內(nèi)身份，人事與組織關(guān)系從中交轉(zhuǎn)至綠城，成為職業(yè)經(jīng)理人。

在宋衛(wèi)平看來(lái)，綠城以前是大股東中交主導(dǎo)，這次最大不同點(diǎn)是張亞?wèn)|辭去中交職位后，理論上和中交關(guān)聯(lián)度減弱很多，不能再凸顯中交的利益，更多代表上市公司、董事會(huì)、所有股東的利益，“這是真正的要點(diǎn)”。

劉文生為2015年中交集團(tuán)入主綠城的資本操盤(pán)手。中國(guó)交建物資采購(gòu)管理中心總經(jīng)理周連營(yíng)、中交地產(chǎn)（000736.SZ）兼總裁耿忠強(qiáng)亦同為中交背景，他倆此次“換防”李永前、李青岸，擔(dān)任執(zhí)行總裁。擔(dān)任綠城助理總裁的李駿，則為綠城老員工，為中交集團(tuán)一致行動(dòng)人。上述四人均由中交集團(tuán)推薦擔(dān)任執(zhí)行董事。

劉文生認(rèn)為，這次改革的含義是中交集團(tuán)在派出的這些董事，實(shí)行的是職業(yè)經(jīng)理人制度，他們的契約關(guān)系、崗位關(guān)系、人事關(guān)系轉(zhuǎn)由綠城中國(guó)來(lái)管理的，真正體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

剩余一位執(zhí)行董事為郭佳峰。其早年在綠城任職近10年，親歷融綠之爭(zhēng)，在2015年中交入主時(shí)離職。此番重回綠城，作為宋衛(wèi)平股權(quán)代表進(jìn)入董事會(huì)。

“郭佳峰打麻將很認(rèn)真，工作也很認(rèn)真。認(rèn)真背后還要有支撐，他沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入的顧慮，閑云野鶴一點(diǎn)，不會(huì)監(jiān)守自盜。把一個(gè)事情做成的能力和態(tài)度，這一點(diǎn)非常突出。”宋衛(wèi)平給出了他重邀郭佳峰出山的原因。

至此，遠(yuǎn)離了董事會(huì)及管理層權(quán)力中心后，宋衛(wèi)平除了股東身份外，其將擔(dān)任綠城規(guī)劃設(shè)計(jì)委員會(huì)名譽(yù)主席，“不領(lǐng)薪酬，職位可虛可實(shí)，嚴(yán)格意義上是虛職，起碼小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)可以一起參與工作。”

押注小鎮(zhèn)

看起來(lái)，對(duì)于在綠城的職位，宋衛(wèi)平并無(wú)太多留戀。

7月11日下午，接近1個(gè)小時(shí)的個(gè)人告別演講中，他花了更多時(shí)間談?wù)撏恋刂贫取⒚襟w責(zé)任、中國(guó)鄉(xiāng)村現(xiàn)狀等問(wèn)題，尤其是談到他的小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)更是滔滔不絕。

他自嘲道，“我是人老話(huà)多，是該退休了。”

宋衛(wèi)平透露，在連續(xù)減持綠城股票后，目前持股比例不足10%，其中還包括他捐贈(zèng)予香港丹桂基金會(huì)4.61%股份，“這個(gè)股份我估計(jì)會(huì)帶到棺材里面去了，棺材沒(méi)有，會(huì)帶到骨灰盒里面。這個(gè)股份99.9%的大概率會(huì)讓我一直做股東，你叫我做一個(gè)局外人是不肯定的，這是一個(gè)歷史存在，你怎么去也去不掉。”

持股降低至10%以下，這意味著宋衛(wèi)平已經(jīng)不受任何關(guān)聯(lián)交易影響，能以獨(dú)立身份與綠城重新合作，這即為藍(lán)城與綠城戰(zhàn)略合作的小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)，雙方將整合綠城資金優(yōu)勢(shì)和藍(lán)城資源優(yōu)勢(shì)，綠城將全面參與藍(lán)城已確權(quán)的小鎮(zhèn)項(xiàng)目。

按照規(guī)劃，雙方合作的小鎮(zhèn)項(xiàng)目，綠城、藍(lán)城、項(xiàng)目方按照7:2:1的比例各自占股。

宋衛(wèi)平稱(chēng)，綠城最具資金優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在有640多億的賬上存款，我在綠城做這么多年最多三四百億，“如果這兩三年有資產(chǎn)合適的價(jià)格，市場(chǎng)公允的價(jià)格，我們不排除再增加一部分股金的可能性。如果能夠認(rèn)真推行，我們小鎮(zhèn)的數(shù)量可以成倍往上翻。”

截止目前，綠城有20座小鎮(zhèn)。藍(lán)城截止今年4月底的數(shù)據(jù)，目前已建+在建+規(guī)劃的小鎮(zhèn)項(xiàng)目為80個(gè)。

綠城小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)，此前也被張亞?wèn)|寄予厚望。他在2019年3月份提出，將從綠城2019年投資額中撥出50億元，計(jì)劃投資20個(gè)小鎮(zhèn)，因小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)雖然僅占10%的營(yíng)收，但“在我們的利潤(rùn)盤(pán)子中，貢獻(xiàn)了三分之一的利潤(rùn)”。

綠城2018年財(cái)報(bào)并未單獨(dú)公布小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

以下系此次采訪(fǎng)實(shí)錄：

一、“去宋衛(wèi)平化”

宋衛(wèi)平：去什么化是矯情，總是有發(fā)揚(yáng)光大和傳承，而且宋衛(wèi)平在綠城有貢獻(xiàn)。創(chuàng)始人，做了些事，有哪些是好的，哪些是不好的，任人評(píng)說(shuō)，我是無(wú)所謂去宋衛(wèi)平化還是不去宋衛(wèi)平化。

一個(gè)人永遠(yuǎn)在這個(gè)位置上面企業(yè)能成長(zhǎng)嗎？

但是好的東西留在綠城，比如真誠(chéng)、善意、精致、完美這些東西。我們強(qiáng)調(diào)這個(gè)公司的老板姓理，叫理想，所以真誠(chéng)、善意、精致、完美是我們共同的價(jià)值系統(tǒng)，這個(gè)價(jià)值系統(tǒng)之下所有個(gè)人的符號(hào)和印跡必然有，但是必然不那么重要。

我最不愿意面對(duì)的話(huà)題就是去宋衛(wèi)平，說(shuō)實(shí)話(huà)我已經(jīng)死過(guò)好幾次了，什么時(shí)候死掉你都不知道，徹底去掉了。

劉文生：其實(shí)去宋衛(wèi)平化我聽(tīng)了很久了，最近我請(qǐng)教了一位老總，我說(shuō)你告訴我什么叫宋衛(wèi)平化？他告訴我就是人文情懷、精品營(yíng)造、美好生活方式的塑造，這些東西是宋衛(wèi)平化。我說(shuō)如果這個(gè)是宋衛(wèi)平化的話(huà)哪個(gè)會(huì)“去”呢？既沒(méi)有“去”的動(dòng)力，也沒(méi)有“去”的理由。在所有股東中，所有內(nèi)部會(huì)議沒(méi)有想這個(gè)，不可能的，是要堅(jiān)守和深化的。

古今中外在一個(gè)多元化的組織里頭有爭(zhēng)奪控制權(quán)的問(wèn)題，如果是這個(gè)意思，我覺(jué)得真是誤會(huì)了，我別的不知道，我進(jìn)來(lái)綠城那天起，宋董、包括九龍倉(cāng)，主動(dòng)的把所謂的主導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)交給中交的，從來(lái)沒(méi)有是反著的。

我今天可以清楚地回答各位朋友，這兩個(gè)方面都不存在，它沒(méi)有存在的邏輯和理由。

二、退休

宋衛(wèi)平：我是58年出生的人，屬狗，我認(rèn)為人生最好的時(shí)候是50歲，你有能力50歲就退休，到60歲還在干活是無(wú)能的表現(xiàn)。這次可以如愿以?xún)?，可以從職位上完全放手，幾乎可以完全不管綠城的事，然后有一批基本靠譜的接班人，這是這幾年中交派過(guò)來(lái)的工作人員基本的評(píng)價(jià)。這次能夠很好地退下來(lái)，很慶幸很慶幸退下來(lái)這個(gè)公司不是千瘡百孔。

綠城存在了25年，從7個(gè)人做到10萬(wàn)人，從借款15萬(wàn)，到留下大概兩三千億的凈資產(chǎn)，從這個(gè)角度來(lái)講可以得良好分。

仔細(xì)去反省自己的方方面面，沒(méi)有受過(guò)很好的教育，因?yàn)闄C(jī)緣巧合后面讀了一些書(shū)，才有了今天的能力。有太多的不足，希望二次為人吧，如果有輪回的話(huà)，希望下輩子再做的時(shí)候做的更好一點(diǎn)。到這個(gè)年齡已經(jīng)差不多是最后一段的尾聲，所以必須要做好，所以就做中國(guó)的鄉(xiāng)村（小鎮(zhèn)）。

大概就是這么一個(gè)人生的姿態(tài)，遺憾有很多，但老是在遺憾里面，人就沒(méi)有辦法活，人有的時(shí)候要寬慰一下自己，人總是受時(shí)代的局限，但基本盡力了，達(dá)到社會(huì)的一般評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也算是一個(gè)成功者，聊以自慰，馬馬虎虎。

三、繼任者

宋衛(wèi)平：曹舟南三年多完成了一個(gè)過(guò)度，基本面我準(zhǔn)確定位是良好分，良好分是75分到85分之間，85分算是優(yōu)秀。

亞?wèn)|總這一年，到目前基本表現(xiàn)肯定是靠譜的。有一個(gè)事情沒(méi)有進(jìn)一步推動(dòng)起來(lái)，因?yàn)橐荒昀锩嫒藛T架構(gòu)、組織架構(gòu)、工作班子需要重新的一個(gè)架構(gòu)，真正對(duì)亞?wèn)|總非常負(fù)責(zé)任的評(píng)價(jià)要三年時(shí)間。目前基本的感覺(jué)，當(dāng)然良好分肯定有，要不然就沒(méi)有辦法坐在一起了。我認(rèn)為還是值得期許的。

四、綠城足球

宋衛(wèi)平：我做了20多年足球，成績(jī)勉強(qiáng)及格，打過(guò)一次亞冠，花不起這個(gè)時(shí)間和精力，一般的企業(yè)，心不是特別大的人不要做足球，足球?qū)θ说那榫w影響太大了。

藍(lán)城沒(méi)有這個(gè)錢(qián)做足球的，綠城服務(wù)我是控股股東，我們這個(gè)錢(qián)是一分錢(qián)掃地掃出來(lái)的，拿這個(gè)錢(qián)去做足球，有點(diǎn)于心不忍的。足球基本上不管了，足球輸贏跟我沒(méi)有關(guān)系，跟亞?wèn)|有關(guān)系，輸贏都去找他，到年底的時(shí)候，有可能把股份全部賣(mài)給他。

本來(lái)足球就是上市公司一個(gè)品牌宣傳，足球不是一般的企業(yè)玩得起的，只有上千億的銷(xiāo)售額才能夠有這個(gè)品牌價(jià)值在里面。

張亞?wèn)|：宋總這個(gè)提議我們完全接受，宋總現(xiàn)在就是榮譽(yù)主席，和足球肯定是分割不開(kāi)的。我們要將綠城足球所積累的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我們的產(chǎn)業(yè)，正在建設(shè)足球小鎮(zhèn)，以后這會(huì)變成一個(gè)掙錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，我還擔(dān)心到了年底宋總會(huì)反悔，我們會(huì)給宋總留有一定的股份。

本文來(lái)源于微信公眾號(hào)棱鏡（ID：lengjing_qqfinance），作者：郭亦非，編輯：張慶寧