在數(shù)學(xué)意義上，沒(méi)有固定值，可以改變的數(shù)即為變量。

2019年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的變量在哪里？換句話說(shuō)，改變互聯(lián)網(wǎng)格局的新動(dòng)能又是哪些？

消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)下沉、技術(shù)迭代、效率革新、組織變形、營(yíng)銷(xiāo)躍遷……大風(fēng)正在過(guò)境，種種跡象表明，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入一個(gè)深度變化期，巨頭公司也適時(shí)做出一系列的調(diào)整。戰(zhàn)略如何領(lǐng)跑？組織如何賦能？技術(shù)進(jìn)擊的邊界在哪里？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)重構(gòu)？投資的洋流向何處運(yùn)動(dòng)？

舟至中流，擊楫勇進(jìn)。這些由趨勢(shì)變化而產(chǎn)生的變量穿透時(shí)代，將深刻傳導(dǎo)并影響產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。從某種角度而言，互聯(lián)網(wǎng)巨頭認(rèn)知變量，把握新動(dòng)能的程度，將決定未來(lái)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的格局和走向。

BAT因發(fā)展戰(zhàn)略需要，反過(guò)來(lái)輸出資本、拓展版圖，與傳統(tǒng)風(fēng)投機(jī)構(gòu)一起，把互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投推向白熱化。

這里有一個(gè)還算成熟的小建議：忽視潮流與風(fēng)口，轉(zhuǎn)而關(guān)心洋流。洋流發(fā)生在大洋深處，沒(méi)有潮水喧囂壯觀，不如臺(tái)風(fēng)驚心動(dòng)魄，但只有洋流才能帶你到很遠(yuǎn)的地方。關(guān)注還深埋在海洋深處的悸動(dòng)——互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的投資布局，錢(qián)流向哪里，哪里就有機(jī)會(huì)。

2018年百度對(duì)外投資事件超70起。其中戰(zhàn)略融資事件8起，且這些投資事件都獲得過(guò)億人民幣，粗略估計(jì)百度對(duì)外投資金額超75億元。近5成押注企業(yè)服務(wù)、硬件、醫(yī)療服務(wù)等硬核賽道。

百度2018年在硬件行業(yè)投資出手19次，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域出手15次，從投資布局看，對(duì)研發(fā)企業(yè)的偏愛(ài)，延續(xù)其高科研投入的互聯(lián)網(wǎng)基因。

作為中國(guó)第一大搜索引擎。百度投資新潮傳媒，揭示出其對(duì)線下流量的渴望。目前互聯(lián)網(wǎng)在線流量漸趨枯竭，向線下突圍已成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的潮水方向。

醫(yī)療健康行業(yè)是百度另一個(gè)重頭戲，在百度的帶領(lǐng)下，2018年投資數(shù)量占到歷年醫(yī)療健康領(lǐng)域投資數(shù)量的一半；在線上，百度通過(guò)自身搜索引擎的優(yōu)勢(shì)，投資文化娛樂(lè)領(lǐng)域中音樂(lè)、視頻等企業(yè)，擴(kuò)大流量入口的同時(shí)在細(xì)分類(lèi)目上提升搜索能力。

近幾件年更是大手筆頻出：95億美元全資收購(gòu)餓了么，攜手菜鳥(niǎo)對(duì)中通完成13.8億美元投資，以及菜鳥(niǎo)和圓通快遞對(duì)香港港國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)數(shù)字物流中心15億美元投資；對(duì)分眾傳媒14.6億美元的投資。

很明顯，阿里現(xiàn)已完全成為包括電子商務(wù)、線下零售、智慧物流、網(wǎng)絡(luò)支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等在內(nèi)的龐大數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，更有投資收購(gòu)企業(yè)的高水準(zhǔn)，今日頭條、餓了么、萬(wàn)達(dá)電影、分眾傳媒、居然之家、中通快遞……這也可窺察一二：阿里仍在繼續(xù)加碼新零售布局！

其中，阿里下注今日頭條和分眾傳媒，線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段齊抓。前者是國(guó)內(nèi)排行第一的聚合類(lèi)資訊類(lèi)App，數(shù)據(jù)顯示今日頭條的用戶量已經(jīng)高達(dá)7億之多，日活躍量用戶已經(jīng)也高達(dá)2億之多；后者是電梯媒體廣告模式創(chuàng)建者，分眾傳媒抓住“電梯”這個(gè)核心場(chǎng)景，其電梯媒體覆蓋150多個(gè)城市，超過(guò)150萬(wàn)個(gè)電梯終端，日均觸達(dá)5億人次主流人群。而這些都可以為阿里新零售帶來(lái)流量保證。

現(xiàn)在看來(lái)，騰訊已不單單是一家微信、QQ為主的社交企業(yè)了，它已完全發(fā)展為一個(gè)商業(yè)娛樂(lè)帝國(guó)。而如今在行業(yè)布局方面，騰訊也確實(shí)有了自己的一套投資規(guī)則。

與阿里不同，騰訊具備強(qiáng)大的社交基因，鞏固流量、高效變現(xiàn)是核心。

其中，騰訊依舊布局自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，比如文娛，游戲這兩塊。騰訊通過(guò)大量投資文化娛樂(lè)領(lǐng)域，擴(kuò)寬流量入口。2018年騰訊在文化娛樂(lè)行業(yè)的投資達(dá)42筆，數(shù)量在各賽道遙遙領(lǐng)先，與其它巨頭對(duì)比，在該領(lǐng)域也占據(jù)優(yōu)勢(shì)；

騰訊以100億人民幣入股華人文化集團(tuán)，為自身下一步娛樂(lè)造星做好充分準(zhǔn)備。正如今年火爆的創(chuàng)造101，正是騰訊的一個(gè)初試水；而騰訊向來(lái)最重視游戲，去年大火的王者榮耀便是騰訊旗下，今年更是投資近20家游戲公司。

此外，騰訊今年還下注汽車(chē)交通領(lǐng)域，先是國(guó)外布局Uber，Go-Jek，國(guó)內(nèi)則入局人人車(chē)、瓜子二手車(chē)及途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)等該領(lǐng)域頭部企業(yè)，看得出騰訊對(duì)汽車(chē)交通領(lǐng)域的看好。

電商投資方面，騰訊更加注重社交電商，2018年騰訊投資了有贊、拼多多、每日優(yōu)鮮等12家社交和社區(qū)電商平臺(tái)，拼多多更是成功上市。

騰訊通過(guò)京東對(duì)線下永輝、步步高等平臺(tái)的投資，以及云計(jì)算、AI技術(shù)等投資布局，在新零售方面與阿里形成全面對(duì)抗的局面。