每個人都有一些無法跟他人訴說的事，尤其是企業(yè)家，因為關(guān)乎太多利益，很多情緒反倒沒法說出口，正如尼采所說，“凡是殺不死我的，必使我更強大。”挺過黑夜，就是黎明。

　　——文海軍說

　　作者 l 崔永旺

　　來源 l 插坐學(xué)院(ID:chazuomba)

　　企業(yè)家，尤其是成功的企業(yè)家，光鮮的背后總是承受著更大的孤獨與寂寞，而且這樣的孤獨無法訴說。

　　正如獵豹移動CEO傅盛所言，創(chuàng)業(yè)者的孤獨絲毫不敢表現(xiàn)出來，“你告訴員工，員工會喪失斗志;你跟家人說，家人會勸你干脆別干了;你反映給投資人，投資人早嚇跑了。”

　　“一個人能承受多大的孤獨，就能成就多大的事”，這句話放在企業(yè)家身上再合適不過。

　　今天，和你分享3位企業(yè)家的孤獨時刻，他們離我們并不遙遠，甚至也是我們其中的一個。希望他們戰(zhàn)勝孤獨的經(jīng)歷，能給你帶來力量。

　　01

　　身價過百億，但真正的好友不超過10個

　　陌陌CEO唐巖：

　　我比以前更孤獨了，只能靠自己硬熬

　　

　　在今年10月發(fā)布的《2018胡潤百富榜》中，陌陌CEO唐巖身價達到120億，陌陌的市值更是突破100億美金大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。

　　錢再多，也買不走孤獨。這句話，放在唐巖身上再適合不過。

　　這個一手創(chuàng)立了中國最大陌生人交友APP的年輕富豪，曾多次坦言，自己真正的好朋友不超過10個。

　　卸下“年輕富豪”的光環(huán)，他對媒體說，“我有時候特別特別累，有時候情感也很脆弱?？墒菦]法釋放，你絕對聽不到任何一個人說‘唐巖在我這兒哭了’。我比以前更孤獨了，只能靠自己硬熬。”

　　一個整天笑嘻嘻的人，內(nèi)心可能有著無數(shù)次的崩潰。而一個幾乎從不掉淚的人，內(nèi)心一定是孤獨的。唐巖就是一個很少落淚的人，即使在陌陌上市時他也沒有。

　　2014年12月11日，陌陌在美國納斯達克掛牌上市，敲鐘現(xiàn)場，陌陌COO王力、聯(lián)合創(chuàng)始人李志威、合伙人雷小亮等人非常激動，甚至抱頭痛哭。前來祝賀的錘子科技創(chuàng)始人羅永浩等也替唐巖激動。

　　但是，那一天的唐巖沒有哭，甚至也沒有笑。事后，唐巖再回憶敲鐘當(dāng)天，說道，“當(dāng)時并非刻意忍住眼淚，可能就是沒心沒肺吧”。

　　讓唐巖掉眼淚的是他的小兒子——湯圓。不到兩歲的兒子去了美國后，唐巖在空蕩蕩的房間里和他視頻，說了什么他全然不記得，關(guān)掉對話框，他哭了，“不習(xí)慣。”

　　拋去資本、商業(yè)、頭銜，說到親情時，唐巖才發(fā)現(xiàn)在所有社交關(guān)系里，他都處于比較強勢的一方。與父母、與太太、與同事，他都沒有示弱的機會與可能。

　　“傾訴”這個動作在唐巖身上很少發(fā)生，“如果有個姐姐，可能還會跟她說說這個事。而現(xiàn)在，只能熬著，孤獨是沒辦法解決的，更不知道該跟誰傾訴。”

　　02

　　被“拿走”17億后

　　前樂視影業(yè)CEO張昭：

　　凌晨3點，煙灰缸里堆了60個煙頭

　　

　　2017年4月18日深夜11點，原樂視影業(yè)董事長兼CEO張昭，和其他兩人聚在一座三層小樓里。

　　就在幾個小時前，彼時還是樂視網(wǎng)董事長的賈躍亭，在這座三層小樓下待了很久。他想拿走樂視影業(yè)的最后一筆錢——3億，用以抵押樂視在某證券公司的債務(wù)缺口。

　　據(jù)《人物》記者的報道，這3億是樂視影業(yè)賬面上最后一筆現(xiàn)金流，借出去，樂視影業(yè)下個月正常運轉(zhuǎn)都成問題。借或不借，都會讓一方陷入生死攸關(guān)的境地。

　　直到當(dāng)天凌晨3點，張昭都沒有吃晚飯，將近60個煙蒂堆在面前的煙灰缸里，他不知道該跟誰傾訴。他既要考慮樂視影業(yè)，又不能置樂視網(wǎng)于不顧，更重要的是他手下還有上千名員工。

　　第二天，拖著疲憊身體來到辦公室的張昭，還是把錢“借給”了賈躍亭。“身不由己”是那時張昭真實的寫照。

　　當(dāng)時，賈躍亭從樂視影業(yè)拿走的錢前后共計17億，巨大的資金缺口，公司陷入危局，包括張昭在內(nèi)的全體員工都很焦慮。

　　資金緊張時，張昭的妻子，同時也是原樂視影業(yè)高級副總裁的黃紫燕，被張昭“逼著”去院線收賬。

　　黃紫燕對《人物》記者說，當(dāng)時到了對方公司，她坐著不肯走，放狠話：“不給錢我就死給你看。”兩千多萬，來來回回磨好多次，硬是把錢都要了回來。

　　這樣的“至暗時刻”不止一次發(fā)生在張昭和黃紫燕身上。

　　印象最深的是一個夜晚，凌晨3點，張昭給黃紫燕發(fā)信息：“出來陪我會。”黃紫燕找到張昭時，發(fā)現(xiàn)他在一聲不響地抽煙，腳邊堆了20多個煙頭。

　　“什么情況啊?”張昭半晌不說話，黃紫燕只好自己也點根煙，默默陪著。凌晨6點，天亮了，煙盒空了，夫婦倆拾起煙頭回了家。

　　后來，張昭對《人物》記者回憶說，“從業(yè)20年，遇到的困難很多，但從來沒有這么棘手和艱難。那次涉及到太多人，銀行、股市、員工、合作者、股東、行業(yè)，這么多人......不確定性非常高。

　　“所有問題全部纏在一起，非常非常復(fù)雜。人碰到問題都希望躲，但是不躲更是一種力量。”

　　03

　　股價大跌20%，核心員工辭職

　　獵豹移動CEO傅盛：

　　創(chuàng)業(yè)的孤獨無人訴說，無法訴說

　　

　　獵豹移動董事長兼CEO傅盛是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵，從2003年起，他先后在奇虎360、經(jīng)緯中國、可牛影像等多家公司任職。因為喜歡跟創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗，他被人們稱為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。

　　學(xué)生可以向“導(dǎo)師”求教、訴苦，而“導(dǎo)師”卻極少有傾訴對象。

　　傅盛曾對媒體表示，“我最艱難的時刻有很多。比如2010年，我當(dāng)時所在的可牛影像和金山合并時，團隊有一些老員工并不信任我。”

　　“當(dāng)時外部與對手競爭激烈，內(nèi)部團隊還沒有擰成一股繩。最孤獨的一次是，一位團隊核心骨干突然決定要離職。從當(dāng)天晚上開始，我就開始胃疼。本來我的胃口很好，但這次疼到半夜，一直在想怎么才能把他勸住。”

　　這樣的幾乎“崩潰”的情況，在傅盛的創(chuàng)業(yè)路上，不只出現(xiàn)一次。

　　2014年起，可牛影像和金山合并的新公司——獵豹移動一直保持高速增長。但到了2016年，獵豹股價突然大跌，被資本市場質(zhì)疑，公司轉(zhuǎn)型也不順利。

　　在獵豹股價大跌20%的那天，傅盛的處境非常艱難，內(nèi)心非常焦慮。但是，第二天就是股東大會，作為公司CEO，他必須扛下去，而且是“不動聲色”地扛下去。他不能，也不敢向股東和員工傳遞出一絲絲消極情緒。

　　那一夜，傅盛徹夜無眠。

　　后來，傅盛對@經(jīng)緯創(chuàng)投表示，“創(chuàng)業(yè)真的很孤獨，你會面臨很多困難，你不知道跟誰傾訴，甚至都不能表現(xiàn)出來。你告訴員工，員工會喪失斗志;你跟家人說，家人會勸你干脆別干了;你反映給投資人，投資人早嚇跑了。”

　　但既然上路了，便只顧風(fēng)雨兼程。“凡是殺不死我的，必使我更強大。”這是傅盛最喜歡的一句話。