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對(duì)不起,我不喜歡麥克莫漢的暴雪
丁鵬Gamewower 2018-10-19 08:40:45

作為一個(gè)前暴白,現(xiàn)暴黑,本不愿寫(xiě)下這樣一篇文章,但是看到網(wǎng)上如此多惋惜麥克莫漢離開(kāi)的時(shí)候,我想寫(xiě)點(diǎn)什么。

麥克莫漢從暴雪走了,任職27年,其中從1998年開(kāi)始擔(dān)任總裁,整整20年掌權(quán)暴雪,他的離開(kāi)對(duì)于暴雪而言,是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,一個(gè)糟糕的時(shí)代的結(jié)束。

我的一個(gè)暴黑朋友前兩天跟我聊到這個(gè)事的時(shí)候,直接用了三個(gè)字評(píng)價(jià),“天亮了”。這三個(gè)字也是我一直想說(shuō)的,麥克莫漢掌權(quán)暴雪之后,我發(fā)現(xiàn)暴雪簡(jiǎn)直糟透了。

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關(guān)于暴雪起家的故事,這里我們不做過(guò)多的敘述,但是在這里我們要講兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

一個(gè)是1998年,暴雪經(jīng)過(guò)多次被轉(zhuǎn)手后投入了維旺迪的旗下。也就是那個(gè)時(shí)刻,麥克莫漢取代了另外一位創(chuàng)始人亞當(dāng)翰,成為了暴雪的總裁。而亞當(dāng)翰則去主管產(chǎn)品研發(fā)線,并且在2000年開(kāi)始擔(dān)任《魔獸世界》的總設(shè)計(jì)師。

另外一個(gè)時(shí)間點(diǎn)是2004年,在制作出了《魔獸世界》后,由于家庭以及感覺(jué)到了疲憊之后,亞當(dāng)翰離開(kāi)了暴雪,這一年可以說(shuō)是麥克莫漢徹底掌權(quán)暴雪的一年。

我為什么要說(shuō)這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)?因?yàn)槲覀內(nèi)绻麑⒈┭┑漠a(chǎn)品以2004年為節(jié)點(diǎn)來(lái)做一個(gè)分割,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事情。

2004年之前的產(chǎn)品:《魔獸爭(zhēng)霸》的三代產(chǎn)品,《暗黑破壞神》的兩代產(chǎn)品,《星際爭(zhēng)霸》《魔獸世界》。

2004年之后的產(chǎn)品:《星際爭(zhēng)霸2》《暗黑破壞神3》《爐石傳說(shuō)》《風(fēng)暴英雄》《守望先鋒》。

我不知道有多少人可以從這兩個(gè)名單對(duì)比當(dāng)中看出些什么,而我自己所看到的是,2004年之后暴雪就一切都變了。

2004年之前,暴雪的這些產(chǎn)品可以說(shuō)每一個(gè)都是劃時(shí)代的產(chǎn)品,口碑和銷(xiāo)量兼具,也是這些產(chǎn)品的推出,把暴雪推上了神壇。

但是2004年之后的這些產(chǎn)品,很多在發(fā)售之初,銷(xiāo)量都不錯(cuò),但是口碑對(duì)比之前,除了一款《爐石傳說(shuō)》外,著實(shí)讓人不敢恭維?!栋岛?》《星際2》《風(fēng)暴英雄》都是在透支著之前產(chǎn)品的口碑,爐石的成功也是因?yàn)榍白鞯墓饷⑤椛洹?/p>

這就是麥克莫漢掌權(quán)后的暴雪,只有銷(xiāo)量,沒(méi)有口碑。“暴雪出品,必屬精品”,抱歉這里已經(jīng)不再是了,這家游戲公司已經(jīng)是一個(gè)不折不扣的商人,并且還是一個(gè)在揮霍家底的商人。

或許你會(huì)說(shuō)這與維旺迪的收購(gòu)有關(guān),又或者可以說(shuō)是與動(dòng)視暴雪的真正老大科蒂克是個(gè)商人有關(guān),畢竟在2010年6月參加E3游戲展時(shí),他表示自己的使命是把動(dòng)視暴雪從“全球最賺錢(qián)的游戲公司”變成“最賺錢(qián)的娛樂(lè)公司”,給股東帶來(lái)更多回報(bào)。

但是,麥克莫漢作為暴雪的總裁,這個(gè)鍋他必須要背。

在2004年至今的14年里,已經(jīng)成為玩家圣地的暴雪,其取得的成績(jī)反而沒(méi)有創(chuàng)立之初的那13年里那么輝煌。這是失敗的,也就是麥克莫漢掌權(quán)時(shí)期,才出現(xiàn)了所謂的“暴黑”群體,我也是其中一員。

2

實(shí)際上,后亞當(dāng)翰時(shí)代的暴雪并不是沒(méi)有機(jī)會(huì),擺在他們面前的機(jī)會(huì)太多了,但是他們一一錯(cuò)過(guò),其中最著名的就是錯(cuò)過(guò)了整個(gè)電競(jìng)時(shí)代。

如果說(shuō)2004年前暴雪所走的每一步都是對(duì)的且堪稱(chēng)奇跡,那么2004年后,在電競(jìng)這個(gè)棋盤(pán)上,暴雪走的每一步都是錯(cuò)的也堪稱(chēng)奇跡了。

2007年的時(shí)候,在美國(guó)一家剛剛創(chuàng)辦了一年多時(shí)間的一個(gè)游戲公司企圖謀求融資,因?yàn)樗麄冊(cè)谘邪l(fā)一款產(chǎn)品的時(shí)候遭遇了巨大的資金問(wèn)題,但是當(dāng)時(shí)美國(guó)正在遭遇金融危機(jī),沒(méi)人愿意為他們的idea付費(fèi)。

機(jī)緣巧合之下,現(xiàn)任騰訊光子工作室群的老大、當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)代理工作的陳宇知道了這個(gè)團(tuán)隊(duì),并且飛到美國(guó)去拜訪了這個(gè)團(tuán)隊(duì),最后決定投資他們。

而真正起到?jīng)Q定性作用的,是因?yàn)檫@個(gè)當(dāng)時(shí)只有十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,主策劃是Tom Cadwell,這位老兄曾在暴雪擔(dān)任魔獸世界游戲策劃、《魔獸爭(zhēng)霸3》主策劃、《魔獸爭(zhēng)霸3》數(shù)值平衡師。而除了這位老兄之外,團(tuán)隊(duì)中還有另外兩個(gè)人,一個(gè)叫Steve Guinsoo的負(fù)責(zé)英雄設(shè)計(jì),Pendragon負(fù)責(zé)用戶(hù)體驗(yàn)方面的工作。

或許你們已經(jīng)看明白了,這兩位就是DotA-Allstars,也就是我們所熟知的DOTA的四位締造者中的兩位。其中被玩家稱(chēng)為羊刀的是DotA-Allstars的第二任操刀手,而Pendragon是DotA社區(qū)的創(chuàng)造者。

而締造了DOTA神話的剩余兩位,一個(gè)叫icefrog,一位是EUL,而這兩位老兄一位是第三任操刀手,一位是第一任。如果要論及對(duì)DOTA的貢獻(xiàn),那么icefrog應(yīng)該是最大的。

這兩位老兄現(xiàn)在在哪里任職呢?答案是V社,2009年的時(shí)候icefrog加盟了V社,并且EUL不久也加盟了。

作為一個(gè)從暴雪《魔獸爭(zhēng)霸3》的地圖編輯器當(dāng)中誕生的游戲,4位主要的貢獻(xiàn)者,近水樓臺(tái)的暴雪就這樣全都錯(cuò)過(guò)了。尤其是作為DOTA神話最大的貢獻(xiàn)者,icefrog本身還是暴雪員工。

后面的事情我們也都清楚了,Guinsoo和Pendragon所在的那家叫Roit的公司推出了《英雄聯(lián)盟》,而以icefrog為主要設(shè)計(jì)師的V社做了一款《DOTA2》。

實(shí)際上,原本暴雪是有機(jī)會(huì)抓住這個(gè)機(jī)遇的。當(dāng)年在設(shè)計(jì)DOTA的時(shí)候,icefrog已經(jīng)感覺(jué)到了DOTA遇到了瓶頸,畢竟《魔獸爭(zhēng)霸3》最大也只能容納8M的地圖,而今天的《DOTA2》超過(guò)了10GB,《英雄聯(lián)盟》也接近8GB。況且《魔獸爭(zhēng)霸3》的引擎也太老了,跟不上時(shí)代了。

另外,在一個(gè)原本已經(jīng)設(shè)定好的游戲編輯器當(dāng)中做游戲,還有太多不方便,條條框框太多了,很多功能根本實(shí)現(xiàn)不了。對(duì)于很多剛上手的玩家來(lái)說(shuō),游戲自帶編輯器簡(jiǎn)單易學(xué)、易用,能做得很棒,但你要知道icefrog不是那種小白。

icefrog的想法是從0開(kāi)始,完全擺脫《魔獸爭(zhēng)霸3》,真正的做一款DOTA游戲。而暴雪可不這么想,暴雪的想法是讓icefrog把這個(gè)地圖的模式,延續(xù)到當(dāng)時(shí)已經(jīng)接近研發(fā)末期的《星際爭(zhēng)霸2》當(dāng)中。意思就是“我覺(jué)得SC2的引擎和地圖模式應(yīng)該可以滿足你的要求了,小老弟”。

暴雪完全忽視當(dāng)時(shí)DOTA可能在中國(guó)一個(gè)地區(qū)就吸引超過(guò)千萬(wàn)玩家的事實(shí),完全不重視這個(gè)MOD。的確,在當(dāng)時(shí)的暴雪看來(lái),DOTA算什么啊,當(dāng)時(shí)《巫妖王之怒》正值頂峰,全球的廠商都在號(hào)稱(chēng)“我們要做下一個(gè)暴雪”,暴雪也自己企圖再去復(fù)制一款《泰坦》。

然后icefrog走了,到了V社,做了《DOTA2》。而《星際爭(zhēng)霸2》這款游戲,號(hào)稱(chēng)要裝下DOTA簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話,至今為止它的玩家有DOTA多嗎?《泰坦》這款游戲又在哪里?

而為什么暴雪要堅(jiān)持讓icefrog在《星際爭(zhēng)霸2》里面做DOTA,很簡(jiǎn)單啊,多做個(gè)噱頭,多賣(mài)產(chǎn)品,RTS才是競(jìng)技游戲的未來(lái)。

對(duì)了,麥克莫漢,他是一個(gè)星際的粉絲,暴雪那么多產(chǎn)品,他只粉星際。即便今天《星際2》涼透了,但是這個(gè)部門(mén)在暴雪內(nèi)部還是要錢(qián)有錢(qián),要人有人。

錯(cuò)失MOBA品類(lèi),是暴雪在電競(jìng)上走錯(cuò)的最大一步,但是不是唯一一步。在《星際爭(zhēng)霸2》推出之后,和韓國(guó)KeSpa有關(guān)賽事的競(jìng)爭(zhēng)也錯(cuò)得離譜。本身暴雪能夠在電競(jìng)萌芽的早期成為無(wú)可爭(zhēng)議的霸主,主要?dú)w功于KeSpa對(duì)于《星際爭(zhēng)霸1》這款游戲賽事的打造。

但是在推出《星際爭(zhēng)霸2》之后,暴雪翻臉不認(rèn)人,希望KeSpa給他當(dāng)孫子,話語(yǔ)權(quán)要,錢(qián)也要,搞得KeSpa好像求著暴雪讓他去做《星際爭(zhēng)霸2》的賽事。KeSpa當(dāng)然不肯,雙方談崩,暴雪蜜汁自信地認(rèn)為是產(chǎn)品成就了KeSpa,自己手上有產(chǎn)品,那還怕什么。

在拋開(kāi)《星際爭(zhēng)霸2》是不是一款好游戲的前提下,暴雪為什么那么“霸道”?為什么在擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的韓國(guó),《星際爭(zhēng)霸2》也做的不咋地?因?yàn)楦緵](méi)有合作伙伴和暴雪一起玩這個(gè)必須認(rèn)對(duì)方做爹的“游戲”。

再之后,《風(fēng)暴英雄》這種大雜燴的產(chǎn)品,我不知道意義何在,時(shí)間還是2014年?!妒赝蠕h》,中國(guó)多少打出成績(jī)的戰(zhàn)隊(duì)宣布關(guān)門(mén),現(xiàn)在中國(guó)還有多少守望的玩家,全球又有多少守望的玩家。

暴雪的電競(jìng)部門(mén),整天做著白日夢(mèng),還活在《魔獸爭(zhēng)霸3》《星際爭(zhēng)霸1》的年代,還想著靠賽事?lián)棋X(qián),幻想著天下第一。

這個(gè)錯(cuò)失一個(gè)時(shí)代的鍋,麥克莫漢必須要背。所以我也挺慶幸icefrog的出走,他要是不走,真的和暴雪合作了《DOTA2》,或許今天你根本看不到一個(gè)象征著電競(jìng)賽事制作最高水平的Ti賽事。

3

暴雪成為銷(xiāo)量機(jī)器,產(chǎn)品的口碑直線下滑;作為電競(jìng)行業(yè)的啟蒙者和早期的霸主,錯(cuò)失整個(gè)電競(jìng)時(shí)代。這是麥克莫漢帶領(lǐng)下的暴雪所犯的兩個(gè)大錯(cuò)誤,我不知道他領(lǐng)導(dǎo)暴雪14年,還有什么功績(jī)可值得大家去吹捧。

而你以為暴雪只犯過(guò)這兩個(gè)錯(cuò)誤嗎?當(dāng)然不是。當(dāng)年做出了《暗黑破壞神》的北方暴雪工作室決定出走,按照事后的說(shuō)法是在和維旺迪的溝通當(dāng)中北方暴雪要求更多的權(quán)利,但是維旺迪沒(méi)答應(yīng),而暴雪總部負(fù)責(zé)這件事的是副總裁。

在這起事件當(dāng)中,作為暴雪的總裁,麥克莫漢又在哪里?本身麥克莫漢的上任就是維旺迪收購(gòu)前后的事,公司旗下最重要的工作室之一要和總公司談新的合約,不應(yīng)該是麥克莫漢來(lái)充當(dāng)中間人嗎?

而在北方暴雪出走之后,之前已經(jīng)做了5年的《暗黑破壞神3》被本部接手,徹底推倒重來(lái),也就是我們現(xiàn)在看到的版本。

當(dāng)然,不得不說(shuō)的是,在麥克莫漢的帶領(lǐng)下,暴雪的業(yè)績(jī)還是一直在漲的,這一點(diǎn)很難得,尤其是在游戲行業(yè)每年都發(fā)生變化的背景下。但是就像我之前說(shuō)的,在我看來(lái)玩家的熱愛(ài)才是暴雪的立足之本,但現(xiàn)在這種熱愛(ài)不見(jiàn)了,暴雪和EA本質(zhì)上已經(jīng)沒(méi)有什么不同。

所以,對(duì)于麥克莫漢的執(zhí)掌下的暴雪,對(duì)不起,我愛(ài)不起來(lái)。

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標(biāo)簽莫漢  麥克  暴雪  

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