做品牌的前提是業(yè)績,要有市場才有品牌。其次,做到識別。最后最難的是要將它像詩一樣去感受,引發(fā)消費(fèi)者共鳴,讓他們認(rèn)可你。
——文海軍說
作者 l 春暖花開
來源 l 春暖花開(ID:CCH_chunnuanhuakai)
導(dǎo)讀:品牌是一種感覺,以及對于這種感覺的期待,它源于顧客的內(nèi)心共鳴。今天所有的企業(yè)都需要創(chuàng)建品牌,那我們?nèi)绾尾拍艽蛟煲粋€成功的品牌,有哪些方法、路徑和原則,需要哪些能力,我將在本文中和大家一一道來。
如何打造品牌
品牌不是簡單造就的,品牌需要打造!有了品牌的七個核心價值要素(簡潔、耐心、關(guān)聯(lián)性、可接觸性、人性化、無處不在、創(chuàng)新),就能打造品牌了。但我們在打造品牌時常常會有3個誤區(qū):
1.很多人認(rèn)為做廣告就等于做品牌,廣告密度越高品牌就越有可能出現(xiàn),其實廣告強(qiáng)度跟品牌沒有關(guān)系。
2.認(rèn)為品牌就是一個傳播的事情,所以它是傳播部門的事情。
3.認(rèn)為品牌只要愿意把logo設(shè)計出來,把口號找到,然后和大家講,大家就認(rèn)了。其實品牌不是簡單造就的,品牌需要打造!
如果真要建立品牌,業(yè)績是品牌最重要的因素,也就是說沒有一定的業(yè)績,沒有一定的市場覆蓋,沒有一定的市場規(guī)模,做品牌都是空談。我們?yōu)槭裁窗炎銎放品Q之為打造品牌,就是要用業(yè)績來支撐,品牌才能建起來。
我們在談?wù)嬲钠放茣r,它不是一個商品,也不是一個名字,它是所有東西的集合要素。我們在談?wù)麄€品牌建設(shè)首先必須是一個商品,其次還要有個名字,再其次和顧客之間還有很多要求,最后才能做起來。某種意義上來講,光有名字不行,必須得有口碑,有了名字又有口碑,合起來就是品牌,青島啤酒就這么來的。我們在談?wù)麄€品牌概念時,很重要的要求就是要有口碑。

因此我們?nèi)绻娴南胱銎放?,要求是非常多的。在這張知識總覽圖(上圖)中我們可以看到,做一個品牌必須要有知名度和形象,在知名度里又必須有品牌記憶和認(rèn)知。在認(rèn)知里又要有關(guān)聯(lián)度和非關(guān)聯(lián)度的貢獻(xiàn),在關(guān)聯(lián)度和非關(guān)聯(lián)度的貢獻(xiàn)中,非關(guān)聯(lián)度的貢獻(xiàn)占比非常大。品牌形象這邊又有類型、喜好、實力和獨占價值。在類型里又有核心利益、經(jīng)驗利益、象征利益。實際上要非常多的點才能構(gòu)成品牌。大部分企業(yè)在品牌上沒做到的就是非產(chǎn)品關(guān)聯(lián)和利益取舍。
產(chǎn)品關(guān)聯(lián)大家都比較在意,非產(chǎn)品關(guān)聯(lián)常常被忽略。在品牌利益中核心利益很多人會做,但經(jīng)驗和象征利益很多人做得不好,這時就做不了品牌。品牌是一個打造的過程,就是把品牌集成的這些知識點都做到,但很多點上我們是忽略的。
品牌發(fā)展的基本路徑

在形成品牌發(fā)展之路上要經(jīng)過幾個步驟(上圖)。第一步必須有一個識別的力量,所以logo、商標(biāo)、名字一定要有識別度。中國企業(yè)在做品牌和品牌識別時比較喜歡模仿,我更建議大家做識別,因為它必須被識別出來才行。有了識別之后就要給一線員工恰當(dāng)?shù)臋?quán)力分配,因為能夠觸摸品牌的還是員工。接下來要有強(qiáng)大的經(jīng)理人,因為經(jīng)理人能讓大家感受到企業(yè)對品牌的堅定性。都有了之后員工就會忙碌起來,一個不忙碌的員工是不能代表品牌的,因為品牌有聯(lián)想,所以員工必須忙碌起來,有了忙碌的員工就會得到忠誠的顧客,然后得到我們所要的增長,最后得到利潤的增長和市值的上升,這就是品牌發(fā)展的路。
我們用高收益來衡量企業(yè)有沒有品牌,無論市值還是附加值都要高才是做品牌。我媽媽一直覺得哈根達(dá)斯很貴,我和她說你是對的,現(xiàn)在我媽媽水平特別高,她去一個地方先關(guān)心人家的服務(wù)。有一次我和她吃飯,她發(fā)現(xiàn)服務(wù)生對她特別好,一直把她從電梯送到停車場,最后她恍然大悟說,今天這餐飯一定貴得不得了。所以她現(xiàn)在和我出去吃飯或者干其他事情只關(guān)心服務(wù),她看到服務(wù)很多她就和我說咱回家吧。其實這是一個很聰明的感受,但是反過來我想告訴大家,這就是高收益的感受,我們做品牌時一定要收益高。利潤真正的增長和股票市值真正的上升才是品牌。
在這條品牌發(fā)展之路上幾個東西最重要。第一是做識別。第二是要給員工授權(quán)。第三,品牌很重要的載體是人,就是經(jīng)理與員工。就像我們看麥當(dāng)勞,它是一個非常簡單的品牌,但為什么它可以深入人心,去到世界各地?很大的原因是它的員工給你微笑和非常便捷的服務(wù),所以它的核心在員工和經(jīng)理上。這是它最重要的幾個要素,了解了品牌發(fā)展路徑之后,大家就知道品牌應(yīng)該怎么做了。
中國茶的品牌為什么不容易做?
我自己一直對于「茶」這個品類耿耿于懷,我覺得茶是最好的產(chǎn)品,但我們一直沒有誕生出真正具有影響力的品牌。做不成有影響力的茶品牌有幾個最重要的原因:

第一,中國人一講茶就把它講到文化上去,情懷太重會離顧客近一些,離商業(yè)遠(yuǎn)一些,但是人們更希望感受到好產(chǎn)品而不僅僅是文化,而所有做茶的人都在強(qiáng)調(diào)茶的文化和歷史,都去講情懷。這是沒做好的一個很重要的原因,就是把茶看成文化,但它是個商品。
第二,大家把茶變成禮物,而不是消費(fèi)品,很多時候買茶的人從來不自己喝,喝的茶從來都不是自己買的,人們送來送去,最后誰也沒有喝到自己買的茶。這時茶所有的產(chǎn)品屬性你是不知道的,因為你只是從禮品的角度去琢磨它,很多國內(nèi)品牌的茶葉存在過度包裝,這個問題一直沒有解決。
第三,賣茶的人和喝茶的人都特別強(qiáng)調(diào)個人的主觀判斷,他沒有標(biāo)準(zhǔn),只強(qiáng)調(diào)自己的判斷。像我這個不怎么喝茶的人就總被教育,有人跟我說應(yīng)該喝點綠茶,因為對身體好;還有人說應(yīng)該喝紅茶,紅茶對胃好;下一個人又和我說應(yīng)該喝點花茶,花茶會降火;再來一個人說應(yīng)該喝鐵觀音,你會聞到獨特的香;另一個人跟我講有稀缺的大紅袍,喝一泡少一泡。每個人都太專業(yè)了,消費(fèi)者的認(rèn)知盈余太高,因為很多人從小就喝茶,這讓做茶得到認(rèn)可非常難。
第四,茶的消費(fèi)方式太復(fù)雜。讓茶達(dá)到最佳的狀態(tài)很難,需要有質(zhì)量的水,水的溫度、浸泡的時間、浸泡的器皿、浸泡時的心情都達(dá)到最佳。這讓產(chǎn)品和消費(fèi)者溝通時產(chǎn)生了很大的困難。
有一家公司把茶做得很好,那就是立頓紅茶,它是全球銷量最大的茶品牌,我和很多中國朋友講立頓紅茶,只要是喝茶的人都告訴我,那個不算是茶,但它確是全世界銷量最大的茶類產(chǎn)品。
構(gòu)建品牌的三個原則
第一,我們談品牌,從文化上講就必須和現(xiàn)代生活要素相關(guān),有文化內(nèi)涵才能支撐品牌。就像哈根達(dá)斯也在講文化,但它其實是講一種美好的生活方式,我只是用茶來介紹,提醒大家很多東西都和文化相關(guān),但文化必須和生活相關(guān)。就像做餐飲,不要一味強(qiáng)調(diào)中國燦爛的餐飲文化歷史,一定要回到現(xiàn)實生活中來。
第二,要解決顧客在使用產(chǎn)品時方便程度的問題,立頓紅茶解決了,它做了袋泡茶,袋泡茶怎么沖、怎么泡,什么水都沒關(guān)系,它用一個袋泡茶解決了顧客享用的方便性問題。
第三,和任何東西相關(guān)聯(lián),茶最直接的關(guān)聯(lián)是和牛奶,創(chuàng)造性發(fā)明了奶茶,里面一定會放紅茶,這就把它的應(yīng)用范圍擴(kuò)大了。

這給了我們一些啟示,當(dāng)我們談打造品牌時,要注意三件事:
第一,品牌內(nèi)涵必須是生活內(nèi)涵,不是簡單的講文化內(nèi)涵。一定是生活內(nèi)涵,文化解決生活問題。
第二,企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)一定要簡單,不要讓消費(fèi)者覺得太復(fù)雜。
第三,要擴(kuò)大它的使用范圍。
當(dāng)我們能和生活相關(guān),又和消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)很簡單,然后又可以去擴(kuò)大它的使用范圍,這個品牌的基礎(chǔ)基本上就奠定下來了。
現(xiàn)在有一個品牌做出來了,就是喜茶。它的界面很簡單,直接給你一杯茶,它品牌內(nèi)涵的聯(lián)想也非常好,現(xiàn)在就看它應(yīng)用的范圍和拓展的力度夠不夠。這就是構(gòu)建品牌要做的事情。
構(gòu)建一個品牌需要時機(jī),如果違背這些條件或者不能夠滿足這些條件,構(gòu)建品牌只會是把企業(yè)葬送。舉個例子,當(dāng)年有個白酒叫秦池,它的品牌做得非常成功,但它的供應(yīng)不足,導(dǎo)致后來的問題出現(xiàn),品牌就無法存續(xù)了。如果品牌發(fā)展太快,供應(yīng)量跟不上就會有影響,這就是茅臺做得好的地方,茅臺很清楚自己的產(chǎn)量有一定的限制,這是維護(hù)品牌很重要的一件事。在做品牌時一定要全價值鏈交付,包括供應(yīng),包括所有東西都要交付。
品牌需要用心去做

有一個東西我建議大家特別關(guān)注,就是奢侈主義和新奢侈主義。什么叫奢侈主義?就是只買貴的,不買對的,這種人現(xiàn)在已經(jīng)下降,要注意這個變化。什么叫新奢侈主義?就是不管對錯,他只買他要買的。前者更關(guān)心品牌對于自己身份的顯示,后者更為關(guān)心自己內(nèi)心與品牌的共鳴。
為什么今天品牌的機(jī)會變多了?就是新奢侈主義出來了,很多奢侈品牌銷售量在下降,就是出來了大量的新奢侈主義者。
新奢侈主義有三個特點:
1.他是理性消費(fèi),奢侈主義不是理性消費(fèi)。
2.他還很在意性價比。
3.他很清楚地知道他的需求。
就是因為新奢侈主義的出現(xiàn),現(xiàn)在誕生品牌的時間不用那么長了,所以我鼓勵大家用心去做品牌,這是一個很好的時間。
北大國發(fā)院有個學(xué)生,他做了一個房地產(chǎn)項目,就在秦皇島附近。這個項目其實就是吸引新奢侈主義的這批人,他們找到自己需要什么,但是也很在意性價比。那個地方離北京有一些距離,但買房人很多是北京人,那個地方給北京人最大的感受就是有一點點奢侈,因為它在海邊,不喧囂。他又給它放了一些獨特的東西,比如說有一個全世界最孤獨的圖書館,有一個特別的小禮堂,有一個最樸素的海岸線,這些吸引了很多人。
這個例子告訴我們,今天做品牌是有機(jī)會的,因為新奢侈主義出現(xiàn)了,他們更關(guān)心的是品牌與他們的共鳴,所以他們不在意這個品牌有沒有歷史,他們只在意這是不是單獨為他們做的品牌,這是在今天做品牌比較有機(jī)會的地方。
打造領(lǐng)先品牌,需要概念化的能力
今天創(chuàng)建品牌要把它作為一種時尚、一種感覺去做,新奢侈主義者就是一種時尚、一種感覺、一種小清新。當(dāng)一系列的時尚展示著人們的喜好和選擇的時候,品牌作為時尚的表征元素就嵌入了人們的生活當(dāng)中。但這有個難題,就是能不能擁有概念化的能力,把概念說出來。概念化能力就是復(fù)雜問題簡單化。從管理的本身看,沒有概念能力是無法真正成為領(lǐng)導(dǎo)者并引領(lǐng)變化的。

我給大家一些原則,建議大家平時和設(shè)計公司的人多聊聊天,設(shè)計出身的人有一個優(yōu)點就是他能抽象化,我們在講品牌時一定要復(fù)雜問題簡單化,一定要做這件事才可以成為領(lǐng)導(dǎo)者,如果這個詞你先說,它就是你的,你就可以引領(lǐng)這個行業(yè),所以概念力是領(lǐng)先品牌的核心要素。關(guān)鍵是如何達(dá)成共識,共識的基礎(chǔ)就是擁有對概念的明確理解。這是品牌特別重要的部分,清晰的概念非常容易獲得顧客內(nèi)心的共鳴,從而認(rèn)同和確認(rèn)企業(yè)的品牌。
最后我用法國詩人保羅·克羅蒂爾的話來總結(jié),他關(guān)于「詩」的描述也能很好地說明什么是品牌,他這樣寫道:
我說的非我所思,而是我的夢語。
我無法解釋它何在,因為牽起靈感的非我,而是靈魂牽起我自己。
我舒展內(nèi)在的空白,張開嘴讓靈息吹入,靈息吹出。
我把它再變成理性的文辭,通過語言才聆悟自己所言語。
品牌不好描述,因為它是一個感覺,很像上面克羅蒂爾關(guān)于「詩」的描述。品牌是一個創(chuàng)造、一個創(chuàng)意,一個與顧客內(nèi)心的共鳴,只有這樣才能在市場中占據(jù)一個位置,在顧客心中占據(jù)一個位置,才能真正與顧客價值達(dá)成共識。
在經(jīng)營的核心中就是要信仰顧客價值,把這件事做到了,你就真懂經(jīng)營了。戰(zhàn)略是從顧客的價值出發(fā),經(jīng)營所有的元素都是做到這里,最后品牌也是因為你描述的那個概念是顧客要的,我們認(rèn)為你就理解品牌了。
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