2018年9月14日下午，由千米網(wǎng)、商界傳媒集團聯(lián)合主辦的2018“突圍·贏戰(zhàn)新零售——千商大講堂”順利舉行。近百位國內(nèi)企業(yè)家齊聚南京國際博覽中心，共同探討在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，新零售高速擴張背后的問題及未來發(fā)展。

首先由商界傳媒集團南京區(qū)域COO丁辰先生致活動歡迎辭。他表示商界誕生至今已有24年歷史，已經(jīng)從單一的雜志發(fā)展為具有媒體屬性的商業(yè)平臺公司。

在他看來，新零售一定要具備兩個“新”：第一是創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新等；第二是初心，企業(yè)家要時刻保持創(chuàng)業(yè)的初心，用心去做產(chǎn)品，用心去做營銷，用心去做服務，只有真正做到以上兩點才能算的上是“新零售”。

接下來，千米網(wǎng)CEO李寧先生做本次活動主講。李寧曾就職于華為擔任項目總監(jiān)，有著10年以上互聯(lián)網(wǎng)興業(yè)經(jīng)驗。

在李寧看來，電商行業(yè)已經(jīng)歷20余年，在其間，隨著消費端的變化，消費者已經(jīng)熟悉了線上購物。與此同時，傳統(tǒng)線下零售實體店的經(jīng)營者都有了線上經(jīng)營的意識—一家傳統(tǒng)線下店需要由以支付寶+微信為主的移動支付高度覆蓋；頭條抖音等線上渠道傳播已成為剛需。

“房租年年漲”、“人力成本上漲”、“網(wǎng)購沖擊”、“巨頭布局線下店”，已成為實體店經(jīng)營者痛點。

“回款周期長”、“庫存壓力大”、“新顧客少，老顧客流失”則為供應商亟待解決的難題。

李寧為生意是“看”出來的，即實體店經(jīng)營者需要把握趨勢，找準屬于自己的經(jīng)營賽道。李寧深入剖析了過去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速增長的特點，并結合現(xiàn)如今公眾號、垂直社區(qū)，視屏直播等流量走向，他認為線下實體店該從以下幾個方面如何應對如今市場的變化——

1、快速的購物體驗。

2、建立自己的品牌。

3、 從線下過渡到線上。

4、IT解決方案及移動辦公。

5、沉淀會員數(shù)量。

他認為，當前門店、供應商、客戶可有所需——

1、門店需要收銀、營銷、客戶服務和會員在線。

2、供貨商需要門店時存率、按時收款率和效率。

3、客戶需要購物體驗和被關懷。

“舊工具+新工具=新零售”。李寧表示，千米網(wǎng)研發(fā)的云小店，通過連接線下實體門店，配套線上一整套流量渠道和技術設備，幫助線下實體店的經(jīng)營者打通線上線下一體化、實現(xiàn)以客戶為中心的營銷策略。另外，云小店將賦能線下門店，以自由購物為場景，讓客戶倍感關懷。

對供貨商來說，千米網(wǎng)將會授權供貨商，獲取進貨庫存實時消耗情況。

據(jù)悉，千米網(wǎng)成立于2013年，提供專業(yè)的新零售解決方案及服務。千米網(wǎng)融合先進技術及豐富的行業(yè)電商運營經(jīng)驗，研發(fā)出一系列優(yōu)質電商軟件系統(tǒng)，同時能夠為不同行業(yè)提供定制化解決方案。

截至2017年12月，千米網(wǎng)服務企業(yè)用戶超過500000家，戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量突破360家。