2018年9月14日下午，由千米網(wǎng)、商界傳媒集團(tuán)聯(lián)合主辦的2018“突圍·贏戰(zhàn)新零售——千商大講堂”順利舉行。近百位國(guó)內(nèi)企業(yè)家齊聚南京國(guó)際博覽中心，共同探討在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，新零售高速擴(kuò)張背后的問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展。

首先由商界傳媒集團(tuán)南京區(qū)域COO丁辰先生致活動(dòng)歡迎辭。他表示商界誕生至今已有24年歷史，已經(jīng)從單一的雜志發(fā)展為具有媒體屬性的商業(yè)平臺(tái)公司。

在他看來(lái)，新零售一定要具備兩個(gè)“新”：第一是創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新等；第二是初心，企業(yè)家要時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)的初心，用心去做產(chǎn)品，用心去做營(yíng)銷，用心去做服務(wù)，只有真正做到以上兩點(diǎn)才能算的上是“新零售”。

接下來(lái)，千米網(wǎng)CEO李寧先生做本次活動(dòng)主講。李寧曾就職于華為擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，有著10年以上互聯(lián)網(wǎng)興業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

在李寧看來(lái)，電商行業(yè)已經(jīng)歷20余年，在其間，隨著消費(fèi)端的變化，消費(fèi)者已經(jīng)熟悉了線上購(gòu)物。與此同時(shí)，傳統(tǒng)線下零售實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者都有了線上經(jīng)營(yíng)的意識(shí)—一家傳統(tǒng)線下店需要由以支付寶+微信為主的移動(dòng)支付高度覆蓋；頭條抖音等線上渠道傳播已成為剛需。

“房租年年漲”、“人力成本上漲”、“網(wǎng)購(gòu)沖擊”、“巨頭布局線下店”，已成為實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者痛點(diǎn)。

“回款周期長(zhǎng)”、“庫(kù)存壓力大”、“新顧客少，老顧客流失”則為供應(yīng)商亟待解決的難題。

李寧為生意是“看”出來(lái)的，即實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者需要把握趨勢(shì)，找準(zhǔn)屬于自己的經(jīng)營(yíng)賽道。李寧深入剖析了過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速增長(zhǎng)的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)如今公眾號(hào)、垂直社區(qū)，視屏直播等流量走向，他認(rèn)為線下實(shí)體店該從以下幾個(gè)方面如何應(yīng)對(duì)如今市場(chǎng)的變化——

1、快速的購(gòu)物體驗(yàn)。

2、建立自己的品牌。

3、 從線下過(guò)渡到線上。

4、IT解決方案及移動(dòng)辦公。

5、沉淀會(huì)員數(shù)量。

他認(rèn)為，當(dāng)前門店、供應(yīng)商、客戶可有所需——

1、門店需要收銀、營(yíng)銷、客戶服務(wù)和會(huì)員在線。

2、供貨商需要門店時(shí)存率、按時(shí)收款率和效率。

3、客戶需要購(gòu)物體驗(yàn)和被關(guān)懷。

“舊工具+新工具=新零售”。李寧表示，千米網(wǎng)研發(fā)的云小店，通過(guò)連接線下實(shí)體門店，配套線上一整套流量渠道和技術(shù)設(shè)備，幫助線下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者打通線上線下一體化、實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的營(yíng)銷策略。另外，云小店將賦能線下門店，以自由購(gòu)物為場(chǎng)景，讓客戶倍感關(guān)懷。

對(duì)供貨商來(lái)說(shuō)，千米網(wǎng)將會(huì)授權(quán)供貨商，獲取進(jìn)貨庫(kù)存實(shí)時(shí)消耗情況。

據(jù)悉，千米網(wǎng)成立于2013年，提供專業(yè)的新零售解決方案及服務(wù)。千米網(wǎng)融合先進(jìn)技術(shù)及豐富的行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出一系列優(yōu)質(zhì)電商軟件系統(tǒng)，同時(shí)能夠?yàn)椴煌袠I(yè)提供定制化解決方案。

截至2017年12月，千米網(wǎng)服務(wù)企業(yè)用戶超過(guò)500000家，戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量突破360家。